Yazılar

 
 
 
'Brief' Vermek - 5N - 1K / İşimizin Özü
Hayal Kurmak Güzeldir, Ama Plan…
Artık pazarlamanın 4P’si Eski 4P Değil
Patron Nasıl Yönetilir?
Artık Tarih Tekerrür Etmiyor, McNamara Yanılgısı
3 Boyutlu Yazıcıların yaratacağı sınırsız dünya
1 saatte 1 sayfalık iş planı örneği
PARETO Prensibi ve Referans Mallar
Yalın İş Planı (Lean Business Plan)
Perakendecilik Temel Kavramları
Stratejik Planlama Nedir?
Sorularla İş Planı
İş Planı Nasıl Hazırlanır Yazısına İtiraz
SWOT Analizi
PEST Analizi
İş Planı Hazırlarken Yararlanmamız Gereken Bazı Araçlar
Satır sayısı:
Önceki 1 Sonraki
1 sayfadan 1 gösteriliyor , 16 kaydın 1 ile 16 arası .

Köşe Yazıları

 
Fırsat ve Girişimcilik
Drucker: Kültür, Stratejiyi Kahvaltıda Yer
Biliyorsun Değil mi, Yarın Hepimiz İşsiz Kalacağız!
İşimiz Tehlikede
Yarınlar Dün Oluyor - İşim Ne Olacak?
İşini Sevmek - Çalışan Katılımı
Kaş Yaparken Göz Çıkartmayın
Tazedirekt ve Aslanoba'nın Düşündürdükleri
Yarının Şirketleri Dün Başlar 3 - WHOLE FOODS MARKET
Yarının Şirketleri Dün Başlar 2 – ZAPPOS
Geleceğin Şirketleri Dün Başlar 1 - VALVE
İş Modeli ve Kendini Yeniden Keşfetmek
Palamut - Tombik - Müşteri Deneyimi
Yarınlara…, pardon düne hazırmıyız?
Başarı Sadece Oltaya Yandan Takılan Balık Değildir
Yanlış Olan İş Planını Neden Yapıyoruz?
Yeni İş Kuralları
İşimiz ve Robotlar -2
ZAPPOS ve HOLACRACY
İşimiz ve Robotlar
Lider mi - Yönetici mi ?
Enigma–Apple - Neden Elma?
2014 De En Çok Aranan İş Planı Konuları
Bu Bir Kendimle Gurur Duyma Ve Kendimi Övme Yazısıdır.
İnternet Vs.Gelir Dağılımı
Hemen İş Planı Hazırlamak İçin 4 Neden
Hiyerarşi - Hıyararşi - Holacracy
Hasta Kraldır, Çünkü Benim Müşterimdir
Yeni Yıla Girerken Düşünmemiz Gereken 6 Şey
Ödevimi Yap, Sakın Gecikme !!!
“Hoca Çok Adaletsiz” Ama Yaşam Da Öyle
BÜYÜK DEĞİŞİM - 6. Küresel DRUCKER Forumu
Seveceği İşi Arayamayacak Kadar Yoğun (!)
İş Modeli Tasarımı
Nesnelerin İnterneti İşimin Geleceği Olabilirmi?
Online Satış Yapan Sitelerde Müşteriye Göre Fiyatlandırma
İş Planı mı – İş Modeli mi ?
Girişimcilik Ve Başarı
Kentsel Dönüşüm İnşaat Proje Sunumu Veya Bir Değer Önerisi Tasarımı Uygulaması Örneği
Tim Clark İstanbulda
Bukowski, Girişimcilik Ve Değer Önerisi
Değer Önerisi Tasarımı
Yalın Derken Yalan Olmak Da Var
İnsanoğlu Girişimci Doğar
Özel Sağlık Kuruluşları Da Bir İşletmedir
Şirketler Ve Çalışanlar Nereye Gidiyor?
Çok Katlı Pazarlama Aldatmaca mı? Gerçek mi?
“Biz Bir Aileyiz” Aldatmacası
Kurumsallaşamamanın 7 Göstergesi
Anlayamadıklarım
Yıkıcı Değişimde Yıkılmamak
Kaç Şirket Yarını Görebilecek – Yıkıcı Değişim
Sürekli Kendini Yenilemek Başarının İlk Şartıdır
Dünyada 1 Dakikada Neler Oluyor?
Kapının Danası Öküz Olmaz
Yaş 35 – Değişimin Neresindeyiz
Başlıklı Kağıt - Algı
Çalışan mıyız? / Şirket Sahibi miyiz?
İşyerinizdeki Maymunlarla Nasıl Baş Edersiniz?
Değişim Yönetilemez, Yaşam Ve Kültürdür Artık
Neden, Neden Diye 5 Defa Sormalıyız ?
Bu Gün İşim İçin Yapmam Gereken 3 Şey
Zamanınızı Yönetebiliyor musunuz ?
Nereye Gidiyoruz ?
İş Yaşamında 'Baktığın Yere Gidersin'
Kötü Patron Yönetici İçin Kötü Referanstır
'İyi XXX Yöneticisi Nasıl Olur?'
Oto Kiralama Şirketi “YOYO” Gibi Oynadı Benle
Kırmızı Kalem İletişimi
Kültür, Stratejiyi Kahvaltıda Yer
E-ticarette Müşteriye Kişisel Dokunuş
Karışan Kavramlar; Fizibilite - İş Modeli - İş Planı
Baybars Altuntaş çok güzel yazmış, ama..
İşimizi Krize Hazırladık mı?
Zaman Yönetiminde Eisenhower Modeli
Şirket (Aile) Dışından Yönetim Kurulu Üyesi
Her şey dahil!
Toplantılar ne kadar gerekli?
3. Endüstri Devrimi
Büyük Değişim Çağı
İşimizin Geleceği
Google Gazeteleri de Öldürüyor
Misyon ve Vizyon arasındaki fark nedir?
Geçici Yöneticilik (Interim Management) Nedir?
Kervan yolda Düzülürmüş
Neden, Neden diye sormalıyız?
İş Modeli İş Planı Değildir
İşinizde Usta Olun
Girişimcilik Cangılında Yetersiz Özgüvenliler
İşletmeci olmak, bize gerekli esnekliği vermiyor??
Yeni Ekonominin Eğitim Modeli
Unutmayın! Tek Karar Verici Vardır; O da Müşteridir
Kişisel İş Modeli
2012\'de işletme sahiplerinin yapması gereken 10 basit şey
Girişimlerin Karşısına Çıkan Engeller
İş Planı; gerekli mi, gereksiz mi?
Çıkış Stratejileri
Girişimcilerin ve KOBI\'lerin Genel Hataları
Satır sayısı:
Önceki 1 Sonraki
1 sayfadan 1 gösteriliyor , 98 kaydın 1 ile 98 arası .

