İnsan Kaynaklarında Yeni Bir Sayfa Açıldı

İK'nın geleceği artık düşündüğümüzden daha kapsamlı bir hal aldı ve geleneksel İK (insan kaynakları) modellerinin yerini yeni nesil İK modelleriyle değiştirmek firmalar için bir zorunluluk haline geldi. Yeni Nesil İK kavramı, İK’nın gelecek versiyonu olup geleneksel insan kaynakları modelini daha stratejik ve değer odaklı bir yaklaşımla gelecek odaklı olarak dönüştürmeyi amaçlayan bir sistemdir.

Günümüzde özellikle hızlı teknolojik gelişmeler ve değişen iş ortamı, gelecekte daha çevik olmak için firmaların İK (insan kaynakları) departmanlarının görevlerini yeniden tanımlanmasını ve gözden geçirmesini gerekli hale getirmiş durumda.

Yeni nesil insan kaynakları dediğimiz süreç firmaların bünyelerine giriyor.. Firmalar bu kapsamda eğitim ve gelişim, çalışan esenliği ve bağlılık, işveren markası, dijital İK, sürdürülebilirlik gibi konuları İK’nın temel fonksiyonları olarak tanımlayarak İK’nın görev alanlarını gelecek odaklı olarak değiştirmek için yol haritası çiziyorlar.

Tüm bu gelişmelerle birlikte söz konusu değişimleri yönetmek, sürdürülebilir ve çalışan odaklı bir kurum kültürü yaratmak görevleri daha fazla bilgi ve beceriye sahip insan kaynakları profesyonellerine ihtiyacı da arttırdı. Kurumlar bu durumda yeni nesil İK süreçlerinde daha doğru kararlar almak ve bu değişimi gelecek odaklı geliştirmek ve yönetmek için İK departmanlarını eğitmeye ya da süreçle ilgili danışmanlık hizmeti alarak sürdürülebilir bir kurum kültürü için de adımlar atmaya başladılar.

Culture Amp tarafından yaptırılan bir araştırmada 500'den fazla İK liderinin karşılaştığı en büyük zorlukların yetenek rekabeti, çalışanları elde tutma, esnek çalışma modellerini dengeleme, çalışan katılımını sürdürme, çalışan gelişimini teşvik etme ve performansı yönetmeyi içerdiğini ortaya çıkmıştır.

Yeni Nesil İK dediğimiz sistem çeviktir ve değişen iş gereksinimlerine uyarlanabilir. Yeni trendlere, zorluklara ve fırsatlara hızla yanıt verebilir. Bu nedenle tüm firmaların sürdürülebilir bir kurum kültürü yaratması Yeni nesil İK uygulamalarını hızlıca bünyelerine katmalarıyla mümkün olacaktır.

Yeni nesil İK aynı zamanda İK’nın politika, hedef ve stratejilerinde de köklü değişimleri beraberinde getiren ve daha da ileriye getirecek bir takım gündemlere sahiptir.

Peki Yeni Nesil İK’nın gündemleri nelerdir ?

1. Veriye dayalı yaklaşım
2. Çalışan deneyimi ve sadakat
3. Dijital İK
4. Liderlik
5. Çeviklik
6. Farklı kuşakların yönetimi
7. Eğitim ve Gelişim
8. Yetenek Yönetimi
9. Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık
10. Yetenek Yönetimi
11. İşveren markasına destek
12. İşe alım ve işgücü planlaması
13. Farklı çalışma modelleri
14. Sürdürülebilirlik