İnsan Kaynakları Yönetimi

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
İnsan Kaynakları Yönetimi

Modern işletmelerin sahip olduğu en önemli kaynak, ne sermaye, ne de makinelerdir. Günümüzün en güçlü kaynağı insan kaynağıdır.

İnsan Kaynakları Performans Yönetimi Modülü Geliştirme


Şirket hedef ve yetkinlikleri doğrultusunda organizasyonun, takımların ve bireylerin performansını geliştirmek amacıyla uygulanan İnsan Kaynakları modülüdür. Sadece geçmiş performansın ölçülmesini değil, bireyin potansiyelinin belirlenerek gelişim planının oluşturulmasını ve gelişimin sağlanmasını hedefler. Performans Yönetimi, İnsan Kaynakları birimlerinin işleyiş sistematiği ve yaklaşım konusundaki standartları oluşturmasının ardından tüm yöneticilerin sahiplenmesi gereken bir yönetim anlayışıdır. Bu konuda günlük ve dönemsel uygulamalarda karşılaşılan sorunlarda İnsan Kaynakları birimleri şirket içi danışmanlık rolünü ve uygulamanın belirlenen standartlara uyumunu sağlama rolünü üstlenmelidir.
Proje Aşamaları
. Şirket stratejilerinin incelenmesi,
. Şirket yetkinliklerinin belirlenmesi ve tüm yetkinliklerin tanımlamalarının yapılması,
. Şirket Performans Yönetimi prensiplerinin oluşturulması,
. Şirket genelinde eğitimlerle uygulamanın hazırlığının gerçekleştirilmesi,
. Uygulama ve sonuçlarının izlenmesi,
. Şirket stratejilerinin incelenmesi.

Kaynak: ARGE Danışmanlık A.Ş.
www.arge.com

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
8388 kere okundu

Etiketler: insan kaynakları

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

İş Güvenliği Uzmanı Kimdir, Ne Yapar?
Sosyal Sorumluluk
ISO 9001:2000 Nedir?
Tedarik Zinciri
ERP Projelerinde Değişime Karşı Direnç Üzerine
Kapasite kullanım oranının şirketlere etkisi
E-lojistik Nedir? E-lojistikçi Kime Denir?
Altı Sigma ve Toplam Kalite Yönetimi
Kurumsal Yönetim
SWOT Analizi Nedir?
Ne Kadar Hataya Tahammülünüz Var?
Yönetim Kurullarında Denetim
İşyeri Hekimi Kimdir, Ne Yapar?
ERP Hakkında Sık Sorulan Sorular
ERP´nin ABC´si

DIŞ TİCARET

Ticaret Fuarları

Ticaret Fuarları

İster ulusal, ister uluslararası olsun, ticaret fuarlarının günümüzde pazarlamanın en önemli araç ve işlevlerinden biri olduğu bilinmektedir.

OFİS VE İNSAN

Vakit Nakit midir? Vaktin Önemi Nedir?

Vakit Nakit midir? Vaktin Önemi Nedir?

Vakit nakittir derler. Oysaki vakit nakitten daha fazla bir değere ve öneme sahiptir. Nakit denilen şey, elde tutulabilen, saklanabilen, depolanabilen ve elden ele dolaşabilen bir nesne.

Etkili İletişim Teknikleri: İletişim Becerileri ve Yapılan Hatalar_2

Etkili İletişim Teknikleri: İletişim Becerileri ve Yapılan Hatalar_2

İletişimin amacı, kısaca sorunlarımızı çözmek, gereksinimlerimizi karşılamaktır. Etkili iletişim nasıl kurulur ve hangi davranışlarımız etkili iletişim olarak tanımlanabilir?

İŞ DÜNYASI

İç müşteri memnun mu?

İç müşteri memnun mu?

Tüm ticari işletmelerin amacı “kar etmek”tir. Kar etmek, karı maksimize etmek içindir bütün çabalar. İşletmelerin başarılı olabilmeleri için ellerindeki kaynakları en verimli şekilde kullanmaları gereklidir.

HUKUK / MUHASEBE

Vergi İdaresindeki Değişimler (1.Bölüm)

Vergi İdaresindeki Değişimler (1.Bölüm)

Vergi İdaresindeki Değişimin Farkında mısınız?

KOBİMOBİL