Kamu İç Denetçilerinin Mesleki Kıdemlerinin Belirlenmesine İlişkin Esas ve Usuller

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi

KAMU İÇ DENETÇİLERİNİN MESLEKİ KIDEMLERİNİN BELİRLENMESİNE İLİŞKİN ESAS VE
USULLER
Amaç, Dayanak ve Kapsam
Amaç
MADDE 1 - Bu esas ve usullerin amacı 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu (Kanun)
uyarınca atanan iç denetçilerin mesleki kıdemlerinin belirlenmesine ilişkin hususları düzenlemektir.
Dayanak
MADDE 2- Bu esas ve usuller, İç Denetim Koordinasyon Kurulunun Çalışma Usul ve Esasları Hakkında
Yönetmeliğin 6 ncı maddesi ile İç Denetçilerin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmeliğin 55 inci
maddesine dayanılarak hazırlanmıştır.
Kapsam
Madde 3- Bu esas ve usuller, Kanunun 65 inci maddesi ile geçici 5 ve geçici 16 ncı maddelerine göre
atanan iç denetçilerin mesleki kıdemlerinin belirlenmesine ilişkin hususları kapsar.
Mesleki Kıdem Esası ve Sıralama
İç denetçilikte mesleki kıdem
Madde 4- İç denetçilerin mesleki yetkinliklerinin, görev ve sorumluluklarının belirlenmesi, hak ve
imkanlardan yararlandırılması, kariyerlerinin planlanması, iç denetim faaliyetlerinin yürütülmesi ve iç
denetçiler arasında sıralama yapılmasına gerek görülen diğer hallerde yapılacak sıralamalarda “mesleki
kıdem” esası uygulanır.
Mesleki kıdemin belirlenme usulü
Madde 5- İç denetçilerin mesleki kıdem sırası, 6 ncı maddede belirtilen kriterler çerçevesinde
yapılacak sıralamayla tespit olunur.
Mesleki Kıdem Sırası Belirleme Formu (Ek:1 ve 2) kullanılarak belirlenen kıdem sıralaması üst yönetici
tarafından onaylanır. İç denetçilerin mesleki kıdem sırası, bu amaçla oluşturulan kıdem tablosunda
(Ek:3) gösterilir. Bu form, sertifikaların derecelendirilmesi, atama ve görevden ayrılma hallerinde
güncellenir.
Mesleki kıdemin belirlenmesine esas kriterler
Madde 6- Mesleki kıdemin belirlenmesinde esas alınacak temel kriter, iç denetçilerin sertifika
derecesidir. Bu sertifika derecesi İç Denetim Koordinasyon Kurulunca (Kurul) yayımlanan Kamu İç
Denetçi Sertifikasının Derecelendirilmesine İlişkin Esas ve Usuller uyarınca belirlenir.
Sertifika derecesinin aynı olduğu hallerde; mesleki kıdemin belirlenmesinde Ek:1'deki kriterler
yönünden yapılacak hesaplama sonucunda bulunacak puan esas alınır. İç denetçilikte geçen süre, iç
denetçiliğe fiilen başlama tarihine göre belirlenir.
Kanunun geçici 5 ve 16 ncı maddelerine göre atananların mesleki kıdemleri
Madde 7- Kanunun geçici 5 ve 16 ncı maddeleri uyarınca sertifika sınavına tabi olmaksızın iç
denetçiliğe atananların mesleki kıdemlerinin belirlenmesinde de öncelikle sertifika derecesi esas alınır.
Aynı sertifika derecesine sahip bulunanların mesleki kıdemi ise Ek:2'deki kriterler yönünden yapılacak
hesaplama sonucunda bulunacak puana göre belirlenir.
Aynı idarede Kanunun 65 inci maddesine göre atanan iç denetçiler göreve başladığında, bunların
mesleki kıdemleri ile geçici 5 ve 16 ncı maddeler uyarınca atananların mesleki kıdemleri bu esas ve
usullerin 6 ncı maddesine göre birlikte belirlenir. Kıdem sırasının eşit çıkması durumu
Madde 8- 6 ve 7 nci maddeler uyarınca yapılan değerlendirme sonucunda puanların eşit çıkması
nedeniyle kıdem sırasının belirlenememesi halinde sıra, idarelerin iç denetim birim yönergesinde yer
verilen kriterlere göre belirlenir.
Kıdem hesaplamalarına ilişkin kayıtlar
Madde 9- İç denetim birimleri iç denetçilerin mesleki kıdem sıralarının belirlenmesine ilişkin bilgi ve
kayıtları ayrı bir dosyada muhafaza eder.
Yürütme
Madde 10- Bu esas ve usulleri, Kurul ve ilgili idare üst yöneticileri yürütür.
EK:1
İÇ DENETÇİ MESLEKİ KIDEM SIRASI BELİRLEME FORMU
(Kanunun 65 inci maddesi uyarınca atananlar için)
Sıra
No Kriterler Ağırlık (%)
veya Puan
1 İç denetçilikte geçen süre (ay) 55
2 Sertifika sınavında alınan puan 15
3 İç denetimle ilgili alınan birden sonraki uluslararası sertifikalar (CIA,
CISA, CCSA, CGAP) 15
4 D enetim elemanlığında, uzmanlık, müdürlük ve öğretim
elemanlığında geçen süre (ay)
15
Teklif Eden
(İmza)
Adı-Soyadı
İç Denetim Birimi Yöneticisi
Onaylayan
(İmza)
Adı-Soyadı Unvanı
EK:2
İÇ DENETÇİ MESLEKİ KIDEM SIRASI BELİRLEME FORMU
(Kanunun geçici 5 ve 16 ncı maddeleri uyarınca atananlar için)
Sıra
No Kriterler Ağırlık (%)
veya Puan
1 Önceki denetim elemanlığında geçen süre (ay) 50
2 İç denetçilikte geçen süre (ay) 20
3 Birden sonraki uluslararası sertifikalar (CIA, CISA, CCSA, CGAP) 10
4 Yüksek lisans (%5) ve doktora (%5) 10
5 Yabancı dil düzeyi (KPDS, TOEFL, ÜDS, IELTS) 10
Teklif Eden
(İmza)
Onaylayan
(İmza) Adı-Soyadı
İç Denetim Birimi Yöneticisi
Adı-Soyadı
Unvanı
EK:3
İÇ DENETÇİ KIDEM TABLOSU
Kıdem Sırası Adı ve Soyadı
Teklif Eden
(İmza)
Adı-Soyadı
İç Denetim Birimi Yöneticisi
Onaylayan
(İmza)
Adı-Soyadı
Unvanı
ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
2349 kere okundu

