İş Hayatındaki Başarının Formülü Bulundu “İşine Tutkuyla Bağlanmak”

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
İş Hayatındaki Başarının Formülü Bulundu “İşine Tutkuyla Bağlanmak”

PERYÖN İç Anadolu Şubesi’nin düzenlediği İnsan Yönetimi Kongresi, 17 Şubat 2009 tarihinde ODTÜ Kültür ve Kongre

PERYÖN İç Anadolu Şubesi’nin düzenlediği İnsan Yönetimi Kongresi, 17 Şubat 2009 tarihinde ODTÜ Kültür ve Kongre Merkezi’nde gerçekleşti. Bu sene “Tutkuyla Tutunmak” teması ile düzenlenen kongrede, PERYÖN İnsan Yönetimi Kongresi’nde iş hayatında kalıcı başarının anahtarının çalışanların işine tutkuyla bağlanması olduğu belirtilirken, şirketlerin de bunu sağlamada çok önemli bir rolü olduğu dile getirildi. Konuşmacılar, işine tutkuyla bağlı çalışanlara sahip şirketlerin özellikle zor dönemleri daha kolay atlattığını, bu yüzden de İnsan Kaynakları yönetici ve uzmanlarının bu noktada çok önemli bir rolü olduğunu belirtti. Tutkuyla bağlanmanın, hayatın her aşamasında kişilere büyük başarılar getirdiğini dile getiren konuşmacılar, katılımcılar ile bu konuda kendi araştırmalarını ve sırlarını paylaştılar.

PERYÖN Yönetim Kurulu Başkanı Yiğit Oğuz Duman ve PERYÖN İç Anadolu Şubesi Yönetim Kurulu Başkanı Ersun Türköz’ün açılış konuşmaları ile başlayan kongrede pek çok konu, alanındaki ünlü isimler tarafından ele alınarak katılımcılar ile paylaşıldı. 600’ün üzerinde katılımcın takip ettiği kongrede Prof.Dr. Üstün Dökmen, Prof. Dr. Mehmet Zihni Sungur, Emre Konuk, Sunay Akın gibi birbirinden değerli pek çok isim gönüllü olarak iş dünyasına ışık tutacak, çalışanlara rehberlik edecek konularda bilgi ve deneyimlerini aktardı. PERYÖN Yönetim Kurulu Başkanı Yiğit Oğuz Duman yaptığı açılış konuşmasında tutunmak kadar tutundurmanın da çok önemli olduğunun ve bu konuda İnsan Kaynakları yönetici ve uzmanlarına çok iş düştüğünün altını çizerken, Prof.Dr. Üstün Dökmen görüşlerini; “Tutkuyla bağlanmak, vazgeçmemek ve yılmamakla doğru orantılıdır” şeklinde dile getirdi. Emre Konuk ise konuşmasında yıllarca aynı şirkette çalışanlarla ilgili yaptığı bir araştırmadan ve sonuçlarından bahsetti. Emre Konuk, yıllarca aynı şirkette çalışan ve başka kurumlardan daha yüksek ücret teklifi almasına karşı işini değiştirmeyen kişilerin en önem verdiği şeyin mevcuttaki huzuru olduğunu ve bunu kaybetmek istemediğini belirtti. Emre Konuk “Yıldızlara Ulaşmak” başlıklı konuşmasında ise, en iyileri bulmanın, onları olması gerektiği şekilde yönetebilmenin ve işlerine tutkuyla bağlanmalarını sağlamanın büyük bir başarı olduğunu, bunu başaran şirketlerinde yıldızlara ulaşabileceğini dile getirdi.

Türkiye’de ilk defa PERYÖN tarafından verilen İnsan Yönetimi Ödülleri’ni kazanan firma temsilcilerinin de İnsan Kaynakları alanında fark yaratan uygulamalarını katılımcılar ile paylaştığı kongrede, kapanış konuşması “Tutkuyla Tutunmanın Yaratabileceği Mucize” başlığı ile Sunay Akın tarafından gerçekleştirildi. Sunay Akın konuşmasında, hayatın her alanına tutkuyla tutunanların her zaman başarıya ulaşacaklarını ve bunun sonucu olarak da vazgeçilmeyen, aranan, fikirleri önemsenen bireyler olacağını dile getirdi. Çalışanların işlerine tutkuyla bağlanmasının aidiyet duygusunu arttırdığını, böyle çalışanlara sahip şirketlerin büyük ve kalıcı başarılara imza attığını belirten Sunay Akın, özellikle bu dönemde ülke olarak buna çok ihtiyacımız olduğunun da altını çizdi.

