İş Planı Hazırlarken Yararlanmamız Gereken Bazı Araçlar

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
İş Planı Hazırlarken Yararlanmamız Gereken Bazı Araçlar

İş Planı, şirketinizin geçmişini, gelecek için vizyonunuzu ve bu vizyondaki hedeflerinize varmak için uygulayacağınız planları anlatan çok önemli bir stratejik planlama dokümanı (aracı) ve şirketinizin yol haritasıdır." diye tanımlıyoruz.

İş Planını "bir şirketin geçmişini, gelecek için vizyonunu ve bu vizyondaki hedeflere varmak için uygulayacağı planları anlatan önemli bir stratejik planlama aracı" olarak tanımlıyoruz. Bu tanımlama her nekadar sadece kurulmuş ve faaliyette olan bir işletme için geçerli gibi gözükse de, kurulması düşünülen işler için de, işin tanımlanarak dökümante edilebilmesi için ve ortak bir lisan sağlanarak gerek kendi içimizdeki kişilere gerekse üçüncü şahıslara işi anlatabilmek açısından gerekli bir ön şarttır.

İş Planının standart içeriğinin dışında kalan, ancak içerisinde olmasında sakınca olmayan, aksine çok yararı olan ve aslında iş planı hazırlamadan önce yapmak zorunda olduğumuz bazı stratejik analizler vardır. Bu analizler, stratejik anlamda günümüzü ve geleceği bize hem genelde hem de şirket veya iş özelinde göstermek açısından çok önemlidir.

Bu analizlerden en önemlileri ve en çok kullanılanları PEST Analizi - SWOT Analizi ve TOWS Analizidir.

PEST Analizi, politik, ekonomik, sosyal ve teknolojik dış etkenleri analiz ederek kendi işimizin dış dünya içerisindeki stratejik konumunu belirlememize ve diğer içsel analizleri yapabilmemize olanak sağlıyan önemi bir araçtır.

PEST Analizini yaptıktan sonra yapılması gereken Analiz ise SWOT Analizidir. SWOT Analizi, işimizin veya şirketimizin güçlü (strengths) olduğu, geliştirilmesi gereken (weaknesses)noktaları ve fırsatları (opportunities) ile tehditleri (threats) analiz etmemize olanak sağlıyan bir araçtır.

TWOS ise SWOT'un tersten kullanımı olmasına karşılık SWOT'un tersine daha ziyade dış faktörler üzerine yoğunlaşır.

Bundan sonraki haftalık yazılarda sırası ile PEST - SWOT ve TOWS analizlerini detaylı olarak inceleyeceğiz

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
84657 kere okundu

Etiketler: planı swot twos

Tufan Karaca

1954 doğumlu olan Karaca eğitimini Kadıköy Maarif Kolejini tamamladıktan sonar Virginia Polytechnic Institute and State University’de tamamlamıştır. 32 yıllık profesyonel yaşamının yaklaşık 15 yılını çeşitli ülkelerde, yabancı firmalarda üst düzey yöneticilik yaparak geçirmiştir.

Türkiye ve Azerbeycan'ın ilk yapı marketlerinin, Romanya ve Montenegro'nun ilk AVM'lerinin kuruluşunda yöneticilik yapan Karaca aynı zamanda Türkiye'deki ilk kitap ve müzik mağazalarının kuruluşunda da yer almıştır. 

Önceki yıllarda Yeditepe Üniversitesi, İşletme Fakültesi’nde 2 dönem MBA dersi de vermiş olan Karaca halen Özyeğin Üniversitesinde Girişimcilik dersi vermekte, yönetim danışmanlığı yapmakta ve yönetim eğitimleri vermektedir.

http://blog.tkaraca.com

yazarın diğer yazıları için tıklayın

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Şirketleri Geleceğe Taşıyan Biricik Araç: Vizyon
Güvenin ama kontrol edin!
Kriz Yönetiminde Yaratıcı Çözümler ve Proaktif Yaklaşım Yöntemi
KOBİ'lerde Yönetimde İnovasyon ve Yönetim Rönesansı
Etkili İletişim Teknikleri: İletişim Becerileri ve Yapılan Hatalar
Yatırım teşviki ve yatırım teşvik belgesi nedir
Patron Nasıl Yönetilir?
Krizde en büyük silahınız: Entelektüel sermayeniz
Yurtdışında İngilizce Öğrenmek Türkiye’de İngilizce Öğrenmekten Daha Ekonomik
İş Fikri Nasıl Bulunur? -1
İş dünyasındaki yönetici kadınlara güven tam!
Yükselen Sermaye Bulma Modeli; Private Equity, Yani Girişim Sermayesi (Özel Sermaye)
Performans değerlendirme sonucuna işçinin verdiği cevabın savunma sayılamayacağı konusu
Klasik yöneticiden e-yöneticiye
KOBİ'ler Eğitim Alırken Nelere Dikkat Etmeliler?

DIŞ TİCARET

İhracatta Götürü Gider Uygulaması

İhracatta Götürü Gider Uygulaması

ihracat yapan mükellefler, bu faaliyetleri ile ilgili giderlerinden belgelendirebildiklerini yasal kayıtlarına intikal ettirecekler, buna ek olarak belgelendiremedikleri giderlerine karşılık olarak da götürü gider uygulamasından yararlanabileceklerdir

OFİS VE İNSAN

Çalışma Hayatında Gelecek Dijital İK ile İnşa Edilecek

Çalışma Hayatında Gelecek Dijital İK ile İnşa Edilecek

Bir önceki makalemi okuyan sevgili dostlarımın hatırlayacağı üzere, konu; iş dünyamızdaki kuşak çatışmaları ve bunun insan kaynaklarına yansıması ve de kuşaklararası hoşgörü/anlayışın, kariyer planlamasındaki önemiyle ilgili bir takım görüşlere yer vererek, kurumsallaşma ya da kurumsallaşamama üzerine, ilginç değerlendirmeler şeklindeydi.

Önyargı Nedir? Önyargılı Olmanın Zararları Nelerdir?

Önyargı Nedir? Önyargılı Olmanın Zararları Nelerdir?

Önyargı Nedir? Önyargılı Olmanın Zararları Nelerdir?

İŞ DÜNYASI

Artık Tarih Tekerrür Etmiyor, McNamara Yanılgısı

Artık Tarih Tekerrür Etmiyor, McNamara Yanılgısı

Plan yaparken, strateji belirlerken ve karar verirken rakamlara, yani ölçülebilir şeylere verdiğimiz önem, ölçülmesi zor veya ölçülemeyen şeylere verdiğimiz önemden daha fazladır.

HUKUK / MUHASEBE

TTK'ya göre Ortaklar şirketten para çekemez

TTK'ya göre Ortaklar şirketten para çekemez

Yeni TTK’da, “Pay sahiplerinin şirkete borçlanma yasağı” başlıklı 358’inci maddesinde getirilen düzenlemenin anlamını Nevzat Erdağ açıklıyor.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi