OSB-KSS ve EB'lerde Ağaçlandırma Çalışmalarına İlişkin Protokol

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi

SANAYİ VE TICARET BAKANLIĞI ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI ARASINDA AĞAÇLANDIRMA SEFERBERLIĞİ KAPSAMINDA YAPILACAK AĞAÇLANDIRMA ÇALIŞMALARINA İLİŞKİN PROTOKOL

1. AMAÇ

4122 sayılı Kanun çerçevesinde uygulamaya konulan Ağaçlandırma Seferberliği Eylem Planı hükümlerine göre Sanayi ve Ticaret Bakanlığı çalışanları ve sanayiciler ormanları kurulması, organize sanayi bölgeleri, endüstri bölgeleri ve küçük sanayi sitelerinin ağaçlandırılması yönünde yapılacak çalışmaların esas ve usullerini belirlemektir.

2. KAPSAM

Bu protokol Sanayi ve Ticaret Bakanlığı ile Çevre ve Orman Bakanlığının merkez ve taşra teşkilatlarını kapsar.

3. sorumluluklar

3.1. sanayi ve ticaret bakanligi

a) Ağaçlandırılması düşünülen organize sanayi bölgeleri, endüstri bölgeleri ve küçük sanayi
sitelerinin ağaçlandırılacak yerlerini belirlemek ve Çevre Orman Bakanlığına bildirmek.

b) Tespit edilen bu yerlerin ağaçlandırmasını yapmak, yapılan çalışmaları denetlemek ve
üçer aylık dönemler halinde Çevre Orman Bakanlığına bildirmek.

c) Sanayi ve Ticaret Bakanlığı çalışanları ve sanayicilerinin ağaçlandırma ve fidan dikim
çalışmalarına katılımını organize etmek.

d) Ağaçlandırma seferberliğine katkı için organizasyon yaparak toplanan katkıların ilgili
hesaba aktarılmasını sağlamak.

3.2.ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI

a) Ağaçlandırma yapılacak sahaların, peyzaj projeleri yok ise ön etüt raporu veya uygulama
projelerini düzenlemek,

b) Ağaçlandırılması talep edilen sahaların tesis ve bakım çalışmalarına her türlü teknik destekte bulunmak.

c) Araziye dikilecek fidanları bedelli olmak üzere en yakın fidanlıklardan organize sanayi
bölgeleri, endüstri bölgeleri ve küçük sanayi sitelerine tahsis etmek.

d) Sanayi ve Ticaret Bakanlığı’nın ağaçlandırma seferberliği kapsamında görevlendirilen
yetkilileri ile organize sanayi bölgeleri, endüstri bölgeleri ve küçük sanayi sitelerine
ağaçlandırma tesis ve bakım faaliyetleri ile ilgili eğitim vermek.

e) Talep edilmesi durumunda, bedeli karşılığında ağaçlandırma tesisini gerçekleştirerek
3(üç) yıl süre ile bakım ve korumasını yapmak.

4. MÜŞTEREK HÜKÜMLER

a) Her iki Bakanlık teşkilatlarına uygulamalarla ilgili gerekli talimatı verecektir.

b)"Sanayi ve Ticaret Bakanlığı çalışanları" fidan dikimleri için müşterek tören düzenlenecektir.

5. UYUŞMAZLIKLARIN ÇÖZÜMÜ

Bu protokol hükümlerinin yorumlanmasından veya uygulanmasından dolayı ortaya çıkacak uyuşmazlıklar karşılıklı görüşme yoluyla çözümlenir

6. TADİL VE GÖZDEN GEÇİRME

Taraflar her biri bu protokol hükümlerinin tamamı veya bir kısmında değişiklik yapmak istediği takdirde önceden yazılı olarak bu isteği karşı tarafa bildirir ve kısa zamanda istenilen değişiklikler karşılıklı anlaşma yolu ile yapılır.

7. EK PROTOKOL

Taraflar gerektiğinde “Ek Protokol” düzenleyebileceklerdir.

8. SONA ERDİRME

Taraflar karşılıklı olarak anlaşma yoluyla bu protokolü yürürlükten kaldırabilirler.

9. YÜRÜRLÜK SÜRESİ

İş bu protokol 9 (dokuz) maddeden ibaret olup, iki nüsha olarak düzenlenmiştir. Protokol hükümleri karşılıklı olarak imzalanarak yürürlüğe girer ve karşılıklı olarak sona erdirilinceye kadar yürürlükte kalır.

