Yurt dışı eğitim sektörünün öncülerinden biri: Sevil Kassem

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Yurt dışı eğitim sektörünün öncülerinden biri: Sevil Kassem

Mühendis olarak başladığı kariyerini, kendi işini kurarak devam ettirdi. Yurt dışı eğitim sektörünün en eski ve güçlü firmalarından birinin sahibi ve yöneticisi.

Kısaca kendinizden bahseder misiniz?

1958 İzmit-Kocaeli doğumluyum. İlk-Orta-Lise eğitimini İzmit’te tamamladım. 1982 yılında İTÜ – Kimya Fakültesini bitirdim. 1983 – 1988 yıllarında Petkim Petro Kimya Fabrikasında yetiştirildikten sonra-Bilgisayar-Yazılım Mühendisi olarak göreve başladım. 1988 – 1990 yıllarında Yarımca Gübre fabrikasında Bilgisayar bölüm şefi ve müdürü olarak çalıştım.

İlk girişimcilik tecrübem de 1990 – 1993 yıllarında mağazacılık alanında oldu; kendi işimi kurdum ve yönettim.(İyi para kazandım ama eşimin işi dolayısı ile bu işi başkasına devrederek Mersin’e yerleşmek zorunda kaldım)

1993’te Mersin’e taşındım ve Çukurova Üniversitesinden formasyon alarak 1995 yılına kadar Toros kolejinde öğretmenlik yaptım.

1995 yılında IES –YURTDIŞI EĞİTİM (Intervega Education Services) ı kurdum ve bugün 3 şube ve 15 çalışanla Mersin ve Adana bölgesinde Yurtdışı eğitim konusunda en eski ve deneyimli firma haline getirdim.

Şu anda Mersin, Adana ve İstanbul’da – Marmara Üniversitesi-Göztepe Kampüsü karşısında bu konuda 17 yıllık tecrübemizle hizmet veriyoruz.

Evliyim ve 27, 21 yaşlarında 2 çocuk sahibiyim.

Kendi işinizi yapmaya nasıl karar verdiniz? Bunu yapmaya karar verirken kimden destek aldınız?

İlk kendi işime tesadüf sonucu başladım. İzmit’in en işlek caddesinde 3 katlı bir iş yeri satın alınca kiraya aktif vermeyip kendim işletmeye karar verdim ve çalışan bir iş yeri sahibi oldum.

Mühendislikten yöneticiliğe yükseldiğim ve müdürlük yaparken görevimden ayrılıp iş yerimin başına geçtim. Bu arada kendi işyerim olmasının avantajını 2. çocuğumun dünyaya gelmesinin ve rahat izin almanın rahatlığını yaşadım. Dezavantajı da çok daha fazla çalışmak oldu.

İkinci iş yerimi 1995 yılında Mersin’de yurtdışı eğitimin iyi bilinmediğini, bazı firmaların yanlış yaptıklarını gördüm ve doğrusunu yapmak için bilerek kurdum. Halen IES-Yurtdışı Eğitim olarak Mersin-Adana-İstanbul’da 3 şubeyle severek kendi işimi yapmaya devam ediyorum.

Şu anda Yurtdışı Eğitim sektöründe en eskilerden biri olmanın yanında en ciddi ve titiz çalışan firmalardan biri olmanın gururunu taşıyorum. Yıllara dayanan tecrübemiz ve kurumsal güvencemiz ile 7 den 70’e yurtdışında eğitim almak isteyen öğrenci ve yetişkinlerin ihtiyaçlarına uygun programa yerleşmelerini ve doğru ülkeye gitmelerini sağlıyoruz. Ayrıca ücretsiz eğitim, kariyer ve vize danışmanlığı, koçluk hizmetleri de veriyoruz.

Her iki işyerimde de kimseden destek almadım. Bu işleri başarabilmek için gece geç saatlere kadar okuyarak, çalışarak iş yerlerimin farklı ve kaliteli hizmet vermesine çok dikkat ettim.

Ne üzerine iş yapıyorsunuz? Başka iş fikirleri varken neden bu işi yapmaya karar verdiniz?

8 yaş sonrası her yaşta öğrenci olmak isteyenler için yurtdışında eğitim organizasyonu yapıyorum. Şirketimi IES (Intervega Education Services) adıyla, sadece yurtdışı eğitim hizmetleri vermek amacıyla 1995 yılında kurdum. Yurtdışında Öğrencilerimizi dünyanın birçok yabancı ülkesine eğitim amaçlı programlara gönderiyoruz.

