Çok uluslu şirketlerden Head Hunter'lığa geçiş: Perim İmer

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Çok uluslu şirketlerden Head Hunter'lığa geçiş: Perim İmer

Evde çalışmaya karar verince Coca-Cola'dan ayrılıp Head-hunter oldu. Zaman içinde işini geliştirerek şirketleştirdi.

Kısaca kendinizden bahsedermisiniz?

21 senelik iş yaşantım var bunun 7 senesini uluslararası şirketlerde çalışarak 14 senesini de kendi işimi yaparak geçirdim. Ortaokul ve lisede Erenköy Kız Lisesinde okudum. Üniversitede Bilkent Üniversitesi Büro Yönetimi bölümünü bitirdim. Üniversite bitmeden Procter&Gamble şirketine girmiştim. 2 sene sonra Coca-Cola’da iyi bir pozisyona geçtim. 5 sene çalıştıktan sonra girişimcilik serüvenim başlıyor. 

Evlenip ve daha sonra da çocuk istemem sebebiyle evden yapabileceğim bir iş düşündüm. Annem Head-hunter’lık yapmıştı. Ancak kendisi öldüğü için işleri ve bağlantıları kopmuştu. Ben İsviçre’de oturan Amerikalı bir Head-hunter ile temasa geçtim. Ve bu işi yapmak için aday olduğumu söyledim. Çok şanslı bir dönemdi ilk işim Alman bir şirket için Genel Müdür aramaktı. Çok başarılı bir yerleştirme süreci geçti, bana yapılmasını gerekenleri (aday bulma ve cv okuma)öğreten Fransa ‘da yaşayan bir head-hunterdı.. Kendi yöneticim çok tecrübeli bir kişiydi. Tüm görüşmelerine girdim ve bu işi ondan öğrendim. Bunun üzere ben kendim Türk şirketlerle çalışmaya başladım. İşimi geliştirerek şirketimi kurdum. Halen aktif çalışmaktayım. Evliyim ve 15 ve 5 yaşında iki kızım var.

Kendi işinizi yapmaya nasıl karar verdiniz? Bunu yapmaya karar verirken kimden destek aldınız?

Kimseden.

Ne üzerine bir iş yapıyorsunuz? Başka iş fikirleri varken neden bu işi yapmaya karar verdiniz?

İnsan Kaynakları süreçlerini oluşturmak konusunda çalışıyorum. Karakterimin bu işe uygun olduğunu düşündüm. Daha sonrada farklı testler ile en iyi bu işi yapabileceğimi de öğrendim.

Bu işi yaparken ne tip sıkıntılarla karşılaştınız ve bunları nasıl aştınız? Sizce kendi işinizi kurarken nelere dikkat etmek gerekiyor? Hangi konularda bilgi sahibi olmak gerekiyor?

Gerçekçi bir hedef ve bunu uygulayacak aşamaları planlamak gerekir. Hem iş disiplini hem de iç disiplini olması gerekir. Gerçekten girişimcilik ruhu gerekir. Her olaydan kendi yapabileceği şeyleri düşünmesi gerekir ve kendini devamlı geliştirmesi gerekir. İşi için gereken nitelikleri sıralamalı ve bunların içinden kendisinin kuvvetli ve geliştirmesi gereken özelliklerini belirlemelidir. Şirket kurmak için muhakkak güvenilen kişilerden destek almalıdır. (Mali müşavirler ve veya muhasebeciler). Daha önce şirket kurmuş kişiler ile konuşmalı ve isteklerinden emin olmalıdır.

Yaptığınız işten istediğiniz sonuçları alabildiniz mi? İleriye yönelik koyduğunuz hedefler nelerdir?

Her yaptığım şeyi kendimin de tatmin olacağı şekilde yaptım. Ticari yönünü düşünmedim. Bunun bana çok şey kattığını düşünüyorum. Bugün halen 10 sene öncede çalışmış olduğum şirketlerin beni arayarak destek istemeleri benim iyi bir iş yaptığımı gösterir diye düşünüyorum. Şirketimin içinde olmayan faaliyet alanlarında kendimi geliştirmek ve yeni iş alanları yaratmak için çalışıyorum.

Kendi işini yapmak isteyen kadınlara neler tavsiye edersiniz?

Kendilerini denemelerini ve zaman vermelerini tavsiye ederim. Başarısızlık yeni bir şey yapmak için önyargı oluşturur.

Konuyla ilgili sizden fikir almak isteyenlerin size ulaşabileceği bir e-posta adresi veya veya yaptığınız işle ilgili bilgi almak isteyenlerin girebileceği bir web sayfası var mı?

Şirket web sitesi www.pmyonetim.com
Mail adresi perim@pmyonetim.com


ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
22848 kere okundu

Etiketler: girişimcilik insan kaynakları

Murat Erdör

Lise eğitimini TED Ankara Kolejinde tamamladıktan sonra Bilkent Üniversitesi İşletme Bölümü’nden 1999 yılında mezun olan Murat Erdör, Bahçeşehir Üniversitesi’nde “Stratejik Pazarlama ve Marka Yönetimi” üzerine master yaptı. 