PERYÖN İnsan Yönetimi Kongresi’nde gerçekleştirilen konuşmalar ve verilen örnekler doğrultusunda, çalışanların işlerine tutkuyla bağlanmalarının şirketlerin iş verimliliğini, satış başarısını ve müşteri memnuniyetini arttırırken, sirkülasyonu, eğitim ve iç iletişim masraflarını azalttığı sonuçları ortaya çıktı.

Bilgi paylaşımı, profesyonel ilişkilerin kurulması ve insan yönetiminin gelişimi alanında tüm katılımcılara yeni açılımlar yaratan kongrede ayrıca, pozitif psikolojinin performans üzerindeki rolü, sosyal güvenlik mevzuatında yapılan önemli değişiklikler de belirtildi.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
11897 kere okundu

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

21.Yüzyılın Rekabet Silahı; Müşteri İlişkileri Yönetimi
Markanızın Değerini Biliyor musunuz?
Fuar Standı Nasıl Olmalı?
KOBİ Nedir? 2018 Tanımı
Kobi Kurumsal Kimlik Çalışmaları İçin “ Brif “ Ve Brifin Kullanılması
Sürdürülebilir İş Yapış Şekli Geliştirmek Şart
Enflasyonun sonuçları
Şikayet Yönetimi
İnsan Kaynakları Süreklilik İster
Kurumsal Yönetimde Destekler, Estek ve Köstekler
Çalışanlarınızı işten çıkartmadan önce iki kere düşünün!
İşe İyi “İÇ” Müşterileri Alın
Franchising
Mercer Türkiye Araştırdı: Krizin İnsan Kaynaklarına Etkisi
EFQM: KOBİ´ler için Mükemmellik Modeli

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

E-İhracatçılar İçin Ülkelere Göre Satış Rehberi: Hangi Ülke Size Daha Uygun?

E-İhracatçılar İçin Ülkelere Göre Satış Rehberi: Hangi Ülke Size Daha Uygun?

E-ihracat, başka bir deyişle internet üzerinden yurt dışına satış yapmak, son yıllarda KOBİ’ler arasında yaygınlaşmaya başladı ve bu konuda çeşitli devlet teşvikleri mevcut.

OFİS VE İNSAN

Ofiste Ergonomi

Ofiste Ergonomi

Günümüzde ergonomi kavramı yapılan iş ve insanın çalışma gücünün maximum düzeyde dengelenmesi ve bir yandan çalışanın sağlığını korurken, bir yandan da verimliliğin artmasını da içermektedir.

Başarılı Olmak, Başarmak İçin İzlenmesi Gereken 7 Adım

Başarılı Olmak, Başarmak İçin İzlenmesi Gereken 7 Adım

Başarılı olmak, bir şeyleri başarmak hemen herkesin ortak hedefi… Ancak kimileri için başarı kendiliğinden geliyormuşçasına kolayken kimileri için de bir türlü varılamayan yol gibidir.

İŞ DÜNYASI

Türkiye’nin istihdamına online alım ve başvurular yön veriyor!

Türkiye’nin istihdamına online alım ve başvurular yön veriyor!

İşverenlerin yüzde 97’si iş ve insan kaynakları sitelerinde eleman arıyor. İş arayanlar arasında İK sitelerinin tercih edilme oranı ise yüzde 83.

HUKUK / MUHASEBE

Doğum İznindeki İşçi İçin İzin Süresince Sigorta Primi Ödenmesi Gerekir mi?

Doğum İznindeki İşçi İçin İzin Süresince Sigorta Primi Ödenmesi Gerekir mi?

4857 sayılı İş Kanunu gereğince kadın işçilere doğumdan önce 8 ve doğumdan sonra 8 hafta olmak üzere toplam 16 hafta izin verilmesi esastır.