Yönetim Bilgi (Bilişim) Sistemi

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Yönetim Bilgi (Bilişim) Sistemi

Yönetim bilgi sistemi, yöneticilerin doğru bilgiye, doğru kanallar yardımıyla ulaşabilmesini sağlamak amacıyla ortaya çıkmıştır. Bu sistem yardımı ile bilgi üzerinde kontrol ve bunun yanında para ile zaman tasarrufu da sağlanmaktadır.

Yönetim Bilişim Sistemi olarak da anılır.

Bir işletmede işlerin yürümesi ve yürütümesi ile ilgili programlı rapor sağlayan ve günümüzde özellikle bankacılık sektöründe vazgeçilmez hale gelen yönetim bilgi sistemlerinin kullanılımı yaygınlaşmaktadır. İyi bir yönetim bilgi sistemi şirketlerin başarısında büyük rol oynamaktadır.

Yönetim Bilgi Sistemi İşlevleri

Bilgi; verinin anlamlı ve yararlı bir hale getirilmiş şeklidir. Bilgi sistemi, işletmelerde kontrol ve karar vermeyi destekleme amacıyla bilginin,

  • saklanması,
  • korunması,
  • işlenmesi,
  • dağıtılması

işlevlerini içeren bir yapı oluşturmaktır.

Yönetim; başkaları aracılığı ile işlerin yürütülmesidir. Bir bakıma değişen durumlarla ilgilenmek olarak da adlandırılabilir.

Yönetimin İşlevleri

  • planlama,
  • yöneltme,
  • organize etme,
  • karar verme,
  • denetim

olarak tanımlanmaktadır. Bu tanımlardan yola çıkarsak, yönetim bilgi sistemleri için; yönetim fonksiyonlarının gerçekleştirilebilmesi amacıyla bilgisayar ortamında bilginin uygun bir şekilde kullanılması ve geliştirilmesi diyebiliriz.

Yönetim bilgi sistemleri, veri işleme sistemleri aracılığı ile sahip olunan hareket verisini, yani operasyon sırasında gerçekleşen işlemleri kullanarak işletmenin temel işlemleri ile ilgili raporlar üretir. Bu raporlar özet haldedir ve çevrimiçi (online) olarak teslim edilir. Günlük, haftalık, aylık, yıllık olarak hazırlanabilir. Bazı yönetim bilgi sistemleri anlık raporlar da hazırlayabilmektedir.

Yönetim bilgi sistemleri esnek değildir ve çok az miktarda analitik yeteneğe sahiptir. Ayrıca yönetim bilgi sistemleri teknik yaklaşımların yanında davranışsal yaklaşımlarla da ilgilidir.

Yönetim Bilgi Sisteminin Etkilendiği Yaklaşımlar

  • yönetim bilimi,
  • bilgisayar bilimi,
  • yöneylem araştırması,
  • sosyoloji,
  • ekonomi,
  • psikoloji

İşletmelerde yönetici ve personeller için bir yardımcı olarak kullanılan yönetim bilgi sistemi, karar verme sürecinde etkili olmaktadır. Basitçe anlatmaya çalışırsak; çalışanlar yaptıkları iş ile ilgili ya da işletme ile ilgili her bilgiyi hafızalarında tutamazlar. Bu durumda devreye giren yönetim bilgi sistemleri, bu bilgileri programlı bir şekilde raporlama özelliğine sahiptir. Çalışanların kişisel hafızası yerine kurumsal hafızanın konulmasıdır. Başka bir yoruma göre yönetim bilgi sistemlerini, işlerin akışında düzenin sağlanması olarak da tanımlayabiliriz.

Yönetim Bilgi Sistemi Oluşturma Aşamaları

  • Strateji planı,
  • Bilgi ihtiyaç planı,
  • Bilgi sistem taslağı,
  • Gerçekleştirme ve uyarlama

Yönetim bilgi sistemleri günümüzde işletmelere büyük ölçüde kolaylık sağladığı için önem arz eder. İşlerin yürümesi ve yürütülmesi konusunda büyük rol oynar. Rekabet avantajı sağlamasının yanında, ayakta kalmak için de gereklidir. Özellikle karar verme sürecinde yöneticilere yardımcı olan yönetim bilgi sistemleri, performans ve verimlilik artışına da etki ederek işletmenin yapılan işlerde başarısında da rol oynar.

