Çok uluslu şirketlerden Head Hunter'lığa geçiş: Perim İmer

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Çok uluslu şirketlerden Head Hunter'lığa geçiş: Perim İmer

Evde çalışmaya karar verince Coca-Cola'dan ayrılıp Head-hunter oldu. Zaman içinde işini geliştirerek şirketleştirdi.

Kısaca kendinizden bahsedermisiniz?

21 senelik iş yaşantım var bunun 7 senesini uluslararası şirketlerde çalışarak 14 senesini de kendi işimi yaparak geçirdim. Ortaokul ve lisede Erenköy Kız Lisesinde okudum. Üniversitede Bilkent Üniversitesi Büro Yönetimi bölümünü bitirdim. Üniversite bitmeden Procter&Gamble şirketine girmiştim. 2 sene sonra Coca-Cola’da iyi bir pozisyona geçtim. 5 sene çalıştıktan sonra girişimcilik serüvenim başlıyor. 

Evlenip ve daha sonra da çocuk istemem sebebiyle evden yapabileceğim bir iş düşündüm. Annem Head-hunter’lık yapmıştı. Ancak kendisi öldüğü için işleri ve bağlantıları kopmuştu. Ben İsviçre’de oturan Amerikalı bir Head-hunter ile temasa geçtim. Ve bu işi yapmak için aday olduğumu söyledim. Çok şanslı bir dönemdi ilk işim Alman bir şirket için Genel Müdür aramaktı. Çok başarılı bir yerleştirme süreci geçti, bana yapılmasını gerekenleri (aday bulma ve cv okuma)öğreten Fransa ‘da yaşayan bir head-hunterdı.. Kendi yöneticim çok tecrübeli bir kişiydi. Tüm görüşmelerine girdim ve bu işi ondan öğrendim. Bunun üzere ben kendim Türk şirketlerle çalışmaya başladım. İşimi geliştirerek şirketimi kurdum. Halen aktif çalışmaktayım. Evliyim ve 15 ve 5 yaşında iki kızım var.

Kendi işinizi yapmaya nasıl karar verdiniz? Bunu yapmaya karar verirken kimden destek aldınız?

Kimseden.

Ne üzerine bir iş yapıyorsunuz? Başka iş fikirleri varken neden bu işi yapmaya karar verdiniz?

İnsan Kaynakları süreçlerini oluşturmak konusunda çalışıyorum. Karakterimin bu işe uygun olduğunu düşündüm. Daha sonrada farklı testler ile en iyi bu işi yapabileceğimi de öğrendim.

Bu işi yaparken ne tip sıkıntılarla karşılaştınız ve bunları nasıl aştınız? Sizce kendi işinizi kurarken nelere dikkat etmek gerekiyor? Hangi konularda bilgi sahibi olmak gerekiyor?

Gerçekçi bir hedef ve bunu uygulayacak aşamaları planlamak gerekir. Hem iş disiplini hem de iç disiplini olması gerekir. Gerçekten girişimcilik ruhu gerekir. Her olaydan kendi yapabileceği şeyleri düşünmesi gerekir ve kendini devamlı geliştirmesi gerekir. İşi için gereken nitelikleri sıralamalı ve bunların içinden kendisinin kuvvetli ve geliştirmesi gereken özelliklerini belirlemelidir. Şirket kurmak için muhakkak güvenilen kişilerden destek almalıdır. (Mali müşavirler ve veya muhasebeciler). Daha önce şirket kurmuş kişiler ile konuşmalı ve isteklerinden emin olmalıdır.

Yaptığınız işten istediğiniz sonuçları alabildiniz mi? İleriye yönelik koyduğunuz hedefler nelerdir?

Her yaptığım şeyi kendimin de tatmin olacağı şekilde yaptım. Ticari yönünü düşünmedim. Bunun bana çok şey kattığını düşünüyorum. Bugün halen 10 sene öncede çalışmış olduğum şirketlerin beni arayarak destek istemeleri benim iyi bir iş yaptığımı gösterir diye düşünüyorum. Şirketimin içinde olmayan faaliyet alanlarında kendimi geliştirmek ve yeni iş alanları yaratmak için çalışıyorum.

Kendi işini yapmak isteyen kadınlara neler tavsiye edersiniz?

Kendilerini denemelerini ve zaman vermelerini tavsiye ederim. Başarısızlık yeni bir şey yapmak için önyargı oluşturur.

Konuyla ilgili sizden fikir almak isteyenlerin size ulaşabileceği bir e-posta adresi veya veya yaptığınız işle ilgili bilgi almak isteyenlerin girebileceği bir web sayfası var mı?

Şirket web sitesi www.pmyonetim.com
Mail adresi perim@pmyonetim.com


ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
23421 kere okundu

Etiketler: girişimcilik insan kaynakları

Murat Erdör

Lise eğitimini TED Ankara Kolejinde tamamladıktan sonra Bilkent Üniversitesi İşletme Bölümü’nden 1999 yılında mezun olan Murat Erdör, Bahçeşehir Üniversitesi’nde “Stratejik Pazarlama ve Marka Yönetimi” üzerine master yaptı. 