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

Kobiler İçin Yurtdışı Pazar Araştırması Kapsam ve Başvuru Prosedürleri

Kobiler İçin Yurtdışı Pazar Araştırması Kapsam ve Başvuru Prosedürleri

Pazar araştırma Teşviğinde, Pazar araştırmasının hangi şartları sağlaması gerektiği, kapsamı ve başvuru prosedürlerinin neler olduğu yazımızın konusudur.

OFİS VE İNSAN

Kendini Tanımak ve Kendini Geliştirmenin Önemi

Kendini Tanımak ve Kendini Geliştirmenin Önemi

Kendini Tanımak ve Kendini Geliştirmenin Önemi

Paylaşımlı Ofis Nedir, Ne Yarar Sağlar?

Paylaşımlı Ofis Nedir, Ne Yarar Sağlar?

Başta mâliyet unsurları olmak üzere muhtelif menfi sebeplerden ötürü salt bir firmaya ya da kuruluşa ait ofisler düzenlenemiyorsa, çare paylaşımlı ofislerde aranmalıdır.

İŞ DÜNYASI

Stratejik Ortaklık Nedir?

Stratejik Ortaklık Nedir?

Günümüz şartlarında işletmelerin çeşitli sebeplerle meydana gelen krizlerden çıkmak için kullandıkları yöntemlerden biri stratejik ortaklıktır.

HUKUK / MUHASEBE

İş Kanununa Göre İş Sağlığı ve Güvenliği

İş Kanununa Göre İş Sağlığı ve Güvenliği

İşçileri iş kazaları ve meslek hastalıklarından korumaya yönelik önlemleri almak ve onları bu konuda bilgilendirmek, İş Sağlığı ve Güvenliğinin temelini oluşturmaktadır.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Taktik Pazarlama Nedir?

    Pazarlamanın iki farklı düzeyi yani stratejik pazarlama ve taktik pazarlama genellikle karıştırılmaktadır. Bazen birbirinin yerine kullanıldığı da olur. Ancak bu iki düzeyin anlaşılması pazarlama yönetiminize katkıda bulunacaktır. Stratejik Pazarlama konusunda bir dizi yayınlamıştık. Bunu taktik pazarlama ile tamamlamak farz oldu.

tümü

PATRONA TAVSİYELER

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Böyle bir soru olur mu şimdi demeyin lütfen. Hem de bir Yönetim Danışmanı böyle bir soruyu sormamalı diyebilirsiniz. 23 yıllık profesyonel iş hayatımın büyük bir kısmını KOBİ'lerde “kurumsallaşma” çalışmalarına harcamış biri olarak, tüm şirketlerin ve özellikle de KOBİ'lerin öncelikle bu sorunun cevabını düşünmeleri gerektiğine inanıyorum.