İş Hayatının Gerçekleri

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
İş Hayatının Gerçekleri

İş Hayatının Gerçekleri

Bu yazıyı yazmamdaki amaç iş hayatınızın son bulması ve sonrasındaki süreçlerde yaşayabileceklerinizi başımdan geçen olaylardan örnekler de vererek anlatmaya çalışacağım.

Ben yıllarca özel bir şirkette üst düzey yöneticilik yaptım. Gerçi yaşım 38 olmasına rağmen iş hayatındaki yöneticilik vasfım 15 yıllık bir süreyi kapsamaktadır. İnsanlar belirli süre sonunda yaptıkları işten sıkılmaya başlarlar ve kendilerine yeni uğraşlar bulmayı veya iş konuları bulmayı araştırırlar.

Bu sıkıntıların sonucunda ya patronunuzun ufak tefek eleştirileri sizin zorunuza gitmeye başlar, ya maaşınızın düşüklüğünü dert edinirsiniz veya buna benzer sorunlar işyerinizden kopma noktasına getirir. Hele bir de çok cazip bir iş teklifi ile karşılaşırsanız bu yeni bir hayatın da başlangıcını oluşturur. İşinizden ayrılırsınız ve bahsettiğim yeni hayata yelken açarsınız.

Fakat göz önüne alınması gereken en önemli husus yeni iş hayatınızda sizleri nelerin beklediği konusudur. Ben de bu tarz bir olayın neticesinde yurtdışında bir şirkete Genel Müdür pozisyonu ile transfer oldum. Tabii ki sonrası da açık bir görevle başladım. Çünkü belirli bir süre sonra grubun CEO’luğu da teklif edilmişti. İş hayatında sıkça rastlanılan problemlerden birini yaşadım ve ortakların ayrılması sonucu belirli bir süre daha görevime devam ettim ve sonrasında ayrılıp Türkiye’ye döndüm.

Çevremdeki insanların fikirlerini ve desteklerini alarak hemen iş bulabileceğimi planladım. Ve dönüşümü gerçekleştirdim. Çevremdeki insanlar derken de kastım iş hayatında samimi olarak görüştüğüm işadamları ve meslek sahipleri v.b. kişilerdi. Türkiye’ye döndükten sonra ilgili kişilerle görüşmeler yaparak bir yön çizmeye karar verdim. Artık işsizler ordusuna katılmış bir mühendistim.

Çevremdeki insanlarla birinci görüşmelerden sonra baktım ki ikinciye aramanın anlamı kalmamış. Yani herkes siz iş sahibiyken belirli pozisyonlardayken arkanızda yer alırken boşta kaldığınızda hiç bir menfaatleri olmadığını düşünerek telefonlarınıza çıkmamaya başlarlar. Veya randevulaşırsınız ama randevu günleri sürekli değişir durur. Her görüştüğünüzde de sanki borç isteyecekmişsiniz gibi işlerinin kötü olduğundan bahseder dururlar. Neticede sizi arayıp soran bir kaç kişinin dostunuz olduğunu anlarsınız.

Ellerinden bir şey gelmemesine rağmen arada sizi arayıp sorduklarında mutlu olursunuz. Bayramlarda ve özel günlerde cep telefonunuzda mesajlar veya aramalar bitmek bilmediği dönemlerden gözünüz cep telefonunuzda arayan olacak mı diye bakar ve beklersiniz. İş başvurularınızda referans verecek kişileri düşünürsüz. “Çünkü Artık Zirvede Değilsiniz”. Ancak unutmamanız gereken çok önemli bir şey daha vardır. Zirvedekiler eğer gerçekten zirveyi hak ettikleri şekilde yaşadılarsa mutlaka tekrar zirveye çıkarlar.

İşte belirli bir süre iş bulamayan kişilerin en büyük destekçisi olması gereken ana fikir budur. Çünkü insanlar kendilerini boşlukta hissedip bir de umutsuzluğa kapıldıklarında ruhsal açıdan bunalım başlar. Bunu aşmak yine insanın elinde olan bir olgudur. Kendisini yeniden zirveye çıkmayı hedefleyerek motive ederse sıkıntılarını atar. Başvurularını da ona göre yaparsa (şirket seçimi, pozisyon seçimi v.b.) başarıya ulaşmak zor olmaz.

