İş Hayatındaki Başarının Formülü Bulundu “İşine Tutkuyla Bağlanmak”

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
İş Hayatındaki Başarının Formülü Bulundu “İşine Tutkuyla Bağlanmak”

PERYÖN İç Anadolu Şubesi’nin düzenlediği İnsan Yönetimi Kongresi, 17 Şubat 2009 tarihinde ODTÜ Kültür ve Kongre

PERYÖN İç Anadolu Şubesi’nin düzenlediği İnsan Yönetimi Kongresi, 17 Şubat 2009 tarihinde ODTÜ Kültür ve Kongre Merkezi’nde gerçekleşti. Bu sene “Tutkuyla Tutunmak” teması ile düzenlenen kongrede, PERYÖN İnsan Yönetimi Kongresi’nde iş hayatında kalıcı başarının anahtarının çalışanların işine tutkuyla bağlanması olduğu belirtilirken, şirketlerin de bunu sağlamada çok önemli bir rolü olduğu dile getirildi. Konuşmacılar, işine tutkuyla bağlı çalışanlara sahip şirketlerin özellikle zor dönemleri daha kolay atlattığını, bu yüzden de İnsan Kaynakları yönetici ve uzmanlarının bu noktada çok önemli bir rolü olduğunu belirtti. Tutkuyla bağlanmanın, hayatın her aşamasında kişilere büyük başarılar getirdiğini dile getiren konuşmacılar, katılımcılar ile bu konuda kendi araştırmalarını ve sırlarını paylaştılar.

PERYÖN Yönetim Kurulu Başkanı Yiğit Oğuz Duman ve PERYÖN İç Anadolu Şubesi Yönetim Kurulu Başkanı Ersun Türköz’ün açılış konuşmaları ile başlayan kongrede pek çok konu, alanındaki ünlü isimler tarafından ele alınarak katılımcılar ile paylaşıldı. 600’ün üzerinde katılımcın takip ettiği kongrede Prof.Dr. Üstün Dökmen, Prof. Dr. Mehmet Zihni Sungur, Emre Konuk, Sunay Akın gibi birbirinden değerli pek çok isim gönüllü olarak iş dünyasına ışık tutacak, çalışanlara rehberlik edecek konularda bilgi ve deneyimlerini aktardı. PERYÖN Yönetim Kurulu Başkanı Yiğit Oğuz Duman yaptığı açılış konuşmasında tutunmak kadar tutundurmanın da çok önemli olduğunun ve bu konuda İnsan Kaynakları yönetici ve uzmanlarına çok iş düştüğünün altını çizerken, Prof.Dr. Üstün Dökmen görüşlerini; “Tutkuyla bağlanmak, vazgeçmemek ve yılmamakla doğru orantılıdır” şeklinde dile getirdi. Emre Konuk ise konuşmasında yıllarca aynı şirkette çalışanlarla ilgili yaptığı bir araştırmadan ve sonuçlarından bahsetti. Emre Konuk, yıllarca aynı şirkette çalışan ve başka kurumlardan daha yüksek ücret teklifi almasına karşı işini değiştirmeyen kişilerin en önem verdiği şeyin mevcuttaki huzuru olduğunu ve bunu kaybetmek istemediğini belirtti. Emre Konuk “Yıldızlara Ulaşmak” başlıklı konuşmasında ise, en iyileri bulmanın, onları olması gerektiği şekilde yönetebilmenin ve işlerine tutkuyla bağlanmalarını sağlamanın büyük bir başarı olduğunu, bunu başaran şirketlerinde yıldızlara ulaşabileceğini dile getirdi.

Türkiye’de ilk defa PERYÖN tarafından verilen İnsan Yönetimi Ödülleri’ni kazanan firma temsilcilerinin de İnsan Kaynakları alanında fark yaratan uygulamalarını katılımcılar ile paylaştığı kongrede, kapanış konuşması “Tutkuyla Tutunmanın Yaratabileceği Mucize” başlığı ile Sunay Akın tarafından gerçekleştirildi. Sunay Akın konuşmasında, hayatın her alanına tutkuyla tutunanların her zaman başarıya ulaşacaklarını ve bunun sonucu olarak da vazgeçilmeyen, aranan, fikirleri önemsenen bireyler olacağını dile getirdi. Çalışanların işlerine tutkuyla bağlanmasının aidiyet duygusunu arttırdığını, böyle çalışanlara sahip şirketlerin büyük ve kalıcı başarılara imza attığını belirten Sunay Akın, özellikle bu dönemde ülke olarak buna çok ihtiyacımız olduğunun da altını çizdi.

