Yazılar

 
 
 
'Brief' Vermek - 5N - 1K / İşimizin Özü
Hayal Kurmak Güzeldir, Ama Plan…
Artık pazarlamanın 4P’si Eski 4P Değil
Patron Nasıl Yönetilir?
Artık Tarih Tekerrür Etmiyor, McNamara Yanılgısı
3 Boyutlu Yazıcıların yaratacağı sınırsız dünya
1 saatte 1 sayfalık iş planı örneği
PARETO Prensibi ve Referans Mallar
Yalın İş Planı (Lean Business Plan)
Perakendecilik Temel Kavramları
Stratejik Planlama Nedir?
Sorularla İş Planı
İş Planı Nasıl Hazırlanır Yazısına İtiraz
SWOT Analizi
PEST Analizi
İş Planı Hazırlarken Yararlanmamız Gereken Bazı Araçlar
Satır sayısı:
Önceki 1 Sonraki
1 sayfadan 1 gösteriliyor , 16 kaydın 1 ile 16 arası .

Köşe Yazıları

 
Tekerleği yeniden keşfetmeye gerek yok
Gazetecilik ve Yapay Zeka - Bir Deney
Gelecek Öğrenmekte Yatıyor
Yalın İş Planı
Orson Welles'ten İK Hatırlatması
Değişim ve İşimiz - İşletmemiz
Stratejik Plana Hemen Başlamak
Abartmadık mı bu Girişimciliği?
Kültür Reklamı Kahvaltıda Yer
İyi Yönetici - Harika Yönetici
İşte Çözüm için Sorun Yaratan İnsanlar
Adama Göre İş - İşe Göre Adam
İşini-Mesleğini Düşünerek ve Doğru Seçmelisin
Küçük ve Orta Boy İşletmeler ve Danışmanlık
Yanlış Otobüs
Örgütlerde Kurallar ve Davranış Biçimleri Arasındaki Farklar
İşini Düzgün Yapacağına İkna Olmadan Hiç Yapma-2
İşini Düzgün Yapacağına İkna Olmadan Hiç Yapma
Öğren ya da Yok Ol!
B Planı Var mı?
Sorular, Yanıtlar ve Şirket Kültürü
Fırsat ve Girişimcilik
Drucker: Kültür, Stratejiyi Kahvaltıda Yer
Biliyorsun Değil mi, Yarın Hepimiz İşsiz Kalacağız!
İşimiz Tehlikede
Yarınlar Dün Oluyor - İşim Ne Olacak?
İşini Sevmek - Çalışan Katılımı
Kaş Yaparken Göz Çıkartmayın
Tazedirekt ve Aslanoba'nın Düşündürdükleri
Yarının Şirketleri Dün Başlar 3 - WHOLE FOODS MARKET
Yarının Şirketleri Dün Başlar 2 – ZAPPOS
Geleceğin Şirketleri Dün Başlar 1 - VALVE
İş Modeli ve Kendini Yeniden Keşfetmek
Palamut - Tombik - Müşteri Deneyimi
Yarınlara…, pardon düne hazırmıyız?
Başarı Sadece Oltaya Yandan Takılan Balık Değildir
Yanlış Olan İş Planını Neden Yapıyoruz?
Yeni İş Kuralları
İşimiz ve Robotlar -2
ZAPPOS ve HOLACRACY
İşimiz ve Robotlar
Lider mi - Yönetici mi ?
Enigma–Apple - Neden Elma?
2014 De En Çok Aranan İş Planı Konuları
Bu Bir Kendimle Gurur Duyma Ve Kendimi Övme Yazısıdır.
İnternet Vs.Gelir Dağılımı
Hemen İş Planı Hazırlamak İçin 4 Neden
Hiyerarşi - Hıyararşi - Holacracy
Hasta Kraldır, Çünkü Benim Müşterimdir
Yeni Yıla Girerken Düşünmemiz Gereken 6 Şey
Ödevimi Yap, Sakın Gecikme !!!
“Hoca Çok Adaletsiz” Ama Yaşam Da Öyle
BÜYÜK DEĞİŞİM - 6. Küresel DRUCKER Forumu
Seveceği İşi Arayamayacak Kadar Yoğun (!)
İş Modeli Tasarımı
Nesnelerin İnterneti İşimin Geleceği Olabilirmi?
Online Satış Yapan Sitelerde Müşteriye Göre Fiyatlandırma
İş Planı mı – İş Modeli mi ?
Girişimcilik Ve Başarı
Kentsel Dönüşüm İnşaat Proje Sunumu Veya Bir Değer Önerisi Tasarımı Uygulaması Örneği
Tim Clark İstanbulda
Bukowski, Girişimcilik Ve Değer Önerisi
Değer Önerisi Tasarımı
Yalın Derken Yalan Olmak Da Var
İnsanoğlu Girişimci Doğar
Özel Sağlık Kuruluşları Da Bir İşletmedir
Şirketler Ve Çalışanlar Nereye Gidiyor?
Çok Katlı Pazarlama Aldatmaca mı? Gerçek mi?
“Biz Bir Aileyiz” Aldatmacası
Kurumsallaşamamanın 7 Göstergesi
Anlayamadıklarım
Yıkıcı Değişimde Yıkılmamak
Kaç Şirket Yarını Görebilecek – Yıkıcı Değişim
Sürekli Kendini Yenilemek Başarının İlk Şartıdır
Dünyada 1 Dakikada Neler Oluyor?
Kapının Danası Öküz Olmaz
Yaş 35 – Değişimin Neresindeyiz
Başlıklı Kağıt - Algı
Çalışan mıyız? / Şirket Sahibi miyiz?
İşyerinizdeki Maymunlarla Nasıl Baş Edersiniz?
Değişim Yönetilemez, Yaşam Ve Kültürdür Artık
Neden, Neden Diye 5 Defa Sormalıyız ?
Bu Gün İşim İçin Yapmam Gereken 3 Şey
Zamanınızı Yönetebiliyor musunuz ?
Nereye Gidiyoruz ?
İş Yaşamında 'Baktığın Yere Gidersin'
Kötü Patron Yönetici İçin Kötü Referanstır
'İyi XXX Yöneticisi Nasıl Olur?'
Oto Kiralama Şirketi “YOYO” Gibi Oynadı Benle
Kırmızı Kalem İletişimi
Kültür, Stratejiyi Kahvaltıda Yer
E-ticarette Müşteriye Kişisel Dokunuş
Karışan Kavramlar; Fizibilite - İş Modeli - İş Planı
Baybars Altuntaş çok güzel yazmış, ama..
İşimizi Krize Hazırladık mı?
Zaman Yönetiminde Eisenhower Modeli
Şirket (Aile) Dışından Yönetim Kurulu Üyesi
Her şey dahil!
Toplantılar ne kadar gerekli?
3. Endüstri Devrimi
Satır sayısı:
Önceki 1 2 Sonraki
2 sayfadan 1 gösteriliyor , 119 kaydın 1 ile 100 arası .