Kaynak : makalemarketi.com


ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
8368 kere okundu

Etiketler: hayatı

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

21.Yüzyılın Rekabet Silahı; Müşteri İlişkileri Yönetimi
Stratejik Planlama Nedir?
Aile Şirketlerinin Yeni Türk Ticaret Kanununa uyum sağlaması kurumsal yönetişim ilkelerini uygulaması ile gerçekleşecektir
Yeni KOBİ Tanımı: KOBİ Nedir?
Şirketinizin Yansıması ve Çalışanlarınız İçin İç ve Dış Destekler
Yeni Yılda Çalışma Hayatına Yeni Bakışaçıları
Performans değerlendirme sonucuna işçinin verdiği cevabın savunma sayılamayacağı konusu
Araştırma-Geliştirme (AR-GE) Faaliyetleri Nasıl Desteklenir?
İş Hayatında Pozitif Düşünce
Internet Reklamcılığına Bir
Ödünç İş İlişkisi
Türkiye Turizminin Gelecek 10 Yıldaki Yönü
Gümrük denetimleri artık işyerinde yapılacak
Gümrük Yönetmeliğindeki değişiklikler
Kriz Yönetiminde Yaratıcı Çözümler ve Proaktif Yaklaşım Yöntemi

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

İhracatta Götürü Gider Uygulaması

İhracatta Götürü Gider Uygulaması

ihracat yapan mükellefler, bu faaliyetleri ile ilgili giderlerinden belgelendirebildiklerini yasal kayıtlarına intikal ettirecekler, buna ek olarak belgelendiremedikleri giderlerine karşılık olarak da götürü gider uygulamasından yararlanabileceklerdir

OFİS VE İNSAN

Ofis aydınlatması nasıl olmalıdır?

Ofis aydınlatması nasıl olmalıdır?

Ofislerde, aydınlatma ihtiyacı, mekanda yapılan işin gerekliliğine göre farklılık gösterir. İhtiyacımız olan aydınlatma, iki yol ile sağlanır: doğal ışık ve yapay ışık. Yeşil binaların arttığı ve enerji tasarrufunun çok önemli olduğu günümüzde doğal aydınlatmanın önemi büyüktür.

Hayatı Ertelemeden Yaşamak, Zamanın Öneminin Farkına Varmak

Hayatı Ertelemeden Yaşamak, Zamanın Öneminin Farkına Varmak

Toplum olarak işlerimizi en son ana bırakmaya yatkınız. Ya Hayat? Onu yaşamayı niye son ana bırakıyoruz. Gülmeyi bile öteleyen ve taksitlendiren bir hayat yaşıyoruz. Her sabah 24 saati peşin alıyoruz ama taksit taksit gülüyor ve mutluluğu da aylarca erteliyoruz.

İŞ DÜNYASI

Sizi Tanıyoruz = CRM

Sizi Tanıyoruz = CRM

Garson siparişinizi alıyor, masada bir kaç kişisiniz. Daha sonra siparişleri getiriyor ve hiç sormadan herkese sipariş ettiklerini servis yapıyor. Ya da her gün gittiğiniz gazete bayiine gidiyorsunuz, ve satıcı Merhaba deyip her gün aldığınız gazeteyi veriyor. Buna benzer durumlarla kaşılaştığınızda kendinizi nasıl hissedersiniz?

HUKUK / MUHASEBE

Spor veya Sosyal Etkinliklere Sponsorluk Katkılarının Muhasebeleştirilmesi

Spor veya Sosyal Etkinliklere Sponsorluk Katkılarının Muhasebeleştirilmesi

Şirketlerin ya da kişilerin konferans, spor, konser gibi etkinliklere maddi destek vermeleri özellikle de son dönemlerde sıklıkla karşılaşılan durumlardan bir tanesi.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Marka Bilinirliği Neden Önemlidir?

    Pazarlamanın en yaygın kullanılan kavramlarından biridir marka bilinirliği. Özellikle satış ekipleri ve bayiler satış hedeflerini neden tutturamadıklarını sayarken önde gelen bir maddedir. “Markamızı kimse bilmiyor o yüzden……..”. Ya da “ah marka bilinirliğimiz olsaydı bak nasıl olurdu satışlar”. Ancak marka bilinirliği de diğer marka kavramları gibi ülkemizde tam anlaşılamamıştır. Konuyu iki bölümde alacağız. Önce önemi sonra nasıl sağlanacağı.

tümü

PATRONA TAVSİYELER

Bayi Prim Sistemi

Bayi Prim Sistemi

Bayilere prim vermek satış yönetiminin en önemli kararlarından biridir. Prim nasıl verilecek, ne kadar verilecek, nasıl ödenecek, ne zaman ödenecek gibi sorular bu kararın içinde cevaplanmalıdır. Bayi priminde amaç bayiyi teşvik etmektir. Bu amacın gerçekleşmesi için prim sistemi iyi tasarlanmalıdır.