Performans Yönetimi

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Performans Yönetimi

İnsan kaynağını iyi yöneten, işini de iyi yönetir. İnsanı iyi yönetebilmek için öncelikle stratejiyle uyumlu bir organizasyon yapısı kurulmalıdır.

İyi yönetimin önemli bir özelliği de strateji ve şartlar değiştikçe, yeni şartlara uyumlu yapılanmaları gerçekleştirebilmesidir. Organizasyon ancak onu oluşturan insanların kalitesiyle çalışır. Bu nedenle, önemli görevlerden birisi de nitelikli insanları kuruma çekebilmektir. Bu nedenle, insan kaynakları yönetimi sadece kurum içinin değil, aynı zamanda kurumun dışındaki kaynakları değerlendirme ve kuruma çekebilme becerisini canlı tutmalı. ARGE, yüksek performanslı çalışanların kuruma kazandırılması ve kurum performansının sürekliliğinin sağlanması için misyon, vizyon ve stratejiler ile uyumlu insan kaynakları sistemleri geliştirerek, kurumların hedeflerine ulaşmalarına ve rakipleri tarafından taklit edilmesi en güç rekabet avantajını kazanmalarına yardımcı olmaktadır.

Çalışanların performanslarının yönetimi ve geliştirilmesi insan kaynakları sistemlerinin ana amacıdır. İnsan kaynakları sistemleri birbiriyle uyumlu çalışması gereken dişlilere benzer. Bu ilişkilerin temelinde ise yetkinlikler yer alır. Bu nedenle performans ölçümleri, performansı geliştirecek teşvik ve motivasyon sistemlerinin kurulması, eğitim ve kariyer planlamaları da üzerinde özenle durulması gereken konulardır. ARGE, kurumsallaşma çalışmaları kapsamında sunduğu Kurumsal Yönetişim ve Entelektüel Sermaye Yönetimi hizmetleri ile de insan kaynağının etkin yönetilmesi için gerekli olan yönetim prensiplerinin oluşturulmasını ve bireysel bilgi ile deneyimlerin kurumsallaşmasını sağlamaktadır.

ARGE Danışmanlık A.Ş. / ARGE Management Consulting Turkey
www.arge.com


ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
7980 kere okundu

Etiketler: performans

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

ERP Uygulamalarında Görülen Aksaklıklar
Öncelikli hedef: Dengeli ve temiz bir enerji politikası
EFQM Mükemmellik Modeli ve Balanced Scorecard (Kurum Karnesi)
Kalite Nedir?
Helal Gıda Belgesi
Şirketi ve Karlılığı Büyütmek
Kurumsal Yönetim Anlayışı
Kapasite kullanım oranının şirketlere etkisi
Şirket Evlilikleri
Performans Ölçümleme ve Balanced Scorecard (Kurum Karnesi)
İnsan Kaynakları Yönetimi
Ulusal Kalite Hareketi / National Quality Movement
En çok kullanılan 10 Satınalma Performans Kriteri
ERP Hakkında Sık Sorulan Sorular
Yönetim Kurullarında Denetim

DIŞ TİCARET

Nazi Almanya'sından Bugüne

Nazi Almanya'sından Bugüne

Savaş kaybetmiş Almanya'nın başarı hikayesinin altında yatan ticaret anlayışını ve Almanya pazarına giriş için gerekenleri Dış Ticaret uzmanı Didem Aydoğan yazdı.

OFİS VE İNSAN

Ofis çalışma verimliliğini etkileyen faktörler

Ofis çalışma verimliliğini etkileyen faktörler

Ergonomik ofis kurulumunun, teknolojik gelişim sayesinde değişen iş yaşamı koşulları nedeniyle artık bir zorunluluk

Zor İnsanlarla Nasıl Başa Çıkılır?

Zor İnsanlarla Nasıl Başa Çıkılır?

İnsan sosyal bir varlıktır. Toplumdaki varlığını sürdürebilmek için de kullandığı en etkili kanal "iletişim"dir.

İŞ DÜNYASI

İş dünyasındaki yönetici kadınlara güven tam!

İş dünyasındaki yönetici kadınlara güven tam!

Yenibiris.com’un yaptırdığı “İş’te Mutluluk Araştırması”nın sonuçları kadın yöneticilerin güv

HUKUK / MUHASEBE

İş Kanununda Çalışma Süreleri

İş Kanununda Çalışma Süreleri

Şirketlerin personelleri ile en sık rastlalanan ihtilafları çalışma süreleri ve ücretlendirme ile ilgili konulardır. Nevzat Erdağ, İş Kanununda çalışma süreleri ile ilgili düzenlemeleri inceledi.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

tümü

PATRONA TAVSİYELER

Yedi Adımda Satış Departmanı Kurma

Yedi Adımda Satış Departmanı Kurma

Satış konusunda bulunan kaynaklar çoğunlukla daha iyi nasıl satış yapılabileceği hakkındadır. Bu konuda yeterince kitap, makale, web sitesi vb. vardır. Ancak yerli şirketlerimizin en çok ihtiyaç duyduğu konulardan birisi de satış departmanının kuruluşudur. Bir çok firma da satış departmanının kuruluşu ve geliştirilmesi için projeler de yaptım. Üzerinde çalıştığım bu konuyu derli toplu bir şekilde ele almak istiyordum. Bir satış departmanının nasıl kurulacağı konusunu Kobitek.com okuyucuları için kaleme aldım.