Alacak Tahsilat Yönetimi

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Alacak Tahsilat Yönetimi

Günümüzdeki yoğun rekabet koşulları sebebi ile şirketler doğru stratejilerle hareket ederek ayakta kalmayı hedeflemektedir. Pazarlama, finans gibi pek çok alanda öne geçmek için işletmeler kendi amaçlarına uygun olarak politikalar izlemektedir.

Etkin bir alacak tahsil yönetim politikası işletmenin finansal durumu için önem arz etmektedir. Alacaklar genellikle bir şirketin yaklaşık yüzde kırklık finansal büyüklüğünü kapsamaktadır. Dolayısıyla doğru ve etkin bir finansal yönetim şirketler için çok önemlidir.

Alacak Tahsil Yönetimi

Alacak tahsil yönetimi, alacakların hızlı bir şekilde tahsil edilmesidir. Planlı ve etkin bir alacak tahsil yönetimi nakit akışının daha hızlı olmasına sebebiyet vermektedir. Alacak tahsil yönetiminde doğru bir yol izlemek için üç hususa dikkat edilmesi gerekir. Bunlar;

  • etkin,
  • planlı,
  • hızlı

olunmasıdır. Bu üç etmen göz önüne alındığında alacakların tahsili açısından olumlu sonuç verecek bir politika izlenecektir.

Alacak tahsil yönetimi nakit akımı açısından oldukça önemlidir. Bu nedenle nakitin öneminin bilincinde olunmalı ve ona göre doğru stratejiler izlenmeli ve alacak tahsilinin önemi göz ardı edilmemelidir.

Alacak tahsili gerçekleştirilemediği takdirde sorunlarla karşılaşılabilir. Psikolojik olarak şüphe ve endişenin ortaya çıkmasının yanında maddi olarak da işletme ile ilgili sıkıntı ve sorunlar meydana gelir. Öncelikli olarak kar marjında düşüş ve itibar kaybı gerçekleşebilir. Bunun dışında bankalarla ilişkilerin bozulması ve kredi notunda düşme de söz konusudur. Finansal bir sorun diğer departmanlardaki işleyişe engel oluşturabilir. Dolayısıyla da bu sebeple işletmeyi olumsuz etkiler. Tahsilatlar işletmenin verimliliği konusunda da etkilidir. İşletmyi bir bütün olarak düşünürsek bir yerdeki aksaklık başka yerlerde de sıkıntıya sebep olur.

Finansal Yönetimin Alacak Tahsilinde Rolü

Finans departmanına alacakların tahsili hususunda büyük sorumluluk düşmektedir. Öncelikle olarak finansal yöneticinin doğru bir politika izlemesi gerekmektedir. Alacaklar belirlenmeli ve takip edilmelidir. Nakit akışının hızlı olarak gerçekleşmesi için bir plan oluşturulmalıdır. Bu plan etkin bir biçimde uygulandığı takdirde istenilen sonuçlara ulaşılabilir. Alacak tahsil yönetim politikaları nakit giriş ve nakit çıkışında etkili olduğu için doğrudan işletmenin finansal durumunu etkiler.

