Değişimi Yakalayamayanlar için Hayat Zordur: Genel Müdür 7.0 Kitabı çıktı

Neden Genel Müdür 7.0?

Editör Tufan Karaca, Genel Müdürlerin sahip olmaları gereken niteliklere göre kronolojik bir tablo oluşturdu. Buna göre ilk Genel Müdür jenerasyonu, yani 1.0, tacir idi. 2.0 mühendis, 3.0 iyi idareci, 4.0 insan kaynaklarını iyi yöneten, 5.0 strateji oluşturma becerileri gelişmiş ve nihayet 6.0 ise dijitalleşmeyi yönetebilen kişiler idi.

Günümüzde ise Türkiye'de henüz kurumsal katlardan aşağılara pek inmeyen, pek çok KOBİ'nin yaşadığı, ama tam da anlamlandıramadığı VUCA dönemindeyiz. VUCA dünyası, yani değişken (Volatile), belirsiz (Uncertain), karmaşık (Complex) ve muğlak (Ambiguous) olarak tanımlanan bir dünya, günümüz iş ve yönetim anlayışını derinden etkiliyor. 

Bu karmaşık dünya, "bizim kültürümüzde..." diye başlayan insanların dünyası değil artık. 

Eskiden iki nesil bir arada çalışırken, bugün aynı iş yerinde beş farklı nesil bir arada çalışıyor. Bu nesillerin birbirinden farklı beklentileri, değerleri ve iş yapış biçimleri var. Dolayısıyla, dünkü yönetim anlayışları bu hızla değişen dünyaya uygun olmaktan çıkıyor.

Genel Müdür 7.0 Kitabı Kimlere Hitap Ediyor?

Yazım sürecinde yapılan toplantılarda, kitabın hedef kitlesi ayrıntılı tartışılmış. Ve hedef kitle şu şekilde belirlenmiş.

1- Kurumsal yapılarda Genel Müdür olma hedefi taşıyan profesyoneller
2- KOBİ veliahtları, yeni nesil iş insanları
3- 15 yıl ve üzeri üst katlarda yaşayan, kendini tazelemek isteyen Genel Müdürler

Bugünün Genel Müdürü Neden Eski Genel Müdürler gibi olamaz?

Eski yönetim anlayışları, uzun vadeli ve sabit planlara dayanıyordu; oysa bugün, planların sürekli güncellenmesi ve esnetilmesi gerekiyor. 

Bugünün genel müdürü, hızlı karar alabilen, çevik, stratejik esnekliği benimsemiş ve çok boyutlu düşünebilen bir lider olmalıdır.

Bugünün genel müdürlerinin en büyük sorumluluklarından biri de yeni yetenekleri çekmek ve elde tutmak. Fakat bu, artık sadece maaş ve yan haklarla sağlanamıyor. 

Bugünün dünyasında, geçmişin yönetim tarzlarını referans almak yerine, geleceğe odaklanmak gerekiyor.

Özetle, VUCA dünyasında başarılı bir genel müdür olmak, geçmişe dayanan anlayışları terk etmekle başlıyor.

Değişimi kabul eden ve onu yöneten liderler, bu yeni dünya düzeninde ayakta kalacak; diğerleri ise geride kalacak.

Genel Müdür 7.0 Kitabında Ne Var?

Kitapta 11 yazar tarafından yazılan 13 başlık bulunuyor. Kadro şöyle;

Editör: 
Tufan Karaca - Giriş

Yazarlar (alfabetik sıra ile)

Alp Murat Baştuğ - Liderlik Sanatı, Kriz Yönetimi
Dilek Yurdabak Manik - Çevik Metodoloji
Ferhat Demir - Kurumsal Girişimcilik ve İnovasyon
Gamze Ürkmez - Yalın Yönetim
Hülya Maç - Uzaktan Çalışma, Kurum Kültürü
İsmail Kahraman - Finansal Sağlık
Dr. Murat Kadal - Strateji, Proje Yönetimi
Şermin Çetin - İletişim Becerileri
Tufan Karaca - Genel Müdür Tanımı
Dr. Volkan Şen - Dijital Dönüşüm
Yusuf Türkmen - Sürdürülebilirlik

452 sayfadan oluşan, VOVA Yayınevinden çıkan Genel Müdür 7.0 kitabı hem yazar kadrosu hem de içeriği ile dikkat çekiyor.

Kitabı önde gelen kitapçılardan online sipariş etmek mümkün. Kitapyurdu üzerinden bu link ile sipariş verilebilir.

Kitap için Ne Dediler?

Farklı alanlardan iş insanlarının Genel Müdür 7.0 Kitabı hakkındaki görüşleri kitap hakkında fikir veriyor.

