Kobitek.com web sitesi, analitik ve kişiselleştirme dahil olmak üzere site işlevselliğini sağlamak ve reklam gösterimini optimize etmek için çerezler gibi verileri depolar.
Şirketlerin kuruluş amacı kar elde etmek olduğuna göre, yapacağınız ürün veya hizmet satışında sürdürülebilir karlılık için müşteri sadakati önceliğiniz olmalıdır.
Müşterilerinizle sağlayacağınız karşılıklı fayda ile karlı ve sürdürülebilir ticareti geliştirme odağınız sizin müşterileriniz ile kazan – kazan paydasında birleşmenizi sağlayacaktır.
Müşteri bize ihtiyaçlarını getirir, bizim yapmamız gereken bunları onun ve bizim için karlı biçimde karşılayarak şirket hedeflerimizin gerçekleşmesini mümkün kılmaktır.
Buraya kadar müşterilerle ilgili yaptığım tanımlama ışığın da Müşteri Kraldır benzetmesi yerinde bir ifade olacaktır. Kral olan müşteriler hiçbir zaman ben ne dersem o düşüncesi ile hareket etmez, en temel amacı ihtiyaçlarının kendine göre en iyi şekilde karşılanması ile şirketler tarafından odak noktaya alınmasını ister.
Bizler müşterilerimizin talebi doğrultusunda bütün çalışmalarımızı, bütün aksiyonlarımızı onları odak kabul ederek yapmalıyız.
bekler.
Müşterilerin beklentilerine baktığımızda, şirketler olarak bizlerle ortak payda olan sürdürülebilir ticaret anlayışının geliştirilmesinde birleşildiği görülmektedir.
Müşteri merkezli yaklaşımı benimsemek şirketin başarılı olabilmesi için vazgeçilmez olmalıdır.
Müşteriler ve şirket ilişkisini sağlam temeller üzerine inşa etmek için öncelikle potansiyelin müşterileriniz olmasını sağlamanız gerekir.
Bu yöntemlerin etkilerini kısaca belirtmekte fayda var;
Fuarlar şirketin belirli bir sektör veya endüstrideki hedef kitleye odaklanılması etkisi ile firmanın imajını güçlendirmek ve müşteri bulmak için çok etkilidir.
Fuarlar sayesinde;
Ve en önemlisi de; fuarlar, şirketin sektördeki varlığını ve güvenilirliğini pekiştirerek müşterilerin zihninde olumlu izlenim bırakır.
Etkinlikler düzenleme olumlu olumlu şirket imajı vermesi sebebiyle önemlidir. Etkinlikler sayesinde potansiyel müşterilere ulaşabilir ve mevcut müşterilerinizle daha sağlam bağ kurabilirsiniz.
Etkinliklerle bunu başarabilmeniz için;
uygulamak;
Etkinlikleri, kendinizi ifade etme aracı olarak kullanabilmenizi sağlayacaktır.
Dijital satış kanalarının müşteri bulmada günümüzde en önemli yöntem olduğunu düşünüyorum. Eminim ki sizlerde benimle aynı düşüncedesiniz. İnternet kullanımın yaygınlaşması, dijital teknolojilerdeki gelişim şirketlerin müşterilere daha hızlı ve daha etkin ulaşmasını sağlamıştır.
Dijital satış kanallarını kullanırsanız;
Müşterilerinize hızlı ulaşma ve müşteri bilgi bankası size rekabet avantajı sağlayacaktır.
Telefonla yapılan görüşmelerde potansiyel müşterilerle doğrudan iletişim kurarak, satış süreçlerini etkin bir şekilde yönetebilirsiniz. Günümüzde telefonla ikna çok zor olsa bile, bunu başarmış, bu yöntemle satış yapan birçok firma bulunmaktadır. Temelde birbirine uyan üçlü sac ayağı olursa sanıyorum başarılı olunacaktır. Doğru zaman, doğru müşteri ve görüşmeyi yapan doğru kişi.
Telefonla görüşmeyi başarırsanız;
Telefon görüşmelerinde; iletişim sanatçısı olan, iyi eğitilmiş, müşterinin zamanına ve gizliliğine önem veren, bilgili, donanımlı satış ekibine sahip olmak gerekir.
