Kurumsal Yönetişim Endeksi (ARGE Corporate Governance Index)

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Kurumsal Yönetişim Endeksi (ARGE Corporate Governance Index)

Kurumsal yönetişim standartları her geçen gün daha zorlayıcı bir hal alıyor. 

Bu konuda standartlar dört seviyede oluşuyor: (i) Bilimsel araştırma sonucunda yapılan kıyaslamalar ve en iyi uygulama örnekleri, (ii) bağımsız kuruluşların şirketlerin yıllık raporlarını inceleyerek yaptıkları değerlendirmeler sonucunda kamuoyu ile paylaşılan endeksler, (iii) şirketlerin bağımsız derecelendirmek kuruluşlarından talep ederek aldıkları derecelendirmeler, ve (iv) SPK kuralları, Sarbanes-Oxley kanunu gibi hukuki düzenlemeler sonucunda halka açık şirketlerin uyması gerekli olan zorunlu uygulamalar.

Halka açık şirketlerin kurumsal yönetişim komiteleri bu konudaki performanslarını geliştirebilmek için kendilerini bu standartlar karşısında değerlendirerek uygulamalarını geliştirmeye gayret ediyorlar. Kanada’da yayınlanan Globe and Mail gazetesinin bu konuda oluşturduğu endeks ciddiye alınan bir çalışma olarak güzel bir örnek oluşturuyor. Bu endeks için yapılan değerlendirmeler ülkemizde yapılan geliştirme çalışmalarına da destek olabilecek bilgiler içeriyor. Bu endekste ele alınan konular ve her konuda tam puan alınabilmesi için koyulan standartlar şu şekilde özetlenebilir:

Yönetim Kurulunun oluşumu ile ilgili konular:

1. Şirketin yönetim kurulunda bulunan bağımsız üyelerin oranının 2/3’ten yüksek olması bu konuda tam puan alınmasını sağlıyor.
2. Denetim komitesinde bulunan üyelerin tamamen bağımsız olması
3. Ücret ve performans yönetimi komitesindeki üyelerin tamamının bağımsız olması
4. Yönetim kurulu aday belirleme komitesi üyelerinin tamamının bağımsız üyelerden oluşması
5. Yönetim Kurulu Başkanı ve İcra Başkanının (CEO) ayrı olması
6. Aynı bağımsız üyelerin farklı şirketlerin yönetim kurulunda birlikte çalışmıyor olması
7. Bağımsız üyelerin aynı borsada kote şirketlerin altıdan fazlasında üye olarak görev yapmıyor olması
8. Yönetim kurulunda birden fazla kadın üye olması
9. Yönetim kurulunun kendi performansını dğerlendirme sistemini uyguluyor olması ve bu konudaki değerlendirme sonucu hakkında yıllık raporlarda bilgi veriliyor olması
10. Bağımsız yönetim kurulu üyelerinin düzenli olarak yönetimin bulunmadığı toplantılarda yönetimin değerlendirilmesiyle ilgili toplantılar yapıyor olması

Yönetim Kurulunun ve yönetimin hisse sahipliği ve ücret sistemi ile ilgili konular:

1. Belli bir zaman içerisinde yönetim kurulu üyelerinin en az üç senelik ücretlerine eşit düzeyde şirket hissesine sahip olmaları zorunluluğu (yıllık ücretin $100.000’ı aştığı durumlarda 1.5 senelik hisse yatırımı da yeterli sayılıyor.)
2. İcra Başkanının en az bir yıllık ücretine eşit düzeyde hisse sahibi olması
3. Şirketin yönetim kurulu üyelerine ve yöneticilere kredi vermiyor olması
4. Şirketin yıllık raporlarında İcra Başkanının ücret ve ödüllendirilmesiyle ile ilgili detaylı bilgilerin veriliyor olması ve bu bilgilerin ulaşılması gereken hedefleri, piyasa kıyaslamaları ve geçen sene hedeflerin ne kadarına ulaşıldığının bildiriliyor olması

Hissedar haklarıyla ilgili konular:

1. Her yönetim kurulu üyesi için ayrı ayrı oylama yapılabiliyor olması
2. Şirketin yöneticilere verdiği hisse senedi opsiyonlarının toplamının şirket hisselerinin %5’ini geçmiyor olması
3. Herhangi bir sene için verilen hisse opsiyonlarının toplam hisselerin %1.5’ini geçmiyor olması
4. Hisse senedi opsiyonlarının uzun vadeli performans hedefleri için kullanıldığını belirlemek üzere hakedişlerin belli bir süreye yayılmış olması
5. Şirket hisselerinde farklı oy hakları olan hisse gruplarının olmaması

