Çalışanlarda Performans Düşüklüğü

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Çalışanlarda Performans Düşüklüğü

İş hayatında her çalışanın başarı derecesi aynı değildir. Kimisi yapması gereken işi tam zamanında ve eksiksiz tamamlarken kimisi gereken özeni göstermeyebilir.

Eğer çalışma arkadaşınızın, ya da çalışanınızın performansı düşükse , yani işini iyi yapamıyorsa, bu durum size fazladan iş yükü, zaman ve kâr kaybı olarak yansıyabilir. Eğer işini işi yapamayan birisiyle çalışma zorunluluğunuz varsa aşağıdaki maddelerden faydalanabilirsiniz:

  • İşletmelerde kârlılığı ve başarıyı sağlayan en önemli unsurlardan biri, doğru kişiyi doğru işe yerleştirmektir. Eğer bu noktada bir hata yapıldıysa, işe yerleştirilen çalışanın işini iyi yapamaması kaçınılmazdır. Örnek vermek gerekirse, içe dönük olan ve girişken olmayan bir çalışana satış işi verilmişse, o çalışan o işte başarısız olur. Dolayısıyla, eğer işini iyi yapamayan birisiyle çalışma zorunluluğunuz varsa, öncelikle onun doğru işe yerleştirildiğinden emin olun ve elde ettiğiniz sonuca göre eğer bu kişi yanlış işte çalışıyorsa onun doğru işe geçmesini sağlayın. Eğer işini iyi yapamayan bu kişinin doğru işte çalıştığını düşünüyorsanız, onun performansını yükseltmek için sıradaki adımlara geçebilirsiniz.
  • Çalışanların işlerini iyi yapamamalarının en büyük sebeplerinden biri de verilen eğitimin yetersizliğidir. Eğer işini iyi yapamayan bir çalışanınız varsa, onun hangi konularda eksiklerininolduğunu belirlemeli ve bu konularda eğitim almasını sağlamalısınız. Bu eğitim sonunda çalışanınızın performansını gözlemlemeli ve bu konuda geribildirim almalısınız.
  • Unutmamanız gereken şeylerden biri de, işini iyi yapsa da, yapmasa da çalışanın bir makine değil, insan olduğudur. Bir çalışanın işini iyi yapmama sebeplerine baktığınızda, çalışanın iş yükünün fazla olması, tatilinin az olması gibi etkenlerle karşılaşabilirsiniz. Bu yüzden çalışanınıza, kendisine ayıracak vakti tanımalısınız.
  • Motivasyonun performans üzerindeki olumlu etkisi çoğu kişi tarafından bilinen bir gerçektir. Eğer işini iyi yapmayan birisiyle çalışma zorunluluğunuz varsa, onu motive etmeyi göz ardı etmemelisiniz. Çalışanınıza sorumluluk verebilir, onu övebilir, yaptığı hataları anlayışla karşılayıp daha iyisini yapabileceği konusunda onu cesaretlendirebilirsiniz.

Yukarıda sayılanlara ek olarak, çalışma koşulları, çalışma yeri ve ortamı gibi etkenler de çalışanın işini iyi yapmamasının sebepleri olabilir. O yüzden bu etkenleri iyileştirmelisiniz. Çalışanınızla konuşup işini iyi yapmamasının altında yatan sebepleri bir de ondan dinlemeyi deneyebilirsiniz. Son çareniz ise sağlamlığı bozmasın diye, en zayıf halkayı zincirinizden çıkarmak olacaktır.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
7733 kere okundu

Etiketler: performans

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Hayal Kurmanın Önemi, Hayal Etmenin Gücü ve Motivasyonu
Ergonomi nedir?
İşkolik Olmak, İşkolizm ve İşkolizmden Kurtulmanın Yolları
Ev Ofis - Evden Çalışmak İle İlgili Sık Sorulan Sorular
Kendini Tanımak ve Kendini Geliştirmenin Önemi
Etkili Dinleme Teknikleri
Ofis ortamında bilgisayar ağı kurulumu
Doğa Dostu Yeşil Binalar
Çalışanlarda Performans Düşüklüğü
Etkili İletişim Teknikleri: İletişim Becerileri ve Yapılan Hatalar_2
İş yerinde Mutlu Olmanın Yolları
Vakit Nakit midir? Vaktin Önemi Nedir?
Monitör ve masa yerleşimi
Paylaşımlı Ofis Nedir, Ne Yarar Sağlar?
Ergonomik Kullanım: Klavye ve Mouse