Günümüzde internet ve sosyal medyanın yaygın kullanımı dijital pazarlamanın müşteri bulmada önemini hızla artırmış, bu hız bence önümüzdeki günlerde ibrenin sonuna dayansa bile düşmeden devam edecektir. Offline’dan Online satışa hızlı geçişimizi dünyamızda yaşanan Corona virüsü vakası ile tecrübe etmiş bulunmaktayız.
Güçlü web siteniz varsa;
Güçlü web site müşteri bulma ile birlikte yönlendirmenin yanı sıra uzun vadede markanızı korumaya yardımcı olur.
Sosyal medya insanların düzenli olarak kullandığı hayatımızın bir parçası haline gelmiştir. Günümüzün bölümlerini artarak daha fazla işgal edecek sosyal medya platformları şirketler için müşteri bulmada etkisini sürekli artıracaktır.
Sosyal medya reklam araçlarını kullanmanız;
Sosyal medya araçlarını müşteri bulmada etkili şekilde kullanmak; müşteri edinmek ve müşterilerinizi sadık müşteriye dönüştürmek için çok önemlidir.
Müşterilerin çoğu bir ürün veya hizmeti satın almadan önce güveneceği bir kaynaktan tavsiye almaya önem verir. Bu nedenle referanslar satın alma kararını etkilemede önemli bir role sahiptir.
Müşteri bulmada referansın etkisi;
Tüketici referanslarını önemseyen şirketler; sadık müşteri kazanımının yanı sıra karlı büyüme yolculuğuna devam edeceklerdir.
Marka yatırımı şirketlerin uzun dönemli stratejisi olarak karşımıza çıkar. Markaya yapılan yatırım şirketin algılanma biçimini resmeder.
Markaya yatırım yaparsanız;
Markanızı iyi yönetip yatırımlarınızı sürekli geliştirmeniz kaliteli ürün ve hizmet sunduğunuzu gösterir.
Müşteriyi çekmek şirketinizi ve ürünlerini ifade etmek için etkili sunum önemli bir fırsattır.
Etkili sunum ile;
Tabi ki; sunum için önce detaylı hazırlık yapılması ve sunumu gerçekleştirecek yetkilinin iş hakimiyeti çok önemlidir.
Birebir görüşmeler iki tarafın kendilerini özgün bir şekilde ifade etmelerini sağlar.
Müşteri adayı ile birebir görüme yaparsanız;
Müşterilerinizle güçlü ilişkiler kurmada; onların güvenini kazanmak ve uzun süreli müşteri ilişkiler geliştirerek müşteri veri tabanını güçlendireme de birebir görüşme çok etkili bir yöntemdir.
Özellikle bayii veya distribütör kanalında birebir görüşmeler sonuç getirir Biz, satıcıya güvenmeyi, sohbet etmeyi, karşılıklı çay içmeyi, satıcı ile zamanı paylaşmayı sanki daha çok seviyoruz. Satışta başarılı olabilmeniz için öncelikle doğru analizler yapmanız gerekir.
Buraya kadar doğru müşteriler bulup, nasıl müşterimiz yapabileceğimizi anlatmaya çalıştım. Şimdide satışta başarılı olabilmeniz için hangi analizleri yapmanız gerektiği ve analiz yöntemlerini detaylı bir şekilde anlatmaya çalışacağım.
Doğru yapacağınız analizler doğru müşteriyi bulmanızı sağlayacaktır. Doğruyu vurgulamışken unutmamanız gereken doğru ile ilgili yaslanacağız sizi başarıya götürecek cümle ; ”Müşterilerinizle ilişkilerinizi doğruluk üzerine kurun’’ cümlesidir.
Doğru müşteriye ulaşmada hangi verileri toplayıp analizler yapmalısınız?
Müşteri, Rekabet ve Pazar analizini Dış faktörler, Finans, Üretim/Kapasite ve Organizasyon Analizini iç faktörler olarak tanımlamalıyız.
Sorularına anlamlı cevaplar bularak, doğru sonuçlara ulaşmak için müşteri yaklaşımı stratejisi geliştirmeniz gerekir.