PERYÖN İnsan Yönetimi Kongresi’nde gerçekleştirilen konuşmalar ve verilen örnekler doğrultusunda, çalışanların işlerine tutkuyla bağlanmalarının şirketlerin iş verimliliğini, satış başarısını ve müşteri memnuniyetini arttırırken, sirkülasyonu, eğitim ve iç iletişim masraflarını azalttığı sonuçları ortaya çıktı.

Bilgi paylaşımı, profesyonel ilişkilerin kurulması ve insan yönetiminin gelişimi alanında tüm katılımcılara yeni açılımlar yaratan kongrede ayrıca, pozitif psikolojinin performans üzerindeki rolü, sosyal güvenlik mevzuatında yapılan önemli değişiklikler de belirtildi.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
10567 kere okundu

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Yatırım teşviki ve yatırım teşvik belgesi nedir
KOBİ Nedir?
Yönetim Kurulu Üyeleri Kriz Ortamında Risk Yönetimine Ağırlık Verecek
İşsizlik, İstihdam Sorunu ve Çözüm Yolları
Sürdürülebilir İş Yapış Şekli Geliştirmek Şart
Patron Nasıl Yönetilir?
Kültürlü ve Uzun Ömürlü Şirketler Gerekli
İş Fikri Nasıl Bulunur? -1
Yeni Yılda Çalışma Hayatına Yeni Bakışaçıları
Artık Büyük Balık Küçük Balığı değil, Hızlı Balık Yavaş Balığı yutuyor-2
Artık Tarih Tekerrür Etmiyor, McNamara Yanılgısı
Hayal Kurmak Güzeldir, Ama Plan…
KOBİ'ler Eğitim Alırken Nelere Dikkat Etmeliler?
İnsan Kaynakları Problemlerinde Bordrolama Çözümleri
1 saatte 1 sayfalık iş planı örneği

DIŞ TİCARET

İhracat Şekline Göre KDV İstisna ve İade Uygulamaları

İhracat Şekline Göre KDV İstisna ve İade Uygulamaları

İhracat Şekilleri, Dış Ticaret Müsteşarlığınca yayınlanmış olan İhracat Yönetmeliği ile düzenlenmiştir. Yönetmelik, 22.12.1995 tarih ve 95/7623 sayılı Bakanlar Kurulu Kararıyla yürürlüğe konulan İhracat Rejimi Kararına dayanılarak hazırlanmaktadır.

OFİS VE İNSAN

Etkili İletişim Teknikleri: İletişim Becerileri ve Yapılan Hatalar_2

Etkili İletişim Teknikleri: İletişim Becerileri ve Yapılan Hatalar_2

İletişimin amacı, kısaca sorunlarımızı çözmek, gereksinimlerimizi karşılamaktır. Etkili iletişim nasıl kurulur ve hangi davranışlarımız etkili iletişim olarak tanımlanabilir?

İnsan Değiştikçe Gelişmeli, Geliştikçe Değişmeli

İnsan Değiştikçe Gelişmeli, Geliştikçe Değişmeli

İnsan Değiştikçe Gelişmeli, Geliştikçe Değişmeli

İŞ DÜNYASI

Uygun Başlıklarla Yazıların Etkisini Artırma

Uygun Başlıklarla Yazıların Etkisini Artırma

Potansiyel müşterilerimize, ya da mevcut müşterilemize her hangi bir ürün veya hizmeti pazarlamak istediğimizde, web sayfamızda, bültenimizde ya da kampany mektubumuzda özendirici ifadeler kullanırız

HUKUK / MUHASEBE

E-Fatura Nedir?

E-Fatura Nedir?

Belli ciroların üzerindeki, ya da belirlenen sektörlerdeki firmalar faturalarını elektronik ortamda düzenlemek ve kabul etmek zorundadır

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi
tümü

PATRONA TAVSİYELER

İhaleye Girmek Yalnızca Dosya Hazırlamak Değildir

İhaleye Girmek Yalnızca Dosya Hazırlamak Değildir

Firmalar ihaleye girmek istedikleri kurumun/idarenin gerçekte ne istediğini tam olarak anlayamaz ve ihalede yer alayım fiyatım da düşükse alır giderim diye düşünürler. Peki durum gerçekte böyle midir? Tabi ki hayır.