Etkin Alacak Tahsil Yönetimi

  • Alacak yönetimi tahsil planı oluşturulmalıdır.
  • Oluşturulan tahsil planının etkin bir şekilde uygulanması yolunda hareket edilmelidir.
  • Doğru bileşenlerden yola çıkılmalı ve tahsilat tekniklerine hakim olunmalıdır.
  • Finans departmanının işleyişi ve finansal yöneticinin önemi üzerinde durulmalıdır.
  • Etkin bir alacak tahsili için öncelikli olarak alacaklar belirlenmeli ve özellikle vadesi geçmiş alacaklar üzerine yoğunlaşılmalıdır. Vadesi geçmiş alacaklar ciddiye alınarak takip edilmelidir.
  • Müşteriyi kaybetmeye sebebiyet vermeyecek şekilde alacakların takibi yapılmalıdır. En hızlı şekilde tahsil edilebilmesi için gerekli olan takip gerçekleştirilmelidir.
  • Müşterilerin ödeme konusunda davranışları incelenmeli ve ona uygun alacak politikaları izlenmelidir. Yani müşterinin alacağı beklenen zamanda ödeyip ödememesine göre bir alacak tahsil yönetimi yapılabilir. Bunun için müşterilerin önceki alacaklardaki davranışı dikkate alınabilir.
  • Alacak tahsili amacıyla yapılan görüşmelerde uygun teknikler kullanılmalıdır.
  • Alacak tahsil yönetiminin nakit akışı açısından öneminin bilincinde olunmalı ve buna göre politikalar geliştirilerek hareket edilmelidir.
ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
23594 kere okundu

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Sizi Tanıyoruz = CRM
Liderlik ve Yöneticilikte Soru Sorma Sanatı
Uluslararası Kurumsal Yönetim Standartları
Büyüme, Karlılık ve Nakit Akışı
21.Yüzyılın Rekabet Silahı; Müşteri İlişkileri Yönetimi
İş Yemeği Adabı
Türkiye Turizminin Gelecek 10 Yıldaki Yönü
Çalışanlarınızı işten çıkartmadan önce iki kere düşünün!
Ölçek Ekonomisi ve Kapsam Ekonomisi
Kobi Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı A.Ş. nedir?
İş Hayatının Gerçekleri
Strateji ve Belirsizlik
Oteller ve plastik: Artık SOS zamanıdır
Çalışan Hakları, İşçinin Korunması ve İşverenin Sorumlulukları
Aile Şirketlerinde Yönetim Danışmanlığı

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

Demir Yumruk; Çin

Demir Yumruk; Çin

1,339,724,852 insan ve insan … Bu insanlar ne yer, içer,neyi talep eder,hangi markalara hayranlar, Batı Dünyasına nasıl bakıyorlar, iş yapışları bizlere göre son derece karmaşıkken, kulaklarını arkadan tutarken, nasıl böyle dev bir demir yumruk ile ihracat şampiyonu oluyorlar.

OFİS VE İNSAN

Kağıtsız ofise geçiş: Elektronik Doküman Yönetimi

Kağıtsız ofise geçiş: Elektronik Doküman Yönetimi

Ofis içi iş akışının en önemli unsurlarından biri, yaratılan ya da elde edilen belge ve dokümanlardır. Bir bakıma faaliyetlerinizin somut göstergesi, iş akışı hacminizin, hızının ve çeşitliliğinin birer delilidir bunlar.

Hayatı Ertelemeden Yaşamak, Zamanın Öneminin Farkına Varmak

Hayatı Ertelemeden Yaşamak, Zamanın Öneminin Farkına Varmak

Toplum olarak işlerimizi en son ana bırakmaya yatkınız. Ya Hayat? Onu yaşamayı niye son ana bırakıyoruz. Gülmeyi bile öteleyen ve taksitlendiren bir hayat yaşıyoruz. Her sabah 24 saati peşin alıyoruz ama taksit taksit gülüyor ve mutluluğu da aylarca erteliyoruz.

İŞ DÜNYASI

İç müşteri memnun mu?

İç müşteri memnun mu?

Tüm ticari işletmelerin amacı “kar etmek”tir. Kar etmek, karı maksimize etmek içindir bütün çabalar. İşletmelerin başarılı olabilmeleri için ellerindeki kaynakları en verimli şekilde kullanmaları gereklidir.

HUKUK / MUHASEBE

Değişen Türk Ticaret Kanununda Önemli Konular: Teknoloji

Değişen Türk Ticaret Kanununda Önemli Konular: Teknoloji

Yeni Türk Ticaret Kanunun getirdiği değişiklikleri Nevzat Erdağ, bir yazı dizisi olarak sunuyor. İlk başlık: Teknoloji