Mar­ka Da­nış­ma­nı ve Mar­kam Da­nış­man­lık Ku­ru­cu­su Güven Bor­ça kitabı şöyle değerlendiriyor:

Babam ve dedem yö­ne­ti­ciy­di ve ço­cuk­lu­ğum­dan bu yana iş dün­ya­sın­da önem­li ge­liş­me­le­re şahit oldum. Ancak önü­müz­de­ki dönem çok daha ra­di­kal dö­nü­şüm­ler bek­li­yo­rum. Di­ji­tal­leş­me­nin, hib­rid ve esnek ça­lış­ma­nın, hi­ye­rar­şik ya­pı­da­ki de­ği­şim­le­rin ku­rum­sal ez­ber­le­ri nasıl boz­du­ğu­nu zaten ya­şı­yo­ruz ama sür­dü­rü­le­bi­lir­lik ko­nu­su bence çok daha ciddi dö­nü­şüm­le­ri zor­la­ya­cak. Ve tabii ki yapay zekâ...
 
Şimdi böy­le­si dö­nü­şüm­le­rin ya­şan­dı­ğı bir dö­nem­de “iş­bi­lir” abi­le­rin yaz­dı­ğı ezber ki­tap­lar es­ki­si kadar il­gi­mi çek­mi­yor. Du­ru­mu an­la­mak ve çözüm üret­mek için ortak akıl ge­rek­ti­ği­ni dü­şü­nü­yo­rum ki bu kitap böyle bir avan­taj su­nu­yor. Ve tabi yö­ne­tim­le il­gi­li yüz­ler­ce kitap var ancak Genel Müdür baş­lık­lı bir ki­ta­bı ilk kez gö­rü­yo­rum. Bu da bir ilk ve içe­rik çok dolu. 
 

İş İnsanı Semih Emek­li'nin kitap hakkındaki görüşleri şöyle:

Fark­lı di­sip­lin­ler­den ama temel amaç­la­rı iş dün­ya­sı­na ge­li­şim yo­lun­da çaba gös­ter­mek olan pek çok ya­za­rın bir arada bu­lu­na­rak bu ça­lış­ma­yı yap­mış ol­ma­sı gü­nü­müz­de büyük anlam ta­şı­yor. Ay­rı­ca bu kitap sa­de­ce bir kez oku­nup raf­lar­da dur­mak ye­ri­ne, ge­rek­ti­ği zaman baş­vu­ru­lup bir so­ru­na, yeni bir ya­tır­ım değerlemesine veya çare ara­nı­lan bir du­ru­ma çıkış için reh­ber ola­cak­tır.

Ban­ka Yö­ne­ti­ci­si Cen­giz To­ma­kin ise kitabı şu sözlerle tanımlıyor.

Kitap Genel Müdür ve CEO kav­ra­mı­nın ta­rih­sel ge­li­şim için­de dün, bugün ve yarın nasıl ol­ma­sı ge­rek­ti­ği­ni ol­duk­ça ba­şa­rı­lı şe­kil­de or­ta­ya koy­muş. Duy­gu­sal zekâ, em­pa­ti ya­nın­da, di­ji­tal, arge, is­ta­tis­tik, reg­res­yon ve al­go­rit­mik mo­del­le­rin kul­lan­ma­sı ge­rek­ti­ği­ni de ifade etmiş. Kitap bölüm bölüm, yazar yazar oku­nur.

Aile Şirketinden Sanayi Devine dönüşen Has­çe­lik Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO Naci Fay­da­sı­çok'un görüşü ise şu şekilde.

Yeni nesil li­der­lik, yal­nız­ca iş sü­reç­le­ri­ni değil, in­san­la­rın ve or­ga­ni­zas­yon­la­rın dö­nü­şü­mü­nü an­la­ma­yı ge­rek­ti­rir. Genel Müdür 7.0, bu dö­nü­şüm yol­cu­lu­ğun­da ilham ve­ri­ci bir reh­ber su­nu­yor. Has­çe­lik ola­rak, sür­dü­rü­le­bi­lir üre­tim­den li­der­lik viz­yo­nu­na kadar, iş dün­ya­sın­da an­lam­lı izler bı­rak­ma­nın de­ğe­ri­ne ina­nı­yo­ruz." Ki­ta­bın yolu açık olsun. 

Sadece Bilgi Edinmek Değil için Eğitim için de Katkı Yapıyor

Genel Müdür 7.0 kitabının telifi ise, yazarları tarafından Çağdaş Yaşamı Destekleme Derneğine eğitime destek projelerinde kullanılmak üzere bağışlandı.