Dil okulları, sınav kursları, lise, üniversite, yüksek lisans, MBA, staj, sertifika, diploma programları, iş ve meslek kursları, yaz okulları, yaz kampları, vize ve kariyer danışmanlığı konularında öğrencilerin yurtdışında en doğru ve en uygun programa gitmelerini sağlıyoruz.
Başta İngiltere, Kanada, Amerika, Avustralya olmak üzere Yeni Zelanda, Malta, İrlanda, Güney Afrika, Almanya, Avusturya, Hollanda, İtalya, İspanya, Fransa, Çin, Japonya, Mısır, Fas, Malezya, Rusya, Kıbrıs ve daha pek çok ülkede dil okulları, kolejler ve üniversitelerle aracısız olarak çalışıyoruz.

Bu işi yaparken ne tür sıkıntılarla karşılaştınız ve bunları nasıl aştınız? Sizce kendi işinizi kurarken nelere dikkat etmek gerekiyor? Hangi konularda bilgi sahibi olmak gerekiyor?

Doğrusu büyük zorluklarla karşılaşmadım. Çok hevesli olduğum için belki de zorlukları zorluk olarak görmedim. Başta Mersin’de yeni olduğum için çevremin geniş olmaması yeni işimi biraz zorlaştırdı. Zamanla bunu da aştım.

Devamlı gelişmesini ve büyümesini istediğim şirketim IES-Yurtdışı Eğitim’de önem verdiğim konularda ise;

  • Yurtdışında resmi temsilcisi olduğu yüzlerce dil okulu, kolej ve üniversite ile aracısız çalışmayı,
  • Yurtdışında eğitim görmek isteyen kişilere güvenilir, etkin ve kaliteli eğitim hizmetleri vermeyi,
  • Hepsi yurtdışı eğitim konusunda tecrübeli uzman danışmanlarla uyumlu takım olarak çalışmayı.
  • Öğrencilerin yurtdışında; okul, konaklama seçimi, vize işlemleri, transferler, uçak biletleri gibi konularda en doğru seçenekleri belirleyip ve öğrenciler geri dönünceye kadar sürekli ilgilenmeyi
  • Ciddi emek isteyen yurtdışı eğitim konularında yıllara dayanan tecrübesi ile kaliteli hizmet ve ücretsiz danışmanlık yapmayı titizlikle sürdürüyoruz.

Kendi işini kurmak isteyenlere önce sabırlı ve dikkatli olmalarını ve işi iyi araştırmalarını tavsiye ederim. Mümkünse yapmayı düşündükleri işi iyi yapanları bulup onların fikirlerini öğrenmeye çalışsınlar. Maddi olarak da yeterli bütçe bulup ayrıca işin zorluklarını öğrensinler ki ileride hayal kırıklıkları yaşamasınlar.

İş hayatında kadın olarak yer almanın zorlukları var mı sizce? Varsa nelerdir?

İş hayatına şimdiye kadar erkekler hakim olduğu için biz kadınlar sanki erkeklere kendimizi ispat etmek zorundaymışız gibi hissediyoruz veya öyle koşullandırılıyoruz. Bu konuda doğal ve güçlü duramamanın zorluğu var. Çok süslü, çok sade, çok güçsüz, aşırı güçlü gibi gereksiz konularla fazla vakit harcayıp zaman ve prestij kaybediyoruz. Halbuki her zaman bakımlı, kendine güvenen işi sonuna kadar ciddi olarak takip edip kısa zamanda çözebilen kadınların erkeklerin gözünde ayrı bir saygınlığı olacaktır. Titiz ve ciddi çalışan kadınların öne çıktığını görüyor ve bununla iş hayatında başarıyı daha hızlı yakalayabileceklerine inanıyorum.

Yaptığınız işten istediğiniz sonuçları alabildiniz mi? İleriye yönelik hedefleriniz nelerdir?

Şimdiye kadar yaptığım işlerden istediğim sonuçları aldım. İşimi çok seviyorum. Sabırlı, ciddi, titiz ve bilgili çalışan kadınların da istedikleri sonucu alabileceklerine inanıyorum.

Hedeflerimin arasında İstanbul şubesini açmak vardı. Gerçekleştirdim. Bundan sonra çalıştığım konuda en iyilerden biri olarak kalmak ve bu sektörde son gelişmeleri, yeni konuları Türkiye’ye getirerek herkesin faydalanmalarını sağlamaktır.

Kendi işini yapmak isteyen kadınlara neler tavsiye edersiniz?

Önce çalışmak istedikleri alanları iyi belirlemelidirler. Bu konuda iyi araştırma yapıp artı ve eksi yönlerini iyice öğrensinler. Dayanma gücü çok önemli. Hem bilgili ve sabırlı hem de maddi birikimli olmak başlayacağınız işi uzun vadede başarıya ulaştıracaktır.