Müşteri ve Pazar analizi özellikle farklı coğrafyalar da müşteri bulup bulmayacağımıza karar vermemize dayanak oluşturur.
Rekabet analizi özellikle pazarlama stratejisi için önemli rol oynar. Yukarıda soruların cevapları ile rakiplerinizi iyi tanımanız gerekir. Unutmayın; ‘Rekabet hızlılık üzerine kurulmuştur’ tanırsanız hız kazanırsınız.
Müşteriler açısından analizler yapmak sürdürülebilir ticaret için doğru müşteriyi ve pazarı bulma kararında önemlidir.
Finans analizini yukarıda belirttiğim gibi iç faktörler, bizim durumumuz olarak ta analiz etmek gerekir.
Sorularının cevabı ile özellikle gelecekte oluşabilecek problemleri başlangıçta görüp önlem almalıyız.
Sorularının cevabı ile neleri karşılayıp neleri karşılayamayacağınız bilmek gerekir.
Müşteri talep ve beklentileri her geçen gün değişmek değişimde hızla devam edecektir. Tüm iş süreçlerinde olduğu gibi, üretim tarafında da inovatif yaklaşımlar sergilemek, uzun ömürlü şirket olmanızı sağlayacaktır.
Şirketlerin kuruluş hedefinin kar elde etmek olduğunu daha önce belirmiştim. Şirketlerin karlı satış yaparak sürdürülebilir olması için müşterilere ihtiyacı vardır.
Organizasyon analizindeki en temel soru; “Yeni müşterileri bulup karlı ve sürdürülebilir satış yapmak için nasıl bir organizasyona ihtiyacımız var?” olacaktır.
Müşteri bulmanın başlangıç noktası ve yol haritanızı çizeceğiniz gerçekçi yapılmış analizler sonucunda aşağıdaki verilere ulaşıp emin adımlarla gelişim yolculuğuna çıkabilirsiniz.
Ulaştığınız neler?
Hayatın dengeli ve verimli bir şekilde devam ettirilmesi halı en yalın tanımlama ile sürdürülebilirliği anlatır. Şirketler olarak sürdürülebilir olmanız için tanımanız gerekir.
Neyi?
Müşteri bulmada ve sürdürülebilir müşteri ilişkileri geliştirmede müşterilerinize;
Diyebilmelisiniz….
Yönetim Danışmanı, Eğitmen ve Yazar
1972 yılında Ordu Yemişli Köyünde doğdum .İlkokulu ve Ortaokulu Orduda bitirdikten sonra Liseyi İstanbul Gültepe Lisesinde okudum .
1998 yılında Afyon Kocatepe Üniversitesi İİBF sini bitirdim . Profesyonel iş hayatıma okul bitimi ile Ünilever A.Ş de başladım.
Uluslararası ve kurumsal firmalarada Bölge Müdürü, Sektör Müdürü, Müşteri Geliştirme Yöneticisi , Satış Müdürü ve Pazarlama müdürlüğü görevlerinde bulundum
Çalıştığım firmalarda bir çok iş geliştirme projeleri hazırlayarak uygunlanmasına önderlik ettim.
Şu anda Yönetim Danışmanlığı hizmeti vererek profesyonel iş hayatıma devam etmekteyim.
Gelecek Öngörüsü İle Yeni Nesil Yönetim kitabının yazarıyım.
Tufan KARACA ile
Yönetim Vizyonu
BÜYÜTEÇ
Destekçilerimize Teşekkürler
Kozyatağı Mahallesi Sarı Kanarya Sokak
Byofis No: 14 K:7 Kadıköy 34742 İstanbul
Telefon: 0216 906 00 42 | E-Posta: info@ kobitek.com
KOBITEK.COM, bir
TEKNOART Bilişim Hizmetleri Limited Şirketi projesidir.
2001 yılından beri KOBİlere ücretsiz bilgi kaynağı olma hedefi ile, alanında uzman yazarlar tarafından sunulan özgün bir iceriğe sahiptir.
Tüm yazıların telif hakları KOBITEK.COM'a aittir. Alıntı yapılabilir, referans verilebilir, ancak yazarın kişisel bloğu dışında başka yerde yayınlanamaz