İhale Kaybetmenin 10 Garantili Yöntemi

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
İhale Kaybetmenin 10 Garantili Yöntemi

Kamu kurumlarına ürün, hizmet, mamul, yarı mamül mü satıyorsunuz? Sürekli ihalelere mi giriyorsunuz? Piyasadaki varlığınızı, zamanınızı, ağırlığınızı, paranızı, emeğinizi heba etmek mi istiyorsunuz? İşte ilginizi çekecek bazı öneriler..

Ülkemizde iki farklı şekilde (4734 Sayılı Kamu İhale Kanunu ve 2886 Sayılı Devlet İhale Kanunu) yapılan ihalelerde yalnızca Kamu İhale Kurumuna (K.İ.K.) yapılan İtirazen Şikayet Başvurularının sayısı 146.000'dir. Bunların çoğunluğu ise katılımcı firmaların dosyalarında yaptıkları basit hatalar ve bu hataların fark edilmemesi sonucu ortaya çıkan usulsüz işlemlerdir. Bunun sonucu olarak katılımcı firmalar ihale kaybından ihale dışı kalmaya kadar bir çok bedelle karşılaşıyorlar. Oysa ki, çoğu itirazın ve problemin kaynağı, önlenebilir ve basit hatalardır.
İşte size, katılımcı firmaların (itiraz eden veya şikayet edilen) ve şikayet edilen idarelerin yaptıklarından ve yapmadıklarından yola çıkarak hazırladığımız ihale kaybettiren yöntemler. Sonuç garantidir. Deneyimle sabittir.

  1. İhale öncesinde sakın ha sakın idare ile iletişim kurmayın ve idarenin gerçek ihtiyaçlarını belirlemeyin.
  2. İdare çalışanları ile ilişkilerinizi hep gergin tutun ve işinize gelmeyen her şeye itiraz edin.
  3. Veya idare ile kurduğunuz iyi iletişime çok güvenin ve ihale ilanından sonra "nasılsa benim önerdiğim şartname ile ihaleye çıkıyorlar sorun olmaz" deyin.
  4. İhale ilanından sonra idari ve teknik şartnamenin en çok okunan maddelerine bakın ve diğer maddeleri görmezden gelin.
  5. İhaleye konu olan ürün ve hizmetlerin yalnızca sizden temin edileceğini varsayın ve hiç piyasa araştırması yapmadan direkt kafanıza göre temin ve fiyat bilgisi verin.
  6. İhalenin bir uzmanlık olduğunu düşünmeyin ve sakın bunun için yetkin, eğitimli, deneyimli bir personel işe almayın, firmanızdaki herhangi bir personeli bu işe atayın.
  7. Ülkemizde özellikle son 13 yıldır ihale kanunlarının tam 217 kez değiştirildiğini aklınızdan çıkarın ve bu kanunların hiç bir maddesine hakim olmayın, ve hatta güncel hiç bir bilgiyi takip etmeyin ve bunun için yatırım yapmayın.
  8. İhale için gerekli olan, firmanıza, tedarikçilerinize, üreticilerinize ait hiç bir idari belgeyi kontrol etmeyin, güncellemeyin, geçerlilikleri ve neye yaradığı ile ilgilenmeyin ve hatta ihalede size üstünlük sağlayacak ve sizi bir adım öne geçirecek teknik ve idari özelliklerinizi sakın ha sakın göz önüne almayın. (İş Deneyim Belgesi, Bilançolar, Ticaret Sicil Gazeteleri, Kalite Belgeleri, Akreditasyon Belgeleri, Kapasite Raporları, Ürün ve Hizmet Katalogları, Kredi ve Finansman Durumunuz, Register Belgeleri vb.)
  9. İhaleleri yalnızca K.İ.K.'ten takip edin ve şartnameleri siteden indirdikten sonra idare ile hiçbir iletişime geçmeyin, yalnızca ihale günü sabah gidin ve yalnızca ihaleye girin.
  10. İhaleye girmesi muhtemel rakiplerinizin ne yaptığına, nereleri ziyaret ettiğine, neyi pazarladığına, bunu ne sıklıkta yaptığına, hangi teknik, teknolojik, idari üstünlükleri olduğuna hiç bir şekilde kulak asmayın ve kendi bildiğinizi okuyun.
ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
6617 kere okundu

Etiketler: ihale KİK

Sabri Dönderici

1991 yılında Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümünden mezun olduktan sonra 2010 yılında Kültür Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü – İktisat Bölümünde  – Yönetim Ekonomisi dalında yüksek lisans yaptım. 

2009-2012 yılları arasında Bahçeşehir Üniversitesi Kentsel Sistemler ve Ulaştırma Yönetimi Yüksek Lisans programında misafir öğretim üyeliği görevinde bulundum ve yine aynı üniversitenin UYGAR projesinde danışman olarak çalıştım.

