Çalışanlarda Performans Düşüklüğü

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Çalışanlarda Performans Düşüklüğü

İş hayatında her çalışanın başarı derecesi aynı değildir. Kimisi yapması gereken işi tam zamanında ve eksiksiz tamamlarken kimisi gereken özeni göstermeyebilir.

Eğer çalışma arkadaşınızın, ya da çalışanınızın performansı düşükse , yani işini iyi yapamıyorsa, bu durum size fazladan iş yükü, zaman ve kâr kaybı olarak yansıyabilir. Eğer işini işi yapamayan birisiyle çalışma zorunluluğunuz varsa aşağıdaki maddelerden faydalanabilirsiniz:

  • İşletmelerde kârlılığı ve başarıyı sağlayan en önemli unsurlardan biri, doğru kişiyi doğru işe yerleştirmektir. Eğer bu noktada bir hata yapıldıysa, işe yerleştirilen çalışanın işini iyi yapamaması kaçınılmazdır. Örnek vermek gerekirse, içe dönük olan ve girişken olmayan bir çalışana satış işi verilmişse, o çalışan o işte başarısız olur. Dolayısıyla, eğer işini iyi yapamayan birisiyle çalışma zorunluluğunuz varsa, öncelikle onun doğru işe yerleştirildiğinden emin olun ve elde ettiğiniz sonuca göre eğer bu kişi yanlış işte çalışıyorsa onun doğru işe geçmesini sağlayın. Eğer işini iyi yapamayan bu kişinin doğru işte çalıştığını düşünüyorsanız, onun performansını yükseltmek için sıradaki adımlara geçebilirsiniz.
  • Çalışanların işlerini iyi yapamamalarının en büyük sebeplerinden biri de verilen eğitimin yetersizliğidir. Eğer işini iyi yapamayan bir çalışanınız varsa, onun hangi konularda eksiklerininolduğunu belirlemeli ve bu konularda eğitim almasını sağlamalısınız. Bu eğitim sonunda çalışanınızın performansını gözlemlemeli ve bu konuda geribildirim almalısınız.
  • Unutmamanız gereken şeylerden biri de, işini iyi yapsa da, yapmasa da çalışanın bir makine değil, insan olduğudur. Bir çalışanın işini iyi yapmama sebeplerine baktığınızda, çalışanın iş yükünün fazla olması, tatilinin az olması gibi etkenlerle karşılaşabilirsiniz. Bu yüzden çalışanınıza, kendisine ayıracak vakti tanımalısınız.
  • Motivasyonun performans üzerindeki olumlu etkisi çoğu kişi tarafından bilinen bir gerçektir. Eğer işini iyi yapmayan birisiyle çalışma zorunluluğunuz varsa, onu motive etmeyi göz ardı etmemelisiniz. Çalışanınıza sorumluluk verebilir, onu övebilir, yaptığı hataları anlayışla karşılayıp daha iyisini yapabileceği konusunda onu cesaretlendirebilirsiniz.

Yukarıda sayılanlara ek olarak, çalışma koşulları, çalışma yeri ve ortamı gibi etkenler de çalışanın işini iyi yapmamasının sebepleri olabilir. O yüzden bu etkenleri iyileştirmelisiniz. Çalışanınızla konuşup işini iyi yapmamasının altında yatan sebepleri bir de ondan dinlemeyi deneyebilirsiniz. Son çareniz ise sağlamlığı bozmasın diye, en zayıf halkayı zincirinizden çıkarmak olacaktır.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
5709 kere okundu

Etiketler: performans

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Ofis ortamında bilgisayar ağı kurulumu
Zor İnsanlarla Nasıl Başa Çıkılır?
Ev Ofis Çalışmanın Avantaj ve Dezavantajları
İşkolik Olmak, İşkolizm ve İşkolizmden Kurtulmanın Yolları
Ofis çalışma verimliliğini etkileyen faktörler
Ofiste Ergonomi
İnsan Değiştikçe Gelişmeli, Geliştikçe Değişmeli
Hayal Kurmanın Önemi, Hayal Etmenin Gücü ve Motivasyonu
Hedef Belirleme ve Hedeflerinizi Hayata Geçirmenin 8 Adımı
Etkili Dinleme Teknikleri
Doğa Dostu Yeşil Binalar
Ofis Aydınlatması
Etkili İletişim Teknikleri: İletişim Becerileri ve Yapılan Hatalar_2
Vakit Nakit midir? Vaktin Önemi Nedir?
Toplantı Teknikleri

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

Nazi Almanya'sından Bugüne

Nazi Almanya'sından Bugüne

Savaş kaybetmiş Almanya'nın başarı hikayesinin altında yatan ticaret anlayışını ve Almanya pazarına giriş için gerekenleri Dış Ticaret uzmanı Didem Aydoğan yazdı.

OFİS VE İNSAN

Ergonomi nedir?

Ergonomi nedir?

Ergonomiye kısaca fiziksel çevrenin insana uyumlaştırılması süreci diyebiliriz. Günümüz endüstri çağında makine-insan arasındaki artan ilişkiler, insana uyumlu çevre, eşya, makine, ofis vs. gibi fiziksel çevre birimlerinin yaratılması çabalarını zorunlu kılıyor.

Ergonomik Kullanım: Klavye ve Mouse

Ergonomik Kullanım: Klavye ve Mouse

Bilgisayar başında geçirdiğimiz zamanlar gün geçtikçe artıyor. Evde ya da ofiste çalışma sürelerimizin büyük bir kısmını (Bazı işlerde neredeyse tamamını) bilgisayar karşısında ve masa başında geçiriyoruz.

İŞ DÜNYASI

Klasik yöneticiden e-yöneticiye

Klasik yöneticiden e-yöneticiye

Burada genel olarak hep yönetim- iş süreçlerinin e-dönüşümünden bahsettik. Yani işin hep yönetimsel, mekanik ve işlevsel yanıyla. Peki ya tüm bu süreçleri yönlendirenlerin, yani insanların, yani yöneticilerin e-dönüşümü?

HUKUK / MUHASEBE

Vergi İdaresindeki Değişimler (1.Bölüm)

Vergi İdaresindeki Değişimler (1.Bölüm)

Vergi İdaresindeki Değişimin Farkında mısınız?

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Marka Bilinirliği Neden Önemlidir?

    Pazarlamanın en yaygın kullanılan kavramlarından biridir marka bilinirliği. Özellikle satış ekipleri ve bayiler satış hedeflerini neden tutturamadıklarını sayarken önde gelen bir maddedir. “Markamızı kimse bilmiyor o yüzden……..”. Ya da “ah marka bilinirliğimiz olsaydı bak nasıl olurdu satışlar”. Ancak marka bilinirliği de diğer marka kavramları gibi ülkemizde tam anlaşılamamıştır. Konuyu iki bölümde alacağız. Önce önemi sonra nasıl sağlanacağı.

tümü

PATRONA TAVSİYELER

Mükemmel bir sistemin 3 Temel Unsuru

Mükemmel bir sistemin 3 Temel Unsuru

İyi bir sistem uçaklardaki otomatik pilot gibidir. Şartları ölçümleyip, buna uygun yöntemlerin hızla uygulanması ile sorunsuz bir ilerleme sağlanır.