Yapay Zekaya Karşı Olanlar Ne Diyor?

Bu yazıyı paylaş
X It! LinkedIn Facebook
Yapay Zekaya Karşı Olanlar Ne Diyor?

Yapay zeka (YZ), hızlı gelişimiyle toplumun pek çok alanında etkili olurken, bu dönüşüm beraberinde büyük tartışmaları da getiriyor. Eleştirenler, YZ’nin toplumsal, ekonomik ve etik yapıyı tehdit edebileceğini savunuyor. Ancak YZ savunucuları, bu endişelerin yanlış anlaşılmalara dayalı olduğunu veya iyi yönetildiği takdirde aşılabileceğini öne sürüyor.

İşsizlik ve Ekonomik Dengesizlik

Eleştiri:
YZ, özellikle düşük vasıflı ve tekrarlayan işlerde insan emeğinin yerini alarak geniş çaplı işsizliğe neden olabilir. Otomasyon, büyük ölçüde fabrikalar, taşımacılık ve perakende sektörlerinde iş kayıpları yaratıyor.

  • Veriler: McKinsey Global Institute, 2030 yılına kadar otomasyonun 800 milyon işi yerinden edebileceğini öngörüyor.
  • Etkilenen Gruplar: Özellikle düşük gelirli çalışanlar, eğitim seviyesi düşük bireyler ve gelişmekte olan ülkeler bu değişimden daha fazla zarar görebilir.

Derinleşen Ekonomik Eşitsizlik:
YZ'nin yarattığı ekonomik kazançların, zengin ülkeler ve teknoloji devleri tarafından kontrol edilmesiyle gelir eşitsizliği daha da artabilir. Teknolojik sermayeye erişimi olmayan bölgeler ve bireyler ekonomik olarak geri kalabilir.

Karşı Savunma:

  • Yeni İş Kollarının Yaratılması: Otomasyon, rutin işlerin azalmasına neden olurken, yaratıcılık, analiz ve teknoloji geliştirme gibi alanlarda yeni iş imkanları yaratabilir.
    • Örnek: World Economic Forum’un Future of Jobs Report’una göre, 2025 yılına kadar 97 milyon yeni iş pozisyonu ortaya çıkabilir. Bu işler arasında veri analistliği, yapay zeka uzmanlığı ve sürdürülebilirlik danışmanlığı gibi roller yer alıyor.
  • İnsan-Makine İş Birliği: MIT araştırmaları, YZ’nin tamamen iş gücünün yerini almadığını, aksine insan-makine iş birliğiyle verimliliği artırdığını gösteriyor. Örneğin, sağlık sektöründe YZ, doktorların teşhis koyma sürecinde destekleyici bir rol oynayabilir.
  • Yapısal Dönüşüm: Eğitim sistemlerinin güncellenmesi, bireylerin teknolojiye uyum sağlayarak değişen iş gücüne adapte olmalarını sağlayabilir. Örneğin, Almanya’daki Industrie 4.0 programı, işçileri otomasyon çağına hazırlamayı hedefliyor.

Etik Sorunlar ve Önyargılar

Eleştiri:
YZ’nin temel aldığı veri setleri önyargılı olduğunda, sonuçlar da önyargılı olabilir. Bu durum, toplumsal eşitsizlikleri derinleştirebilir.

  • Örnekler:
    • Ceza adaleti algoritmaları, bazı etnik grupları sistematik olarak daha yüksek riskli olarak sınıflandırabilir (ProPublica, 2016).
    • İşe alım süreçlerinde kullanılan algoritmalar, kadın adaylara karşı ayrımcılık yapabilir.
  • Etik Kaygılar: Şeffaf olmayan karar mekanizmaları, kullanıcıların YZ’ye olan güvenini zedeleyebilir.

Karşı Savunma:

  • Şeffaf ve Etik YZ Geliştirme:
    • Google ve Microsoft gibi şirketler, YZ geliştirme süreçlerini daha şeffaf hale getirmek için bağımsız etik kurullar oluşturmuştur.
    • Örnek: Partnership on AI, etik tasarım standartları oluşturulması için küresel iş birliklerini teşvik ediyor.
  • Önyargıların Düzeltilebilirliği: İnsanlar tarafından yapılan kararlar da genellikle önyargılıdır. Ancak YZ, algoritmaların izlenebilir olması sayesinde bu önyargıların tespit edilip düzeltilmesine olanak tanır.
    • Örneğin, işe alım algoritmaları, cinsiyet veya etnik köken bilgilerini dışarıda bırakacak şekilde yeniden tasarlanabilir.
  • Erişim Fırsatları: Sağlık ve eğitim gibi alanlarda YZ, daha adil çözümler sunabilir. Örneğin, gelişmekte olan ülkelerde YZ tabanlı teşhis araçları, uzman doktor eksikliğini giderebilir.