Bunun yanında işletme için gerekli olan, bilgiyi sağlama ve saklama gibi işlevleri ile işletmeye değer katan faaliyetler bütünüdür. Ayrıca işletmenin karlılığını arttırması konusunda ve diğer işletme hedeflerinin gerçekleşmesine de katkı sağlar.

İşletmeler için çeşitli süreçlerde fayda sağlayan yönetim bilgi sistemlerinin uygulanmasında bazı zorluklarla karşılaşılmaktadır.

Yönetim Bilgi Sistemlerinde Uygulama Sorunları

  • Eğitim eksikliği
  • Yönetsel ve teknik sorunlar
  • Yapılan iş ile ilgili bilgi yetersizliği
  • İletişim sorunu (iletişim eksikliği)
  • Yöneticinin istediği bilgiye doğru zamanda ulaşamaması
  • Karar vermede belirsizlik

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
18465 kere okundu

Etiketler: yönetim

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Etkin ekip çalışmasına “çevik” çözüm
Bulut Depolama Alanları büyük bir fırsat
E-tedarik: satınalım sürecinde otomasyon
Portallar
Online Başarıya Giden Adımlar
BlackBerry (Böğürtlen) Teknolojisi
IBM WATSON Projesi
İşletmeler için sosyal medya ipuçları ve sosyal medya yönetimi
E-Posta Mesajları Nasıl Olmalı?
E-ticarette Müşteri Hizmetleri
Şirketler İçin (Kurumsal) Gmail Kullanımı
Pazarlama ve E-Posta: E-Mail Marketing İle Teknolojiyi Kullanın
Kurumlarda ERP’nin Önemi
Web Sitesi Kurmak, Web Sitesi Tasarımı ve Wordpress
B2B Nedir ?

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

İhracat Şekline Göre KDV İstisna ve İade Uygulamaları

İhracat Şekline Göre KDV İstisna ve İade Uygulamaları

İhracat Şekilleri, Dış Ticaret Müsteşarlığınca yayınlanmış olan İhracat Yönetmeliği ile düzenlenmiştir. Yönetmelik, 22.12.1995 tarih ve 95/7623 sayılı Bakanlar Kurulu Kararıyla yürürlüğe konulan İhracat Rejimi Kararına dayanılarak hazırlanmaktadır.

OFİS VE İNSAN

Başarılı Olmak, Başarmak İçin İzlenmesi Gereken 7 Adım

Başarılı Olmak, Başarmak İçin İzlenmesi Gereken 7 Adım

Başarılı olmak, bir şeyleri başarmak hemen herkesin ortak hedefi… Ancak kimileri için başarı kendiliğinden geliyormuşçasına kolayken kimileri için de bir türlü varılamayan yol gibidir.

Kendini Tanımak ve Kendini Geliştirmenin Önemi

Kendini Tanımak ve Kendini Geliştirmenin Önemi

Kendini Tanımak ve Kendini Geliştirmenin Önemi

İŞ DÜNYASI

Kriz Yönetiminde Yaratıcı Çözümler ve Proaktif Yaklaşım Yöntemi

Kriz Yönetiminde Yaratıcı Çözümler ve Proaktif Yaklaşım Yöntemi

Kriz Yönetiminde Yaratıcı Çözümler ve Proaktif Yaklaşım Yöntemi

HUKUK / MUHASEBE

Rakibinize Karşı Dava Açmak İster misiniz?

Rakibinize Karşı Dava Açmak İster misiniz?

Faaliyet alanlarımız ve sektörlerimiz farklı olsa da, büyük çoğunluğumuz rakiplerimizin ya fiyat kırarak, ya saldırgan satış üslupları benimseyerek, ya da aldatıcı reklamlar ile piyasada öne çıkmaya çalıştığını ve serbest rekabet hakkını kötüye kullandığını düşünmekte ve bundan dolayı şikayet etmekteyiz.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Her KOBİ'nin kullanması gereken pazarlama araçları

    Bu yazıda sofistike pazarlama kavramlarından değil hazırlaması basit, kullanması kolay birkaç pazarlama aracından bahsedeceğiz. Konumuz müşterileriniz karşısında firmanızı, ürün ve hizmetlerinizi nasıl tanıtacağınızdır? Milyon dolarlık reklam bütçesi olmadığına göre, KOBİ’ler bu işi nasıl çözecekler? Özellikle B2B sektörlerde faaliyet gösteren KOBİ’lerin yöneticilerinin birkaç dakikasını ayırmalarını istiyoruz.