Kobitek.com web sitesi, analitik ve kişiselleştirme dahil olmak üzere site işlevselliğini sağlamak ve reklam gösterimini optimize etmek için çerezler gibi verileri depolar.
985 yılında Coca-Cola’nın "New Coke" hamlesi, pazarlama dünyasında ders niteliğinde bir vaka olarak tarihe geçti.
Pepsi'nin genç tüketiciler arasındaki yükselişi, Coca-Cola'nın formül değişikliğiyle yanıt vermesini kaçınılmaz hale getirmişti.
Şirket, 200.000’e yakın kişiyle yaptığı tat testleri sonucunda, insanların daha tatlı bir formülü tercih ettiğini düşünerek, radikal bir karar aldı: İkonik klasik formülünü tamamen piyasadan çekerek, "New Coke" adı altında yenilikçi bir içecek sunmaya başladı.
Ancak bu cesur hamle, öngörülmeyen bir tepki dalgasını tetikledi.
Yeni formül, geniş çaplı bir reklam kampanyasıyla desteklenmiş olmasına rağmen, Coca-Cola’nın sadık tüketicileri tarafından hoş karşılanmadı. Klasik formüle duyulan bağlılık, şirketin fark edemediği derin bir duygusal bağa işaret ediyordu.
Tüketiciler, Coca-Cola'nın özlemlerini karşılamayan bu değişikliği eleştirerek şirkete mektuplar ve telefonlar yoluyla geri bildirimde bulundu. Bu tepkiler, markanın köklü değerlerinin göz ardı edilmesinin ne kadar riskli olabileceğini gözler önüne serdi.
Coca-Cola, bu güçlü tepkiler karşısında yalnızca üç ay sonra geri adım atmak zorunda kaldı.
Orijinal formül, "Coca-Cola Classic" adıyla yeniden piyasaya sürüldü ve bu geri dönüş, markanın tüketici gözündeki güven ve sadakat değerini daha da pekiştirdi.
İronik olarak, bu başarısızlık, markanın uzun vadede daha güçlü bir hale gelmesini sağladı. Coca-Cola Classic’in dönüşü, marka sadakatinin ve tüketiciyle kurulan duygusal bağın bir ürünün tadından öteye geçtiğini gösterdi.
New Coke hamlesi, müşteri sadakatinin markalar için hayati önem taşıdığını ortaya koydu. Tüketiciler sadece ürünü değil, aynı zamanda onun simgelediği değerleri ve anıları da sahiplenirler. Bu vaka, duygusal bağların ürün değişikliklerinde dikkate alınmasının stratejik önemini vurguluyor.
Coca-Cola’nın pazar araştırması geniş kapsamlı olsa da, tüketicilerin markaya olan duygusal bağını yeterince incelemedi. Pazar araştırmaları yapılırken tüketici algısı, alışkanlıklar ve marka değerine bağlılık gibi unsurların da derinlemesine analiz edilmesi gerektiği bir kez daha anlaşıldı.
Coca-Cola, New Coke’u sunarken klasik ürünü tamamen geri çekerek büyük bir risk aldı. Yeni ürünleri piyasaya sunarken, mevcut ürünün varlığını korumak, müşteri kaybını ve potansiyel tepkileri azaltabilir. Tüketicilere değişim sürecinde güven unsuru sunulması, marka sadakatini korumanın bir yoludur.
Tüketicilerden gelen hızlı geri bildirim, Coca-Cola’nın stratejisini kısa sürede değiştirmesine neden oldu. Bu vaka, müşteri geri bildirim kanallarının etkin yönetilmesinin ve geri bildirimlerin stratejik karar süreçlerinde önemini ortaya koyuyor.
Coca-Cola, Amerikan kültürünün bir simgesi olarak sadece bir içecek değil, aynı zamanda bir yaşam tarzıydı. New Coke vakası, markanın kültürel değerlerinin korunmasının stratejik bir öncelik olduğunu ve yeni ürünlerin bu kültürel bağlam göz önünde bulundurularak sunulması gerektiğini gösteriyor.
New Coke vakası, Coca-Cola'nın klasik formüle geri dönmesiyle sona ererken, marka sadakati, kültürel bağlar ve müşteri geri bildirimlerinin ne kadar hayati olduğunu gözler önüne serdi. Bu olay, markaların stratejik kararlarında tüketici beklentilerini ve duygusal bağları dikkate almasının ne kadar önemli olduğunu vurguluyor.
New Coke fiyaskosu, pazarlama dünyasında unutulmaz bir ders olarak gelecekteki stratejik kararlara ışık tutmaya devam ediyor.
1954 doğumlu olan Tufan Karaca, Kadıköy Maarif Koleji’nden mezun olduktan sonra eğitimini Virginia Polytechnic Institute and State University’de tamamlamıştır. 45yıllık profesyonel yaşamının 20 yılını dokuz farklı ülkede, uluslararası şirketlerde üst düzey yöneticilik yaparak geçirmiştir.
İş dünyasında edindiği deneyimleri eğitim alanına da taşıyarak, Yeditepe Üniversitesi ve Özyeğin Üniversitesi gibi önde gelen üniversitelerde dersler vermiştir. Halen yönetim danışmanı olarak kariyerini sürdüren Karaca, yönetim eğitimleri ve stratejik danışmanlık hizmetleri sunarak, modern iş yönetimi ilkelerini ve trendlerini kurumlara aktarmaktadır.
Yönetim alanındaki uzmanlığını kaleme aldığı “Girişimciler için Kolay ve Hızlı İş Planı Hazırlama”, “Career Management In a Disrupted World “, “Yeni Dünya Düzeninde Kariyer Yönetimi”, “Arts Entrepreneurship: How to Craft Your Creative Business Model”, “Sanatta Girişimcilik - YARATICI İŞ MODELİNİZİ NASIL GELİŞTİRİRSİNİZ? “gibi kitaplarıyla geniş bir kitleyle buluşturan Karaca, girişimcilik, stratejik esneklik ve VUCA gibi güncel yönetim konularında çalışmalarını sürdürmektedir.
Tufan KARACA ile
Yönetim Vizyonu
BÜYÜTEÇ
Destekçilerimize Teşekkürler
Kozyatağı Mahallesi Sarı Kanarya Sokak
Byofis No: 14 K:7 Kadıköy 34742 İstanbul
Telefon: 0216 906 00 42 | E-Posta: info@ kobitek.com
KOBITEK.COM, bir
TEKNOART Bilişim Hizmetleri Limited Şirketi projesidir.
2001 yılından beri KOBİlere ücretsiz bilgi kaynağı olma hedefi ile, alanında uzman yazarlar tarafından sunulan özgün bir iceriğe sahiptir.
Tüm yazıların telif hakları KOBITEK.COM'a aittir. Alıntı yapılabilir, referans verilebilir, ancak yazarın kişisel bloğu dışında başka yerde yayınlanamaz