Çalışanlarda Performans Düşüklüğü

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Çalışanlarda Performans Düşüklüğü

İş hayatında her çalışanın başarı derecesi aynı değildir. Kimisi yapması gereken işi tam zamanında ve eksiksiz tamamlarken kimisi gereken özeni göstermeyebilir.

Eğer çalışma arkadaşınızın, ya da çalışanınızın performansı düşükse , yani işini iyi yapamıyorsa, bu durum size fazladan iş yükü, zaman ve kâr kaybı olarak yansıyabilir. Eğer işini işi yapamayan birisiyle çalışma zorunluluğunuz varsa aşağıdaki maddelerden faydalanabilirsiniz:

  • İşletmelerde kârlılığı ve başarıyı sağlayan en önemli unsurlardan biri, doğru kişiyi doğru işe yerleştirmektir. Eğer bu noktada bir hata yapıldıysa, işe yerleştirilen çalışanın işini iyi yapamaması kaçınılmazdır. Örnek vermek gerekirse, içe dönük olan ve girişken olmayan bir çalışana satış işi verilmişse, o çalışan o işte başarısız olur. Dolayısıyla, eğer işini iyi yapamayan birisiyle çalışma zorunluluğunuz varsa, öncelikle onun doğru işe yerleştirildiğinden emin olun ve elde ettiğiniz sonuca göre eğer bu kişi yanlış işte çalışıyorsa onun doğru işe geçmesini sağlayın. Eğer işini iyi yapamayan bu kişinin doğru işte çalıştığını düşünüyorsanız, onun performansını yükseltmek için sıradaki adımlara geçebilirsiniz.
  • Çalışanların işlerini iyi yapamamalarının en büyük sebeplerinden biri de verilen eğitimin yetersizliğidir. Eğer işini iyi yapamayan bir çalışanınız varsa, onun hangi konularda eksiklerininolduğunu belirlemeli ve bu konularda eğitim almasını sağlamalısınız. Bu eğitim sonunda çalışanınızın performansını gözlemlemeli ve bu konuda geribildirim almalısınız.
  • Unutmamanız gereken şeylerden biri de, işini iyi yapsa da, yapmasa da çalışanın bir makine değil, insan olduğudur. Bir çalışanın işini iyi yapmama sebeplerine baktığınızda, çalışanın iş yükünün fazla olması, tatilinin az olması gibi etkenlerle karşılaşabilirsiniz. Bu yüzden çalışanınıza, kendisine ayıracak vakti tanımalısınız.
  • Motivasyonun performans üzerindeki olumlu etkisi çoğu kişi tarafından bilinen bir gerçektir. Eğer işini iyi yapmayan birisiyle çalışma zorunluluğunuz varsa, onu motive etmeyi göz ardı etmemelisiniz. Çalışanınıza sorumluluk verebilir, onu övebilir, yaptığı hataları anlayışla karşılayıp daha iyisini yapabileceği konusunda onu cesaretlendirebilirsiniz.

Yukarıda sayılanlara ek olarak, çalışma koşulları, çalışma yeri ve ortamı gibi etkenler de çalışanın işini iyi yapmamasının sebepleri olabilir. O yüzden bu etkenleri iyileştirmelisiniz. Çalışanınızla konuşup işini iyi yapmamasının altında yatan sebepleri bir de ondan dinlemeyi deneyebilirsiniz. Son çareniz ise sağlamlığı bozmasın diye, en zayıf halkayı zincirinizden çıkarmak olacaktır.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
7488 kere okundu

Etiketler: performans

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

İşkolik Olmak, İşkolizm ve İşkolizmden Kurtulmanın Yolları
Doğa Dostu Yeşil Binalar
Dijital baskı kalıcı olacak
Hedef Belirleme ve Hedeflerinizi Hayata Geçirmenin 8 Adımı
İnsan Değiştikçe Gelişmeli, Geliştikçe Değişmeli
Ayaküstü Sohbet Etme Sanatı
Sanal Ofis Nedir, Ne İşe Yarar?
Vakit Nakit midir? Vaktin Önemi Nedir?
Ergonomik Kullanım: Klavye ve Mouse
İş yerinde Mutlu Olmanın Yolları
Zor İnsanlarla Nasıl Başa Çıkılır?
Kağıtsız ofise geçiş: Elektronik Doküman Yönetimi
Monitör ve masa yerleşimi
Etkili Dinleme Teknikleri
Başarılı Olmak, Başarmak İçin İzlenmesi Gereken 7 Adım

DIŞ TİCARET

Yurtdışı KOBI Kredileri

Yurtdışı KOBI Kredileri

Bankalar yurt dışı mali piyasalardan veya Uluslararası kuruluşlardan gerek borçlu gerekse Türkiye Cumhuriyeti garantörlüğünde aracı banka sıfatı ile temin edilen orta ve uzun vadeli yabancı kaynakların yatırımcı firmalara kullandırılmasına aracılık etmektedir.

OFİS VE İNSAN

Toplantı Teknikleri

Toplantı Teknikleri

İş hayatında, düşüncelerin en az yanlış anlama ile karşı tarafa aktarılması ve hayata geçirilmesinde, gerçekleştirilen toplantıların rolü büyüktür.

Yeni Nesil Ofisler

Yeni Nesil Ofisler

Uykuda geçirdiğimiz zamanları çıkardığımızda günümüzün büyük bir kısmını çalışarak geçirdiğimizi görüyoruz. Ofis binaları da bu yoğun tempoya ayak uyduruyor ve değişim gösteriyor.

İŞ DÜNYASI

İş dünyasındaki yönetici kadınlara güven tam!

İş dünyasındaki yönetici kadınlara güven tam!

Yenibiris.com’un yaptırdığı “İş’te Mutluluk Araştırması”nın sonuçları kadın yöneticilerin güv

HUKUK / MUHASEBE

Doğum İznindeki İşçi İçin İzin Süresince Sigorta Primi Ödenmesi Gerekir mi?

Doğum İznindeki İşçi İçin İzin Süresince Sigorta Primi Ödenmesi Gerekir mi?

4857 sayılı İş Kanunu gereğince kadın işçilere doğumdan önce 8 ve doğumdan sonra 8 hafta olmak üzere toplam 16 hafta izin verilmesi esastır.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi
tümü

PATRONA TAVSİYELER

İhalelerde Pazarlama Karması 4P

İhalelerde Pazarlama Karması 4P

Bjr önceki makalemde İhalenin aslında bir ‘’Kurumsal Pazarlama’’ (B2G) olduğundan bahsetmiştim. İhale pazarlaması kamu kurumlarında dönük olarak yapılan bir pazarlamadır. Pazarlama terminolojisinde B2G (goverment-kamu) olarak isimlendirilir.