Finans, hizmet ve enerji sektörlerinde yerli ve yabancı birçok şirkette çalıştıktan sonra uzun süre dijital pazarlama ve otomasyon konusunda dünyanın sayılı markalarından birisi olan Emarsys’de Türkiye Ülke Müdürlüğü görevini yürüttü. 

Emarsys’deki başarılarının ardından Türkiye’nin lider pazarlama platformu Euromessage Türkiye Genel Müdürü olarak çalışan Erdör, 20 senelik kurumsal hayata ara verip kendi firmasını kurdu. 

Kariyerine dijital dönüşüm danışmanı olarak devam eden Erdör aynı zamanda “Bilgi Paylaştıkça Güzel” temalı web sayfasıyla farklı konularda sektöre katkıda bulunuyor.

bilgi@muraterdor.com
www.muraterdor.com

yazarın diğer yazıları için tıklayın

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Kadın Girişimcilerin Başarı Hikayeleri: Aslıhan Özenç
Kadın Girişimcilerin Başarı Hikayeleri: Nur Beğen
Kadın Girişimcilerin Başarı Hikayeleri: bilgesibel.com
Türkiye'nin en tanınmış portallarından birini kurdular: Anneysen.com
Kadın Girişimcilerin Başarı Hikayeleri: Aslı Erataç
Online Takı satışı alanında öncü bir girişimci: Burcu Özdemir
Ortaokulda karar verdiği işi kurdu: Konferans Çevirmeni Ceren Akıncı
Çok uluslu şirketlerden Head Hunter'lığa geçiş: Perim İmer
Uzmanlık alanına odaklanmış bir girişimci, Süeda Çil
Ahşap Oyuncaklar ile mutluluk ihraç ediyor: Ayşe Ünlü
Uzman olduğu sektörde gördüğü eksikliğin üzerine işini kurdu; Aydınlatma Mimarı Ayşe Özkiper
Türkiye'nin en etkili kadınlarından biri: Zuhal Mansfield
Elena Pallotta - Mua' Gelatieri d'Italia
Kadın Girişimcilerin Başarı Hikayeleri: Muazzez Bodur
Yurt dışı eğitim sektörünün öncülerinden biri: Sevil Kassem

DIŞ TİCARET

İhracat Şekline Göre KDV İstisna ve İade Uygulamaları

İhracat Şekline Göre KDV İstisna ve İade Uygulamaları

İhracat Şekilleri, Dış Ticaret Müsteşarlığınca yayınlanmış olan İhracat Yönetmeliği ile düzenlenmiştir. Yönetmelik, 22.12.1995 tarih ve 95/7623 sayılı Bakanlar Kurulu Kararıyla yürürlüğe konulan İhracat Rejimi Kararına dayanılarak hazırlanmaktadır.

OFİS VE İNSAN

Önyargı Nedir? Önyargılı Olmanın Zararları Nelerdir?

Önyargı Nedir? Önyargılı Olmanın Zararları Nelerdir?

Önyargı Nedir? Önyargılı Olmanın Zararları Nelerdir?

Kağıtsız ofise geçiş: Elektronik Doküman Yönetimi

Kağıtsız ofise geçiş: Elektronik Doküman Yönetimi

Ofis içi iş akışının en önemli unsurlarından biri, yaratılan ya da elde edilen belge ve dokümanlardır. Bir bakıma faaliyetlerinizin somut göstergesi, iş akışı hacminizin, hızının ve çeşitliliğinin birer delilidir bunlar.

İŞ DÜNYASI

Uluslararası Kurumsal Yönetim Standartları

Uluslararası Kurumsal Yönetim Standartları

Amerikada doğan ve Japonya’da olgunlaşan... ana felsefesi; israfın önlenmesi, sürekli iyileştirme ve gelişmeyle, sıfır hatalı mal veya hizmet üreterek, paydaşların beklentilerini karşılamak olan... “Toplam Kalite Yönetimi” son 20-30 yıldır, ürün ve hizmet üreten sektörlerimiz için oldukça önemli bir yer işgal etmekte... ve de bu konuda ülkemizde çok ciddi çalışmalar yapılmakta.

HUKUK / MUHASEBE

İkale (Bozma) Sözleşmesi ile Çıkarılan İşçinin İşe İade Davası Açmasını Engellemek Mümkün mü?

İkale (Bozma) Sözleşmesi ile Çıkarılan İşçinin İşe İade Davası Açmasını Engellemek Mümkün mü?

Uzun zamandır İşverenlere iş hukuku alanında danışmanlık yapan bir avukat olarak en sık karşılaştığım taleplerden biri de “Çalışanı işten çıkarmak istiyoruz, tazminatlarını da ödemeye hazırız, ama herhangi bir işe iade davası ile karşılaşmak istemiyoruz” talebidir.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi
tümü

PATRONA TAVSİYELER

Bayi Prim Sistemi

Bayi Prim Sistemi

Bayilere prim vermek satış yönetiminin en önemli kararlarından biridir. Prim nasıl verilecek, ne kadar verilecek, nasıl ödenecek, ne zaman ödenecek gibi sorular bu kararın içinde cevaplanmalıdır. Bayi priminde amaç bayiyi teşvik etmektir. Bu amacın gerçekleşmesi için prim sistemi iyi tasarlanmalıdır.