Güvenlik Riskleri ve Kontrol Kaybı

Eleştiri:
YZ’nin insan kontrolünden çıkması, güvenlik açısından büyük riskler doğurabilir.

  • Otonom Silahlar: Askeri alanda kullanılan YZ, insan müdahalesi olmaksızın ölümcül kararlar alabilir.
  • Deepfake Teknolojisi: Sahte video ve ses üretimi, kamuoyunu yanıltarak siyasi ve sosyal istikrarsızlıklara neden olabilir.
  • Siber Saldırılar: YZ tabanlı sistemler, kritik altyapılara yönelik karmaşık siber saldırılar için kullanılabilir.

Karşı Savunma:

  • Uluslararası Düzenlemeler: Avrupa Birliği’nin AI Act taslağı, YZ’nin yüksek riskli uygulamalarını denetim altına almayı hedefliyor. Bu düzenlemeler, YZ’nin kötüye kullanımını sınırlayabilir.
  • Savunma Mekanizmaları: OpenAI ve benzeri kuruluşlar, YZ sistemlerinin kötüye kullanılmasını önlemek için güvenlik protokolleri geliştiriyor.
  • Eğitim ve Farkındalık: Deepfake gibi tehditlere karşı kamu farkındalığını artırmak için doğrulama araçları ve medya okuryazarlığı kampanyaları yaygınlaştırılabilir.
    • Örnek: Deepfake Detection Challenge yarışmaları, güvenilir doğrulama yöntemlerinin geliştirilmesini teşvik ediyor.

İnsani Değerlerin Tehlikeye Girmesi

Eleştiri:
YZ’nin yaygınlaşması, insan ilişkilerinin niteliğini bozabilir ve bireylerin toplumsal anlam arayışını baltalayabilir.

  • Sosyal İzolasyon: Teknolojiye bağımlılık, yüz yüze etkileşimleri azaltarak yalnızlaşmayı artırabilir.
  • Karar Alma Özerkliği: YZ’nin bireyler yerine karar alması, bireysel özgürlüğü zayıflatabilir.
  • Örnek: Sherry Turkle, YZ’nin insanların empati ve anlam arayışını zayıflattığını savunuyor (Reclaiming Conversation).

Karşı Savunma:

  • Zaman Tasarrufu ve Anlamlı Etkileşimler: YZ, rutin işleri üstlenerek insanların sosyal ve yaratıcı etkinliklere daha fazla zaman ayırmasını sağlayabilir.
    • Örnek: Akıllı ev sistemleri, bireylerin yaşamlarını kolaylaştırarak aile ve arkadaşlarıyla daha fazla zaman geçirmelerini mümkün kılar.
  • Yeni Anlam Alanları: YZ, sanat, bilim ve eğitim gibi alanlarda yeni yaratıcı fırsatlar sunabilir.
  • Destekleyici Teknoloji: YZ, zihinsel sağlık desteği sağlayarak sosyal bağları güçlendirebilir. Örneğin, terapi botları duygusal destek sunabilir.

Sonuç: Riskler Yönetilebilir, Faydalar Artırılabilir

YZ, topluma önemli faydalar sağlayabilecek bir teknoloji olmasına rağmen, risklerinin göz ardı edilmesi mümkün değildir. Ancak bu riskler, doğru yasal düzenlemeler, etik kurallar ve uluslararası iş birlikleriyle yönetilebilir. Dengeli bir yaklaşım benimseyerek, YZ’nin hem bireysel hem de toplumsal düzeyde daha sağlıklı bir şekilde benimsenmesi sağlanabilir.


Kaynakça:
1- McKinsey Global Institute. "The Future of Work in Automation."
2- World Economic Forum. Future of Jobs Report.
3- ProPublica. "Machine Bias: Risk Assessments in Criminal Justice."
4- Partnership on AI. "Best Practices in AI Development."
5- European Union. Artificial Intelligence Act.
6- Sherry Turkle. Reclaiming Conversation: The Power of Talk in a Digital Age.
7- OpenAI. "AI Safety and Alignment."

Reklam
Kobitek'e ücretsiz üye olun
Etiketler:

Reklam

Destekçilerimize Teşekkürler


Kozyatağı Mahallesi Sarı Kanarya Sokak Byofis No: 14 K:7 Kadıköy 34742 İstanbul
Telefon: 0216 906 00 42 | E-Posta: info@ kobitek.com

KOBITEK.COM, bir TEKNOART Bilişim Hizmetleri Limited Şirketi projesidir.

2001 yılından beri KOBİlere ücretsiz bilgi kaynağı olma hedefi ile, alanında uzman yazarlar tarafından sunulan özgün bir iceriğe sahiptir.

Tüm yazıların telif hakları KOBITEK.COM'a aittir. Alıntı yapılabilir, referans verilebilir, ancak yazarın kişisel bloğu dışında başka yerde yayınlanamaz