Faktoring Yaparken Nelere Dikkat Etmem Gerekir?

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Faktoring Yaparken Nelere Dikkat Etmem Gerekir?

Faktoring ülkemizde son zamanlarda oldukça yaygınlaşan , KOBİ ‘lerin yoğun olarak tercih ettiği bir finansman modeli olmaktadır. Normalde alacaklarınızın vadesinden önce size ödenmesi , özellikle ihracat yapan firmaların yurt dışı alacaklarının bu yolla erken tahsilatının sağlanması KOBİ’lerin büyümesine katkı yapar hale gelmiştir. Ülkemizde şu anda “ Faturalı çeklerinize yarım saatte nakit “ , “ Faturalı alacaklarınızın tahsilatını beklemeyin “ gibi sloganlar ile gelişen devam eden bu modelin esasen biraz agresif büyüdüğünü izlemekteyiz.
Bizler KOBİ olarak faktoring’in hızından ve operasyonel faydalarından istifade ederken, faiz oranlarını iyi hesaplamamız, uygulanan faiz modeli ile gerçekte ne kadar maliyet yaratığımızı iyi algılamamız, önenen komisyon ve masrafları iyi karşılaştırmamız, kur farkı alacaklarını ve dövizli işlemlerin operasyonel farklılıklarını iyi analiz etmemiz gerekir. Aksi takdirde şirketin karını Faktöring maliyetlerine kaydırdığımızı ve erken tahsilat yapayım derken finansaman maliyetlerinin şirketi içten içe kemirdiğini gözden kaçırabiliriz.
Nakit sıkışıklığına düşen firmaların maalesef içlerine düştükleri finansal krizlerde, yüksek faizle ve bu yolla kaynak aramaya başlaması ve her geçen gün uğradığı zararı obsorbe edememesi sebebi ile piyasadan silinmeleri kaçınılmaz hale gelmektedir. Faktoring KOBİ’ler için etkin bir finansal enstrüman olmakla beraber, şirketin mali yapısına getireceği yüklerin her zaman iyi anaiz edilmesi şarttır.
ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
4499 kere okundu

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Şirketim İflas Eder Mi ?
Bankalara Olan kredi Taksitlerini Ertelemek
Yedi Adımda Satış Departmanı Kurma
Çek Yazarken Dikkat Edilmesi Gereken Birkaç Hassas Nokta
Ucuz Kredi Nedir ? Ne Zaman Pahalı Olur ?
Müşteri: Ya Avukatınız ya da Davacınız
Mükemmel bir sistemin 3 Temel Unsuru
Şirkette Yolsuzluk Nasıl Önlenir?
İşte O, Olmazsa Olmaz ve Çok Önemli 13 Şart!
Sözleşme İmzalamadan Önce Dikkat Edilmesi Gereken Bazı Noktalar
İhalelerde Pazarlama Karması 4P
Bayi Prim Sistemi
CRM Bizim İçin Gerekli mi?
Arabuluculuk İyi Bir Yöntem Midir?
Bankalarla İlişkilerde Nelere Dikkat Edelim ?

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

İhracat, Firmalar için Önemli ve Stratejik Bir Karardır

İhracat, Firmalar için Önemli ve Stratejik Bir Karardır

2016 yılı Ocak ayı itibarı ile Türkiye’de yaklaşık 63 bin firma ihracat yapmaktadır. İhracat yapmak, bir ülkenin ve firmalarının büyümesi ve rekabet gücünü artırması bakımından önemlidir.

OFİS VE İNSAN

Hedef Belirleme ve Hedeflerinizi Hayata Geçirmenin 8 Adımı

Hedef Belirleme ve Hedeflerinizi Hayata Geçirmenin 8 Adımı

Hedef Belirleme ve Hedeflerinizi Hayata Geçirmenin 8 Adımı

Ofisiniz için bilgisayar sistemlerinin seçimi

Ofisiniz için bilgisayar sistemlerinin seçimi

Bir ofis için gerekli olan bilgisayar altyapısı veya donanımının seçimi oldukça özen gerektiren bir konudur.

İŞ DÜNYASI

İş Hayatının Gerçekleri

İş Hayatının Gerçekleri

İş Hayatının Gerçekleri

HUKUK / MUHASEBE

İşçi ve İşveren açısından İş Akdinin Feshi

İşçi ve İşveren açısından İş Akdinin Feshi

İş sözleşmesi, taraflara borç yükleyen özel hukuk anlaşmasıdır. Taraflardan birinin bu sözleşmeyi sona erdirmek için karşı tarafa irade beyanında bulunması iş sözleşmesinin feshidir. Bu fesih işlemi bazı şartlara bağlanmıştır. Bu yazımızda işçi ve işveren açısından iş akdinin feshini ayrıntılı anlatacağım.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Sherlock Holmes Marka Yöneticisi Olsaydı

    Sherlock Holmes’u bilmeyen yoktur. Dünyanın en meşhur dedektifidir. Ünü, yaratıcısı Sir Arthur Conan Doyle’u geçmiştir. Bu ünlü dedektifin kullandığı analitik düşünme metodu günümüz polisiye yazarlarına ilham vermeye devam ediyor.

tümü

PATRONA TAVSİYELER

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Böyle bir soru olur mu şimdi demeyin lütfen. Hem de bir Yönetim Danışmanı böyle bir soruyu sormamalı diyebilirsiniz. 23 yıllık profesyonel iş hayatımın büyük bir kısmını KOBİ'lerde “kurumsallaşma” çalışmalarına harcamış biri olarak, tüm şirketlerin ve özellikle de KOBİ'lerin öncelikle bu sorunun cevabını düşünmeleri gerektiğine inanıyorum.