Karmaşık Dünyada İşbirliği ve Çeviklik

Bu süreçte bir şeyi fark ettim: Kitabınızın güncel kalması ayrı bir zorluk. Süre uzadıkça bazı bilgiler eskiyor, ya güncellemek için daha çok zaman harcıyorsunuz ya da o kısımlar kitabın zayıf halkası oluyor. Ancak işbirlikleri sayesinde bu süreci hızlandırmak mümkün.

Örneğin, "Business Model You" ve "Business Model for Teams" kitaplarının yazar ekibindeydim. Bu projeler, güçlü bir ekip çalışması sayesinde kısa sürede tamamlandı ve oldukça başarılı oldu. Zaten bu çağ, işbirliklerinin çağı!

Geçtiğimiz yıl, değerli dostum Steve Moroz ile güçlerimizi birleştirerek "Yeni Dünya Düzeninde Kariyer Yönetimi" kitabını yazdık. Steve, insan kaynaklarında deneyimli; ben ise uzun yıllardır yönetim felsefesi ve VUCA dünyası üzerine çalışıyorum. Ortaya, biri Türkçe, diğeri İngilizce olmak üzere iki kitap çıktı. İngilizcesi, "Career Management in a Disrupted World" adıyla yayımlandı.

Aynı yılın ilk yarısında, Bodrum’da Güzel Sanatlar Fakültesi ile yaşadığım bir deneyim beni "Sanatta Girişimcilik" üzerine bir kitap yazma fikrine itti (detaylarını başka bir zaman anlatırım). Girişimcilik konusunda kendime güvensem de sanat dünyası bana oldukça yabancıydı. Neyse ki Tim Clark sayesinde sanat konusunda uzman olan Dr. Amy Kweskin ile tanıştım. Birlikte, sadece altı hafta gibi kısa bir sürede "Sanatta Girişimcilik" kitabını Türkçe ve İngilizce olarak tamamladık. İngilizcesi, "Arts Entrepreneurship" adıyla yayımlandı.

Tüm bunlar olurken sevgili Faruk Şener ile yaptığımız bir sohbette "Genel Müdür" konulu bir kitabın tohumları atıldı. Senih Özkiper’in de desteğiyle 11 deneyimli yönetici, danışman ve eğitici bir araya geldik ve sadece bir ay gibi kısa bir sürede "Genel Müdür 7.0" adlı kapsamlı bir kitabı yazdık.

Bu projeyi elbirliği ile geliştirdiğimiz değerli dostlarım Alp Murat Baştuğ, Dilek Yurdabak Manik, Faruk Şener,Ferhat Demir, Gamze Ürkmez, Hülya Maç, İsmail Kahraman, Murat Kadal, Senih Özkiper, Şermin Çetin, Volkan Şen, ve Yusuf Türkmen’e tekrar teşekkür etmek isterim.

Bunları neden anlatıyorum? Çünkü hem bireysel hem de kurumsal kısıtlarımızı bilerek başkalarıyla iş birliği yapmak, imkânsız görüneni mümkün kılıyor. Özellikle VUCA dünyasının gerektirdiği çevikliği yakalamak için bu iş birliği şart.

Bu yıl aklımda iki yeni kitap projesi daha var. Biraz dinlenip zihnimi toparladıktan sonra alanlarında uzman arkadaşlarımla temas kurmayı düşünüyorum. Bakalım, neler olacak?

Son bir not: Kültürümüzde oldukça düşük olan "işbirliği" anlayışını geliştirmek hepimizin görevi. Unutmayın, birlikte daha güçlüyüz!