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Sayıştay Genel Kurul Kararı (Sorumluluk)
Stratejik Çerçeve Belgesi
Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Yatırım Programı Usul ve Esasları
Yatırım Programında Yer Alacak OSB ve SS Alt Projelerinin Seçimi ve Ödenek Tahsisinde Uyulacak Usul ve Esaslar
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Bütçe, Kesin Hesap ve Raporlama İşlemleri Yönergesi
Kamu İç Denetçileri Meslek Ahlak Kuralları
Kamu İç Denetiminde Risk Değerlendirme Rehberi
OSB ve SS Projeleri Ödeneklerinin Kullanımı ve Kredilendirilmesine ilişkin Usul ve Esaslar
OSB Sınırları İçinde Bulunan Mera Vasfındaki Arazilerin Tahsis Değişikliği Hakkındaki Usul ve Esaslara Dair Protokol
Kümelenme Destek Programı Uygulama Usul Ve Esasları
Küsurat Farklarına İlişkin Genel Yazı
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Ön Mali Kontrol İşlemleri Yönergesi
Kamu İç Denetim Planı Ve Programı Hazırlama Rehberi
Çerçeve Antlaşma
BİD Yönerge

DIŞ TİCARET

İthalatta Gözetim Uygulanmasına İlişkin Tebliğ (No: 2012/1) yayınlandı.

İthalatta Gözetim Uygulanmasına İlişkin Tebliğ (No: 2012/1) yayınlandı.

10 Ocak 2012 tarihli ve 28169 sayılı Resmi Gazetede Yayınlanan Tebliğ ile ;

OFİS VE İNSAN

Hayatı Ertelemeden Yaşamak, Zamanın Öneminin Farkına Varmak

Hayatı Ertelemeden Yaşamak, Zamanın Öneminin Farkına Varmak

Toplum olarak işlerimizi en son ana bırakmaya yatkınız. Ya Hayat? Onu yaşamayı niye son ana bırakıyoruz. Gülmeyi bile öteleyen ve taksitlendiren bir hayat yaşıyoruz. Her sabah 24 saati peşin alıyoruz ama taksit taksit gülüyor ve mutluluğu da aylarca erteliyoruz.

Ayaküstü Sohbet Etme Sanatı

Ayaküstü Sohbet Etme Sanatı

İş hayatında bazen bir toplantı öncesinde, bazen de asansörde ya da koridorda karşılaştığımız insanlarla yapabileceğiniz küçük sohbetler size hiç beklemediğiniz değerler kazandırabilir.

İŞ DÜNYASI

Aşk Yönetimi

Aşk Yönetimi

Ünlü yönetim danışmanı Ali Rıza Değer, Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma olgusunu bir anektod ile açıklıyor.

HUKUK / MUHASEBE

Elektronik Ticaret Kanunu ile Getirilen Yeni Uygulamalar ve Yaptırımlar

Elektronik Ticaret Kanunu ile Getirilen Yeni Uygulamalar ve Yaptırımlar

Elektronik Ticaretin Düzenlenmesi Hakkındaki Kanun, pazarlama ve satış faaliyetlerinde bu yöntemi kullanan şirketlerin işini biraz zorlaştırmakta ve şirketlere yeni yükümlülükler ve yaptırımlar getirmektedir

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi
tümü

PATRONA TAVSİYELER

Bayi Prim Sistemi

Bayi Prim Sistemi

Bayilere prim vermek satış yönetiminin en önemli kararlarından biridir. Prim nasıl verilecek, ne kadar verilecek, nasıl ödenecek, ne zaman ödenecek gibi sorular bu kararın içinde cevaplanmalıdır. Bayi priminde amaç bayiyi teşvik etmektir. Bu amacın gerçekleşmesi için prim sistemi iyi tasarlanmalıdır.