KOBITEK.COM'da Yazılarınızın Yayınlanması

KOBI olsun, ya da olmasın her ölçekten kurum veya gerçek kişiler KOBITEK.COM'a içerik gönderebilir.

Basın bültenleri, ürün tanıtımları, yayın tanıtımları, köşe yazıları vb. tüm alanlarda hazırlayacağınız içeriği KOBITEK.COM, ÜCRET ya da MENFAAT temin etmeden yayınlar.

Medya Ajansları'nın gönderdiği bültenleri büyük ölçüde yayınlarız. Toplantılara katılırız

Dernek, Oda, STK vb. kurumların yazı ve haberlerini büyük ölçüde yayınlarız

KOBITEK.COM'un içerik ile ilgili ölçütleri; gönderilen içeriğin doğruluğu ve KOBI'ler veya KOBI çalışanları için faydalı olmasıdır.

Belli Başlı Yayına Alma Ölçütlerimiz

  • Atama haberlerine nadiren yer veririz.
  • Ürün tanıtımlarının yazı içine gizlenmesinden hoşlanmayız. Doğrudan ürün tanıtımı olarak hazırlandığında zaten yayınlıyoruz
  • Siyasi, bir grubu ya da fikri öven ya da yeren içerik ile ilgilenmeyiz
  • Yazıların bilgi vermesi gerektiğini düşünürüz. Bilinenin tekrarı şeklindeki yazıları tercih etmeyiz.
  • Yazarın uzmanlığını önemseriz.
  • Araştırma, değerlendirme raporlarını çok severiz.
  • Reçete tarzı yazıları severiz, ancak doğruluğunu titizlikle inceleriz.
  • Sadece KOBITEK.COM'a ya da az sayıda mecraya servis edilen yazıları farklılaştırırız
  • Düzenli akış içeren yazıları bölüm haline getiririz. (Haftalık xx gibi)

Şekil ve Gönderim

  • Yazılarınızı metin formatında gönderiniz. PDF tercih etmiyoruz. (Yayınlanmama sebebi olabilir)
  • Yazılarda 16:9 oranında resimler kullanıyoruz.
  • Haber resimlerin slayt gösterimi için en az 618 piksel genişlikte olması gerekiyor.
  • Yazı resimlerinde en küçük genişlik 480px
  • Yazar fotoğraflarında küçük boyutlar 160x214px
  • Fotoğrafları büyük göndermeniz sorun değildir. Otomatik küçültülüyor.
  • Yazılarınızı editor@kobitek.com adresine gönderebilirsiniz.

Portalımıza, dolayısı ile KOBI'lere yapacağınız katkı için şimdiden teşekkür ederiz. Yazılarınızı bekliyoruz.

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

Altın Taht Krallık Ülkesi Gana

Altın Taht Krallık Ülkesi Gana

Gana ile ticaret yapmak ya da orada yatırım yapmak için bilmeniz gerekenler, Kültürel farklarımız, dikkat etmeniz gerekenler... Bölgede yıllardır iş geliştiren Didem Aydoğan yazdı.

OFİS VE İNSAN

Ergonomik Kullanım: Klavye ve Mouse

Ergonomik Kullanım: Klavye ve Mouse

Bilgisayar başında geçirdiğimiz zamanlar gün geçtikçe artıyor. Evde ya da ofiste çalışma sürelerimizin büyük bir kısmını (Bazı işlerde neredeyse tamamını) bilgisayar karşısında ve masa başında geçiriyoruz.

Paylaşımlı Ofis Nedir, Ne Yarar Sağlar?

Paylaşımlı Ofis Nedir, Ne Yarar Sağlar?

Başta mâliyet unsurları olmak üzere muhtelif menfi sebeplerden ötürü salt bir firmaya ya da kuruluşa ait ofisler düzenlenemiyorsa, çare paylaşımlı ofislerde aranmalıdır.

İŞ DÜNYASI

Doğru Kişiyi İşe Almak İçin On Öneri

Doğru Kişiyi İşe Almak İçin On Öneri

Tam karşınızda oturan aday acaba doğru kişi mi? Piyasa koşulları bu kadar değişkenken, önümüzdeki altı ay veya bir yıl boyunca ihtiyacımız olan özelliklerin neler olduğunu biz bile bilmiyorken, bu özelliklere sahip kişiyi nasıl belirleyebiliriz?

HUKUK / MUHASEBE

Şirketlerin Devlete Olan Borçları ve Ortakların Sorumlulukları

Şirketlerin Devlete Olan Borçları ve Ortakların Sorumlulukları

Devlete Olan Borçlarda Şirket Ortaklarının Sorumluluğunu Biliyor Musunuz?

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • KOBİ Pazarlama Rehberi: Marka Vaadi Nasıl Belirlenir?

    Marka ve pazarlama yönetiminin inceliklerini anlatmaya çalışırken bazı şeyleri gözden kaçırdığımı farkettim. Bende bu teknikleri sofistike bir şekilde anlatıyordum. Şimdi ise son yazımda bahsettiğim “Süslü Kasap” örneğinden yola çıkarak markalaşmanın kurallarını en basit şekilde anlatmaya çalışacağım.

tümü

PATRONA TAVSİYELER

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Böyle bir soru olur mu şimdi demeyin lütfen. Hem de bir Yönetim Danışmanı böyle bir soruyu sormamalı diyebilirsiniz. 23 yıllık profesyonel iş hayatımın büyük bir kısmını KOBİ'lerde “kurumsallaşma” çalışmalarına harcamış biri olarak, tüm şirketlerin ve özellikle de KOBİ'lerin öncelikle bu sorunun cevabını düşünmeleri gerektiğine inanıyorum.