DIŞ TİCARET

Kobiler İçin Yurtdışı Pazar Araştırması Kapsam ve Başvuru Prosedürleri

Kobiler İçin Yurtdışı Pazar Araştırması Kapsam ve Başvuru Prosedürleri

Pazar araştırma Teşviğinde, Pazar araştırmasının hangi şartları sağlaması gerektiği, kapsamı ve başvuru prosedürlerinin neler olduğu yazımızın konusudur.

OFİS VE İNSAN

Etkili Dinleme Teknikleri

Etkili Dinleme Teknikleri

Dinleme konuşmanın algılanma boyutunu oluşturmaktadır. Bireyin söylenenleri algılayıp anlamlandırmasıdır. Birey, okul öncesine ait bütün bilgi, duygu ve düşünce evrenini dinleme yoluyla oluşturur.

Hedef Belirleme ve Hedeflerinizi Hayata Geçirmenin 8 Adımı

Hedef Belirleme ve Hedeflerinizi Hayata Geçirmenin 8 Adımı

Hedef Belirleme ve Hedeflerinizi Hayata Geçirmenin 8 Adımı

İŞ DÜNYASI

Yatırım teşviki ve yatırım teşvik belgesi nedir

Yatırım teşviki ve yatırım teşvik belgesi nedir

Yatırım hacminin arttırılması amacıyla, değişen oranlarda verilen ve yatırımcıya sunulan desteklerin tümüne yatırım teşviki denir.

HUKUK / MUHASEBE

Vergi İdaresindeki Değişimler (2.Bölüm)

Vergi İdaresindeki Değişimler (2.Bölüm)

Vergi İdaresindeki Değişimin Farkında mısınız?

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • KOBİ Pazarlama Rehberi: Marka Vaadi Nasıl Belirlenir?

    Marka ve pazarlama yönetiminin inceliklerini anlatmaya çalışırken bazı şeyleri gözden kaçırdığımı farkettim. Bende bu teknikleri sofistike bir şekilde anlatıyordum. Şimdi ise son yazımda bahsettiğim “Süslü Kasap” örneğinden yola çıkarak markalaşmanın kurallarını en basit şekilde anlatmaya çalışacağım.

tümü

PATRONA TAVSİYELER

İşte O, Olmazsa Olmaz ve Çok Önemli 13 Şart!

İşte O, Olmazsa Olmaz ve Çok Önemli 13 Şart!

Hem iş hayatınızda, hem de sosyal yaşantınızda; size göre ne için? 13 çok önemli şart!.. Neyse; ne için, olduğunu sormayacağım. Ama durun tahmin edeyim.