Hiçbir iş hemen, yani birkaç ayda çok iyi olmaz. Zamanla büyür, gelişir ve kurumsallaşır. Buna maddi ve manevi olarak hazırsanız o zaman başlayın ve çok çalışın. İşleri rakiplerinize göre farklı ve daha iyi yapmaya çalışın.

Karamsar olmayın. Sevdiğiniz işi yapın ya da yapacağınız işi çok sevin. Zamanla başardığınızı gördükçe kendinizle gurur duyacaksınız.

Konuyla ilgili sizden fikir almak isteyenlerin size ulaşabileceği bir e-posta adresi veya yaptığınız işle ilgili bilgi almak isteyenlerin girebileceği bir web sayfası var mı?

Tabii var. E-mailim: sevil@ies-intervega.com
web sayfalarımız:
www.ies-intervega.com
www.ies-edu.com
www.uygunyazoku.com
www.hizlikayit.com

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
8255 kere okundu

Etiketler: girişimcilik

Murat Erdör

Satış ve finans alanlarında çeşitli pozisyonlarda görev alan Erdör, satış, pazarlama, yeşil pazarlama, sürdürülebilirlik, sunum, müşteri memnuniyeti gibi konularda serbest eğitmenlik yapıyor. 

Murat Erdör, aynı zamanda bir blog yazarı.


muraterdor@hotmail.com
http://www.muraterdor.com/

yazarın diğer yazıları için tıklayın

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Türkiye'nin en etkili kadınlarından biri: Zuhal Mansfield
Rüyasının peşinden giden girişimci; Işık Elçi
Yurt dışı eğitim sektörünün öncülerinden biri: Sevil Kassem
Kadın Girişimcilerin Başarı Hikayeleri: Muazzez Bodur
Profesyonel hayattan kendi işine.. Springtime Danışmanlık Bahar Şen
Kadın Girişimcilerin Başarı Hikayeleri: bilgesibel.com
Elena Pallotta - Mua' Gelatieri d'Italia
Ahşap Oyuncaklar ile mutluluk ihraç ediyor: Ayşe Ünlü
Kadın Girişimcilerin Başarı Hikayeleri: Nur Beğen
Japon Çiçek Düzenleme Sanatı İkebana öğretmeni Türkan Füsun Güleç
Çok uluslu şirketlerden Head Hunter'lığa geçiş: Perim İmer
Yenilikçi ve cesur bir adım attılar: Sihirli Dokunuşlar
Anadolu motiflerini takılara taşıdı: Meri Taksi
Kadın Girişimcilerin Başarı Hikayeleri: İlayda Babacan
Kadın Girişimcilerin Başarı Hikayeleri: Aslıhan Özenç

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

Altın Taht Krallık Ülkesi Gana

Altın Taht Krallık Ülkesi Gana

Gana ile ticaret yapmak ya da orada yatırım yapmak için bilmeniz gerekenler, Kültürel farklarımız, dikkat etmeniz gerekenler... Bölgede yıllardır iş geliştiren Didem Aydoğan yazdı.

OFİS VE İNSAN

Monitör ve masa yerleşimi

Monitör ve masa yerleşimi

Özellikle sırt, bel ve boyun rahatsızlıkları yönünden masada oturuş ve göz sağlığı açısından da monitör konumlanmalarında dikkat edilmesi gerekenleri inceliyoruz

Ergonomi nedir?

Ergonomi nedir?

Ergonomiye kısaca fiziksel çevrenin insana uyumlaştırılması süreci diyebiliriz. Günümüz endüstri çağında makine-insan arasındaki artan ilişkiler, insana uyumlu çevre, eşya, makine, ofis vs. gibi fiziksel çevre birimlerinin yaratılması çabalarını zorunlu kılıyor.

İŞ DÜNYASI

Strateji ve Belirsizlik

Strateji ve Belirsizlik

Yaygın olan görüşün aksine, strateji belirsizliği belirli olana dönüştürmek değildir. Bürokratik olarak böyle düşünmeye meyilli olan birçok üst düzey yönetici ve amir, söz konusu kavramın bu şekilde anlaşılmasını ister ve beklerler.

HUKUK / MUHASEBE

Freelance Yaptırılan İşlerin Muhasebeleştirilmesi

Freelance Yaptırılan İşlerin Muhasebeleştirilmesi

Son dönemlerde pek çok farklı işletme, bünyesinde yapılması gereken çeşitli işleri freelance çalışan kişilere yaptırmaya başladı.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Yeniden Konumlandırma Stratejileri

    İşletmeler zaman zaman markalarını yeniden konumlandırmak zorunda kalırlar. Özellikle teknolojideki gelişmeler, tüketici davranışlarındaki değişimler, rekabet baskısı yeniden konumlandırmayı bir gereksinim haline getirir.