İş Planı Hazırlarken Yararlanmamız Gereken Bazı Araçlar

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
İş Planı Hazırlarken Yararlanmamız Gereken Bazı Araçlar

İş Planı, şirketinizin geçmişini, gelecek için vizyonunuzu ve bu vizyondaki hedeflerinize varmak için uygulayacağınız planları anlatan çok önemli bir stratejik planlama dokümanı (aracı) ve şirketinizin yol haritasıdır." diye tanımlıyoruz.

İş Planını "bir şirketin geçmişini, gelecek için vizyonunu ve bu vizyondaki hedeflere varmak için uygulayacağı planları anlatan önemli bir stratejik planlama aracı" olarak tanımlıyoruz. Bu tanımlama her nekadar sadece kurulmuş ve faaliyette olan bir işletme için geçerli gibi gözükse de, kurulması düşünülen işler için de, işin tanımlanarak dökümante edilebilmesi için ve ortak bir lisan sağlanarak gerek kendi içimizdeki kişilere gerekse üçüncü şahıslara işi anlatabilmek açısından gerekli bir ön şarttır.

İş Planının standart içeriğinin dışında kalan, ancak içerisinde olmasında sakınca olmayan, aksine çok yararı olan ve aslında iş planı hazırlamadan önce yapmak zorunda olduğumuz bazı stratejik analizler vardır. Bu analizler, stratejik anlamda günümüzü ve geleceği bize hem genelde hem de şirket veya iş özelinde göstermek açısından çok önemlidir.

Bu analizlerden en önemlileri ve en çok kullanılanları PEST Analizi - SWOT Analizi ve TOWS Analizidir.

PEST Analizi, politik, ekonomik, sosyal ve teknolojik dış etkenleri analiz ederek kendi işimizin dış dünya içerisindeki stratejik konumunu belirlememize ve diğer içsel analizleri yapabilmemize olanak sağlıyan önemi bir araçtır.

PEST Analizini yaptıktan sonra yapılması gereken Analiz ise SWOT Analizidir. SWOT Analizi, işimizin veya şirketimizin güçlü (strengths) olduğu, geliştirilmesi gereken (weaknesses)noktaları ve fırsatları (opportunities) ile tehditleri (threats) analiz etmemize olanak sağlıyan bir araçtır.

TWOS ise SWOT'un tersten kullanımı olmasına karşılık SWOT'un tersine daha ziyade dış faktörler üzerine yoğunlaşır.

Bundan sonraki haftalık yazılarda sırası ile PEST - SWOT ve TOWS analizlerini detaylı olarak inceleyeceğiz

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
77137 kere okundu

Etiketler: planı swot twos

Tufan Karaca

1954 doğumlu olan Karaca eğitimini Kadıköy Maarif Kolejini tamamladıktan sonar Virginia Polytechnic Institute and State University’de tamamlamıştır. 32 yıllık profesyonel yaşamının yaklaşık 15 yılını çeşitli ülkelerde, yabancı firmalarda üst düzey yöneticilik yaparak geçirmiştir.

Türkiye ve Azerbeycan'ın ilk yapı marketlerinin, Romanya ve Montenegro'nun ilk AVM'lerinin kuruluşunda yöneticilik yapan Karaca aynı zamanda Türkiye'deki ilk kitap ve müzik mağazalarının kuruluşunda da yer almıştır. 

Önceki yıllarda Yeditepe Üniversitesi, İşletme Fakültesi’nde 2 dönem MBA dersi de vermiş olan Karaca halen Özyeğin Üniversitesinde Girişimcilik dersi vermekte, yönetim danışmanlığı yapmakta ve yönetim eğitimleri vermektedir.

http://blog.tkaraca.com

yazarın diğer yazıları için tıklayın

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Pazarlama Sektörüne Genç Bakış
Yatırım Teşvik Belgesi kapatma işlemleri için istenen belgeler
SWOT Analizine Analitik Bakış
Dijital uçurumu kapamak: Perakendenin dönüşümünde Nesnelerin İnterneti
Kriz Yönetiminde Yaratıcı Çözümler ve Proaktif Yaklaşım Yöntemi
İnsan Kaynakları Süreklilik İster
Bana Kişilik Tipini Söyle Sana Mesleğini Söyleyeyim…
Gizli Müşteri Çalışması ile İşinize Müşterinin Gözünden Bakın
İşsizlik, İstihdam Sorunu ve Çözüm Yolları
Factoring
İş Fikri Nasıl Bulunur? -2
Gümrük Yönetmeliğindeki değişiklikler
Türkiye, Avrupa’nın en “girişimci” ülkesi
Sektörel Bazlı ve Devlet Destekli Projeler Üzerine Bir Betimleme
Klasik yöneticiden e-yöneticiye

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

İhracat türleri

İhracat türleri

Dış satım, yani ihracat farklı türlerde gerçekleştirilebilmektedir. Özellik arz etmeyen, kayda bağlı, kredili, konsinye, serbest bölgelere vs. pek çok ihracat türü bulunmaktadır.

OFİS VE İNSAN

Önyargı Nedir? Önyargılı Olmanın Zararları Nelerdir?

Önyargı Nedir? Önyargılı Olmanın Zararları Nelerdir?

Önyargı Nedir? Önyargılı Olmanın Zararları Nelerdir?

Ev Ofis - Evden Çalışmak İle İlgili Sık Sorulan Sorular

Ev Ofis - Evden Çalışmak İle İlgili Sık Sorulan Sorular

Ev Ofis - Evden Çalışmak İle İlgili Sık Sorulan Sorular

İŞ DÜNYASI

Şirket Usulsüzlüklerinde 30 Yaş Üstü Erkekler Başı Çekiyor

Şirket Usulsüzlüklerinde 30 Yaş Üstü Erkekler Başı Çekiyor

Suistimalciler 30 yaş üzeri kişilerden oluşuyor ve yüzde 55 erkek. Bu kişiler genellikle zeki, çekici ve cazibeli oluyorlar.

HUKUK / MUHASEBE

Vergi İdaresindeki Değişimler (1.Bölüm)

Vergi İdaresindeki Değişimler (1.Bölüm)

Vergi İdaresindeki Değişimin Farkında mısınız?

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

tümü

PATRONA TAVSİYELER

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Böyle bir soru olur mu şimdi demeyin lütfen. Hem de bir Yönetim Danışmanı böyle bir soruyu sormamalı diyebilirsiniz. 23 yıllık profesyonel iş hayatımın büyük bir kısmını KOBİ'lerde “kurumsallaşma” çalışmalarına harcamış biri olarak, tüm şirketlerin ve özellikle de KOBİ'lerin öncelikle bu sorunun cevabını düşünmeleri gerektiğine inanıyorum.