Finans, hizmet ve enerji sektörlerinde yerli ve yabancı birçok şirkette çalıştıktan sonra uzun süre dijital pazarlama ve otomasyon konusunda dünyanın sayılı markalarından birisi olan Emarsys’de Türkiye Ülke Müdürlüğü görevini yürüttü. 

Emarsys’deki başarılarının ardından Türkiye’nin lider pazarlama platformu Euromessage Türkiye Genel Müdürü olarak çalışan Erdör, 20 senelik kurumsal hayata ara verip kendi firmasını kurdu. 

Kariyerine dijital dönüşüm danışmanı olarak devam eden Erdör aynı zamanda “Bilgi Paylaştıkça Güzel” temalı web sayfasıyla farklı konularda sektöre katkıda bulunuyor.

bilgi@muraterdor.com
www.muraterdor.com

yazarın diğer yazıları için tıklayın

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Yurt dışı eğitim sektörünün öncülerinden biri: Sevil Kassem
Uzmanlık alanına odaklanmış bir girişimci, Süeda Çil
Online Takı satışı alanında öncü bir girişimci: Burcu Özdemir
Türkiye'nin en tanınmış portallarından birini kurdular: Anneysen.com
Kadın Girişimcilerin Başarı Hikayeleri: bilgesibel.com
Büyük Şirketlerin pazarlama pozisyonlarında yetişti, Dünyanın ilk tılsım mücevher markasını kurdu: Ece Şirin
Kadın Girişimcilerin Başarı Hikayeleri: Aslı Erataç
Uzman olduğu sektörde gördüğü eksikliğin üzerine işini kurdu; Aydınlatma Mimarı Ayşe Özkiper
Elena Pallotta - Mua' Gelatieri d'Italia
Japon Çiçek Düzenleme Sanatı İkebana öğretmeni Türkan Füsun Güleç
Yenilikçi ve cesur bir adım attılar: Sihirli Dokunuşlar
Rüyasının peşinden giden girişimci; Işık Elçi
Kadın Girişimcilerin Başarı Hikayeleri: Muazzez Bodur
Kadın Girişimcilerin Başarı Hikayeleri: Aslıhan Özenç
Gülsel Asfuroğlu, Online kişisel bakım ürünleri satışında yeni bir girişimci

DIŞ TİCARET

Nazi Almanya'sından Bugüne

Nazi Almanya'sından Bugüne

Savaş kaybetmiş Almanya'nın başarı hikayesinin altında yatan ticaret anlayışını ve Almanya pazarına giriş için gerekenleri Dış Ticaret uzmanı Didem Aydoğan yazdı.

OFİS VE İNSAN

Hedef Belirleme ve Hedeflerinizi Hayata Geçirmenin 8 Adımı

Hedef Belirleme ve Hedeflerinizi Hayata Geçirmenin 8 Adımı

Hedef Belirleme ve Hedeflerinizi Hayata Geçirmenin 8 Adımı

Ofisiniz için bilgisayar sistemlerinin seçimi

Ofisiniz için bilgisayar sistemlerinin seçimi

Bir ofis için gerekli olan bilgisayar altyapısı veya donanımının seçimi oldukça özen gerektiren bir konudur.

İŞ DÜNYASI

Sizden sonra geminin kaptanı kim olacak?

Sizden sonra geminin kaptanı kim olacak?

Deloitte, kurumların en önemli sorunlarından biri olan geleceğin liderinin nasıl belirleneceği konusunda kapsamlı bir

HUKUK / MUHASEBE

Değişen Türk Ticaret Kanununda Önemli Konular: Teknoloji

Değişen Türk Ticaret Kanununda Önemli Konular: Teknoloji

Yeni Türk Ticaret Kanunun getirdiği değişiklikleri Nevzat Erdağ, bir yazı dizisi olarak sunuyor. İlk başlık: Teknoloji

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • KOBİ’lerin Pazarlama Stratejisi: Asimetrik Pazarlama

    Asimetrik pazarlamayı yoğun rekabetle karşı karşıya kalan firmaların uygulayacağı stratejiler olarak tanımlıyorum. Yoğun rekabet karşısında lineer pazarlama stratejilerinin işe yaramadığı bir gerçektir. Bu nedenle onlarca farklı firma ve pazarlama gurusu bu konuda çalışarak bazı stratejileri oluşturmuşlardır.

tümü

PATRONA TAVSİYELER

Yedi Adımda Satış Departmanı Kurma

Yedi Adımda Satış Departmanı Kurma

Satış konusunda bulunan kaynaklar çoğunlukla daha iyi nasıl satış yapılabileceği hakkındadır. Bu konuda yeterince kitap, makale, web sitesi vb. vardır. Ancak yerli şirketlerimizin en çok ihtiyaç duyduğu konulardan birisi de satış departmanının kuruluşudur. Bir çok firma da satış departmanının kuruluşu ve geliştirilmesi için projeler de yaptım. Üzerinde çalıştığım bu konuyu derli toplu bir şekilde ele almak istiyordum. Bir satış departmanının nasıl kurulacağı konusunu Kobitek.com okuyucuları için kaleme aldım.