DIŞ TİCARET

İhracat Şekline Göre KDV İstisna ve İade Uygulamaları

İhracat Şekline Göre KDV İstisna ve İade Uygulamaları

İhracat Şekilleri, Dış Ticaret Müsteşarlığınca yayınlanmış olan İhracat Yönetmeliği ile düzenlenmiştir. Yönetmelik, 22.12.1995 tarih ve 95/7623 sayılı Bakanlar Kurulu Kararıyla yürürlüğe konulan İhracat Rejimi Kararına dayanılarak hazırlanmaktadır.

OFİS VE İNSAN

Etkili Dinleme Teknikleri

Etkili Dinleme Teknikleri

Dinleme konuşmanın algılanma boyutunu oluşturmaktadır. Bireyin söylenenleri algılayıp anlamlandırmasıdır. Birey, okul öncesine ait bütün bilgi, duygu ve düşünce evrenini dinleme yoluyla oluşturur.

Teknolojik değişim ve yeni ofis düzeni

Teknolojik değişim ve yeni ofis düzeni

Teknolojik değişim ve gelişimin, iş yaşamının mekansal (ve yaşamsal) alanı olan ofis düzeni ve ortamını yenilediğinden bahsetmiştik. Bu yenilenme, iş ortamının daha işlevsel kullanımını ve insana uyumunu (ergonomi) ön plana çıkarmıştır.

İŞ DÜNYASI

Ölçek Ekonomisi ve Kapsam Ekonomisi

Ölçek Ekonomisi ve Kapsam Ekonomisi

Ölçek ekonomisi, üretim artarken maliyetin düşmesidir. Üretim artışı maliyeti düşürmektedir. Ölçek ekonomisi sayesinde karşılıklı fayda sağlayacak şekilde bir ticaret yapılabilmektedir.

HUKUK / MUHASEBE

Yurtdışı Seyahat Harcamalarının Muhasebeleştirilmesi

Yurtdışı Seyahat Harcamalarının Muhasebeleştirilmesi

Seyahat giderleri, özellikle de işletmelerin bütçeleri içerisinde yer alırken, yüzdesi her geçen gün artmaya devam ediyor. Düşünülenin aksine dünyanın küçülmeye başlaması ile birlikte artık böylesine bir yüzde artışı hiçbir şekilde şaşırtıcı değil. Şirket çalışanlarının yurtdışı seyahatlerinde yapmış oldukları harcamalarının gider olarak yazılması için belgelerin öncelikli olarak vergi mevzuatında aranmakta olan şartları sağlaması gerekmektedir.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Logitech ve İnovasyonu Markalamak

    Her şey bir twit ile başladı. Linkini verdiğim bu twit ile birden Logitech Mouse ilgi alanıma girdi. ( https://twitter.com/kerimolmez/status/558724078463647745) Çünkü, bilgisayarı ve dolayısı ile Mouse'u yoğun kullanan biri olarak Mouse pilinin çabuk bitmesinden, olmadık bir zamanda pil bulmaya çalışmaktan yorulmuştum. Twitte ve ilgili yazıda bahsedilen Mouse'un pil ömrünün uzun olması bu derdime bir çare olacak gibi görünüyordu. Mouse pilinin bitmesi ve ikide bir pil arama derdim o kadar büyüktü ki hemen o gün iki üç mağaza gezerek o Mouse'u aldım. Mouse'u aldığım tarih 24 ocak. Bugün 1 Mart. Yani bir ayı aşkın zamandır aynı pili kullanmaya devam ediyorum.