Türkiye başta olmak üzere, Azerbaycan, Irak, İran, Mısır, Kıbrıs, Türkmenistan, Arnavutluk gibi ülkelerde Ev Elektroniği, Hastane Bilgi Yönetim Sistemleri, Elektronik Ücret Toplama Sistemleri, Trafik Emniyet Denetleme Sistemleri, Kent Güvenliği Yönetim Sistemleri, Bireysel ve Kurumsal Güvenlik Sistemleri başta olmak üzere sektörün önde gelen şirketlerinde İhale Yönetimi, Satış ve Pazarlama Yönetimi, Bayi Yönetimi, Proje Yönetimi ve Bütçe Yönetimi konularında uzmanlık, danışmanlık ve yöneticilik yaptım.

İhale Yönetimi konusunda özellikle sektörel fark gözetmeksizin oldukça fazla deneyime sahip olmakla birlikte, bu konuda ülkemizde ciddi anlamda bir çalışma yapılamadığını, konunun ehil olmayan ellerde savrulduğunu, şirketlerin özellikle bu eksikliklerden dolayı anlamlı bir şekilde para, zaman, emek ve itibar kaybına uğradığını tespit ettim.

Çok değerli Marka ve Pazarlama Danışmanı arkadaşım Sayın A. Faruk Şener’in yönlendirmesi  ve desteği ile mevcut profesyonel  yaşantıma devam ederken, aynı zamanda  özellikle eksik bulduğum bu konuya yoğunlaşmaya karar verdim. 

donderici.sabri@gmail.com

yazarın diğer yazıları için tıklayın

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

İhalelerde Pazarlama Karması 4P
CRM Bizim İçin Gerekli mi?
Banka Kredisi Alırken Nelere Dikkat Etmem Gerekir?
Ucuz Kredi Nedir ? Ne Zaman Pahalı Olur ?
Faktoring Yaparken Nelere Dikkat Etmem Gerekir?
Sözleşme İmzalamadan Önce Dikkat Edilmesi Gereken Bazı Noktalar
Harika Şeylere Ulaşmanın 10 Kuralı
Bankalara Olan kredi Taksitlerini Ertelemek
Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...
Yedi Adımda Satış Departmanı Kurma
Bilanço Makyajı Nasıl Yapılır? Sonuçları Ne Olur?
Şirketim İflas Eder Mi ?
Avukat İle Çalışmanın Önemi Nedir?
Bankalarla İlişkilerde Nelere Dikkat Edelim ?
Mükemmel bir sistemin 3 Temel Unsuru

DIŞ TİCARET

Sektörel Dış Ticaret Şirketleri (SDŞ´ler)

Sektörel Dış Ticaret Şirketleri (SDŞ´ler)

KOBİ´lerin dış ticaret faaliyetleri açısından önemli bir konusunu oluşturan "sektörel dış ticaret şirketleri"ni, KOBİ´lerin yurtdışına açılmasını sağlayan ihracat konsorsiyumları olarak tanımlayabiliriz.

OFİS VE İNSAN

Hedef Belirleme ve Hedeflerinizi Hayata Geçirmenin 8 Adımı

Hedef Belirleme ve Hedeflerinizi Hayata Geçirmenin 8 Adımı

Hedef Belirleme ve Hedeflerinizi Hayata Geçirmenin 8 Adımı

Etkili Dinleme Teknikleri

Etkili Dinleme Teknikleri

Dinleme konuşmanın algılanma boyutunu oluşturmaktadır. Bireyin söylenenleri algılayıp anlamlandırmasıdır. Birey, okul öncesine ait bütün bilgi, duygu ve düşünce evrenini dinleme yoluyla oluşturur.

İŞ DÜNYASI

İnsan Kaynakları Süreklilik İster

İnsan Kaynakları Süreklilik İster

Bazı meslekler vardır, işi yapan kişilerin sürekliliğini ister. Sık kadro değişimlerinde bu tür işlerin tüm büyüsü bozulur, geriye kuru bir iskelet kalır. Ruhu olmayan, yalnızca kemiklerden oluşan bir iskelet…

HUKUK / MUHASEBE

Özel Sigortalara Ödenen Primler Şirkette Gider Yazılır mı

Özel Sigortalara Ödenen Primler Şirkette Gider Yazılır mı

Özel sigortacılık uygulamalarında şahıslar için yapılan sağlık sigortası, yaşam sigortası, bireysel emeklilik gibi sigorta kollarının da hızla geliştiği görülmektedir.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • KOBİ’lerin Pazarlama Stratejisi: Asimetrik Pazarlama

    Asimetrik pazarlamayı yoğun rekabetle karşı karşıya kalan firmaların uygulayacağı stratejiler olarak tanımlıyorum. Yoğun rekabet karşısında lineer pazarlama stratejilerinin işe yaramadığı bir gerçektir. Bu nedenle onlarca farklı firma ve pazarlama gurusu bu konuda çalışarak bazı stratejileri oluşturmuşlardır.