10. TEBLİGAT ADRESLERİ:

a)Sanayi ve Ticaret Bakanlığı

Küçük Sanatlar Sanayi Bölgeleri ve Siteleri Genel Müdürlüğü

Eskişehir Yolu 7. Km. No: 154 06100 ANKARA

b)Çevre ve Orman Bakanlığı

Ağaçlandırma ve Erozyon Kontrolü Genel Müdürlüğü

Söğütözü Cad. 14/E 06560 Beştepe - ANKARA

İmza /tarih İmza /tarih

SANAYİ VE TİCARET BAKALIĞI ADINA ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI ADINA

Zafer ÇAĞLAYAN Prof. Dr. Veysel EROĞLU

Bakan Bakan

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
3517 kere okundu

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

OSB Sınırları İçinde Bulunan Mera Vasfındaki Arazilerin Tahsis Değişikliği Hakkındaki Usul ve Esaslara Dair Protokol
Yatırım Programında Yer Alacak OSB ve SS Alt Projelerinin Seçimi ve Ödenek Tahsisinde Uyulacak Usul ve Esaslar
Bilim, Sanayi ve Teknoloji İl Müdürlükleri Teftiş Rehberi
Stratejik Çerçeve Belgesi
Sayıştay Genel Kurul Kararı (Yönetim hesabının Sayıştay'a verilme sürelerine ilişkin yazı)
İç Denetim Rehberi
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Bütçe, Kesin Hesap ve Raporlama İşlemleri Yönergesi
BİD Yönerge
Kamu İç Denetim Raporlama Standartları
Çerçeve Antlaşma
Sayıştay Genel Kurul Kararı (Sorumluluk)
OSB ve SS Projeleri Ödeneklerinin Kullanımı ve Kredilendirilmesine ilişkin Usul ve Esaslar
Kamu İdareleri İçin Stratejik Planlama Kılavuzu (Sürüm:2)
Birden Fazla Kamu İdaresi İç Denetçilerinin Ortak Çalışma Esas ve Usulleri
Endüstri Bölgeleri Mülkiyet Sınırları İçinde Bırakılacak Sağlık Koruma Bantları Hakkında Protokol

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

Dahilde İşleme Belgesi Nedir?

Dahilde İşleme Belgesi Nedir?

Yurt dışından getirilen ham ve yardımcı maddeler kullanılarak üretilen malların ihraç edilmesi halinde, bu malların ithalinde gümrük vergisi ile diğer mali yükümlülükler teminat karşılığı ertelenerek, ihraç edilecek malların girdi maliyetleri azaltılmaktadır.

OFİS VE İNSAN

Teknolojik değişim ve yeni ofis düzeni

Teknolojik değişim ve yeni ofis düzeni

Teknolojik değişim ve gelişimin, iş yaşamının mekansal (ve yaşamsal) alanı olan ofis düzeni ve ortamını yenilediğinden bahsetmiştik. Bu yenilenme, iş ortamının daha işlevsel kullanımını ve insana uyumunu (ergonomi) ön plana çıkarmıştır.

Başarılı Olmak, Başarmak İçin İzlenmesi Gereken 7 Adım

Başarılı Olmak, Başarmak İçin İzlenmesi Gereken 7 Adım

Başarılı olmak, bir şeyleri başarmak hemen herkesin ortak hedefi… Ancak kimileri için başarı kendiliğinden geliyormuşçasına kolayken kimileri için de bir türlü varılamayan yol gibidir.

İŞ DÜNYASI

Pazarlama Planı Örneği

Pazarlama Planı Örneği

Pazarlama faaliyetleri için arayışta olan, fakat tam olarak yazılı bir pazarlama prosedürü bulunmayan firmalar için bu taslak ya da pazarlama planı örneğinin bir kılavuz ve etkin bir bilgi kaynağı olacağına inanıyoruz.

HUKUK / MUHASEBE

Google AdWords vb. Dijital Hizmet Harcamaları Nasıl Muhasebeleştirilir?

Google AdWords vb. Dijital Hizmet Harcamaları Nasıl Muhasebeleştirilir?

İnternetin günümüz dünyasındaki yerinin artmaya başlaması ile birlikte artık küçük büyük hiç fark etmez pek çok şirket artık kendilerini çok daha fazla kişiye tanıtmak amacı ile Google AdWords gibi pek çok farklı yerden hizmet almaktadır. Bu hizmetler online ortamda satın alındığı için, işletmeler bunların gider olarak yazılıp yazılmadığını bilemiyor.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Logitech ve İnovasyonu Markalamak

    Her şey bir twit ile başladı. Linkini verdiğim bu twit ile birden Logitech Mouse ilgi alanıma girdi. ( https://twitter.com/kerimolmez/status/558724078463647745) Çünkü, bilgisayarı ve dolayısı ile Mouse'u yoğun kullanan biri olarak Mouse pilinin çabuk bitmesinden, olmadık bir zamanda pil bulmaya çalışmaktan yorulmuştum. Twitte ve ilgili yazıda bahsedilen Mouse'un pil ömrünün uzun olması bu derdime bir çare olacak gibi görünüyordu. Mouse pilinin bitmesi ve ikide bir pil arama derdim o kadar büyüktü ki hemen o gün iki üç mağaza gezerek o Mouse'u aldım. Mouse'u aldığım tarih 24 ocak. Bugün 1 Mart. Yani bir ayı aşkın zamandır aynı pili kullanmaya devam ediyorum.

tümü

PATRONA TAVSİYELER

Bayi Prim Sistemi

Bayi Prim Sistemi

Bayilere prim vermek satış yönetiminin en önemli kararlarından biridir. Prim nasıl verilecek, ne kadar verilecek, nasıl ödenecek, ne zaman ödenecek gibi sorular bu kararın içinde cevaplanmalıdır. Bayi priminde amaç bayiyi teşvik etmektir. Bu amacın gerçekleşmesi için prim sistemi iyi tasarlanmalıdır.