Yıllık raporlarda açıklanan konularla ilgili konular:
1. Yönetim kurulu üyelerinin bağımsızlığı ve şirket ile ilgili işlemlere konu olan başka şirketlerle de bağlantıları konusunda detaylı bilgi sunulması
2. Şirket denetçilerinin denetim ve danışmanlık gelirleri olarak şirketten elde ettiği gelirlerinin raporlanıyor olması
3. Şirket yönetim kurulu üyelerinin yetkinlikleri ile bilgilerin ve üyesi olduğu diğer yönetim kurulu üyelikleri ile bilgilerin sunuluyor olması
4. Yönetim kurulu üyelerinin komite ve yönetim kurulu toplantılarına katılım durumlarıyla ilgili bilgilerin raporlanıyor olması

Halka açık şirketlerimizin kendilerini, uluslararası sermaye piyasalarının beklentilerini de yansıtan, bu kriterlere göre değerlendirmeleri kurumsal yönetişim performanslarını geliştirmede fayda sağlayacaktır. Bu konularda gelişme planı hazırlamaları ve uygulamaları, yabancı sermayeye ulaşabilme konusundaki performanslarının gelişmesine de yardımcı olacaktır.

Yılmaz ARGÜDEN
ARGE Danışmanlık A.Ş. / ARGE Management Consulting Turkey
http://www.arge.com/

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
9702 kere okundu

Etiketler: yönetim

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Sosyal Sorumluluk
Kurumsal Yönetim Anlayışı
Hızlı Şirket
Kurumsal Marka Değeri
Karmaşıklık Maliyettir
ERP - E-Business İlişkisi
Tedarik Zinciri
ERP Projelerinde Değişime Karşı Direnç Üzerine
Yönetim Tarzları
Kapasite kullanım oranının şirketlere etkisi
Ne Kadar Hataya Tahammülünüz Var?
Toplam Kalite Yönetimi
CE Markalama nedir?
Kurumsal Bilgiyi Yönetebilmek
ERP Sistemi İçerisinde CRM'in Avantajları

DIŞ TİCARET

Nazi Almanya'sından Bugüne

Nazi Almanya'sından Bugüne

Savaş kaybetmiş Almanya'nın başarı hikayesinin altında yatan ticaret anlayışını ve Almanya pazarına giriş için gerekenleri Dış Ticaret uzmanı Didem Aydoğan yazdı.

OFİS VE İNSAN

Vakit Nakit midir? Vaktin Önemi Nedir?

Vakit Nakit midir? Vaktin Önemi Nedir?

Vakit nakittir derler. Oysaki vakit nakitten daha fazla bir değere ve öneme sahiptir. Nakit denilen şey, elde tutulabilen, saklanabilen, depolanabilen ve elden ele dolaşabilen bir nesne.

Ofisiniz için bilgisayar sistemlerinin seçimi

Ofisiniz için bilgisayar sistemlerinin seçimi

Bir ofis için gerekli olan bilgisayar altyapısı veya donanımının seçimi oldukça özen gerektiren bir konudur.

İŞ DÜNYASI

KOBİ Nedir? 2018 Tanımı

KOBİ Nedir? 2018 Tanımı

24.06.2018 Tarihinde yayınlanan Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmelerin Tanımı, Nitelikleri Ve Sınıflandırılması Hakkında Yönetmelikte Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik ile KOBİ tanımı değişmiştir.

HUKUK / MUHASEBE

Aile Anayasası ile Hem Şirketinizi Hem Ailenizi Koruyun

Aile Anayasası ile Hem Şirketinizi Hem Ailenizi Koruyun

Aile Anayasası sözünü hiç duymadı iseniz bunun eşler arasındaki mal paylaşımını belirleyen kurallar bütünü olduğunu düşünüyor olabilirsiniz, ancak yanılıyorsunuz.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Her KOBİ'nin kullanması gereken pazarlama araçları

    Bu yazıda sofistike pazarlama kavramlarından değil hazırlaması basit, kullanması kolay birkaç pazarlama aracından bahsedeceğiz. Konumuz müşterileriniz karşısında firmanızı, ürün ve hizmetlerinizi nasıl tanıtacağınızdır? Milyon dolarlık reklam bütçesi olmadığına göre, KOBİ’ler bu işi nasıl çözecekler? Özellikle B2B sektörlerde faaliyet gösteren KOBİ’lerin yöneticilerinin birkaç dakikasını ayırmalarını istiyoruz.