IBM WATSON Projesi

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
IBM WATSON Projesi

Bu sonbahar Watson önceki Jeopardy Şampiyonluk Turnuvası yarışmacıları ile 55’ten fazla oyunda rekabet ettiğinde bilim insanları önemli sonuçlar elde ettiler

IBM bilim insanları bu projeye başladıklarında, bilim topluluğundaki diğer insanlar bu görevin tamamlanması imkansız bir görev olduğunu düşündüler, IBM bilim insanları da bunun zor olduğunun farkındaydı ve neyi başarabileceklerini bilmiyorlardı. Bu sonbahar Watson önceki Jeopardy Şampiyonluk Turnuvası yarışmacıları ile 55’ten fazla oyunda rekabet ettiğinde bilim insanları önemli sonuçlar elde ettiler. Karşılaşmalardan göze çarpan detaylar önümüzdeki birkaç hafta içinde www.IBMWatson.com adresinden izlenip takip edilebilir.

Watson, IBM’in Ar-Ge alanında yıllık yaklaşık 6 milyar dolar değerindeki yatırımının, sağlık hizmeti, biyoloji, enerji ve su kaynakları, gıda güvenliği gibi alanlarda ilerlemeyi getiren akıllı bir dünya oluşturmaya yardımcı olmak üzere yeni teknolojileri nasıl teşvik ettiğini gösteren en son örnektir.

Watson'ın insan dilinin anlamını ve bağlamını anlama ve karmaşık sorulara tam yanıtlar bulmak için bilgiyi hızlıca işleyebilme yeteneği, bilgisayarların insanlara iş dünyasındaki ve özel hayatlarındaki görevlerini tamamlamalarına yardımcı olma konusundaki dönüşümde önemli bir potansiyel oluşturmaktadır. Watson, kişilerin karmaşık sorulara hızla bilimsel yanıtlar bulabilmelerini sağlayacaktır. Bu teknoloji, sağlık hizmeti gibi alanlarda hastalığın doğru şekilde tanılanması, çevrimiçi self-servis yardım masalarını iyileştirme, turistlere ve vatandaşlara şehirler hakkında belirli bilgileri sağlama ve telefon aracılığıyla müşteri desteğini isteme gibi konularda ve daha pek çok alanda uygulanabilir.

1997 yılında dünya satranç şampiyonunu tahtından eden IBM süper bilgisayarı Deep Blue gibi, Watson da ileri derecedeki karmaşıklığa rağmen karar alma sürecini iyileştirme, eleştirel kavrayış kazanma ve kalıpları belirleme konusunda bilgi teknolojisi sistemlerinde atılan büyük bir adımı temsil etmektedir. Ancak Deep Blue bilgi işlem gücünün, bilişimsel olarak düzgün tanımlanmış ve sınırlandırılmış bir oyuna uygulanması konusunda büyük bir başarı olmasına karşılık Watson, satranç gibi sınırları düzgün çizilmiş bir matematiksel formülasyona meydan okumakta ve ucu açık bir zorlukla karşı karşıya gelmektedir. Watson, insan dili ve bilgisinin sınırları olmayan, belirsiz ve büyük ölçüde kavramsal olan alanına yakın bir yerde etkin olmak zorundadır.

Watson'ın patentli teknolojisi, IBM’in analitik çözümlerdeki öncülüğünü ileri aşamalara götürmekte, böylece kuruluşların topladıkları geniş çaplı bilgileri şirket faaliyetleri ve müşteriye sundukları hizmetleri iyileştirmek üzere kullanmalarına yardımcı olmaktadır. Watson ayrıca, IBM’in iş yükü açısından optimize edilmiş sistemlerinin, binlerce eşzamanlı görevleri hızlı bir şekilde işleyebilmesini mümkün kılan yetenekleri nasıl sağladığını gösteren ticari Power 7 sisteminden yararlanmaktadır.

Sam Palmisano 2009 yılında hissedarlara yazdığı mektubunda şunları yazmıştır: “Pek çok şirket içinde bulunduğumuz küresel sıkıntılı döneme, gelecekleri için önemli olan alanlarda bile masraflarını ve yatırımlarını büyük ölçüde kısarak tepki gösteriyor. Biz düne değil, yarına bakıyoruz. Ar-Ge, stratejik edinimler, büyüme girişimleri ve en önemlisi bu zor dönemde çalışanlarımıza yatırım yapmaya devam ediyoruz. Bir başka deyişle, yalnızca tehlikeyi atlatmanın yollarına bakmayacak, uzun vadeli düşünüp atağa geçeceğiz. Tarihimiz boyunca, parçalanma ve küresel değişimin yaşandığı dönemlerde IBM tam da bu bilinçle hareket etmiştir. Pek çok kez öncü rolünü üstlendik. Dünyanın nasıl olabileceğini hayal ettik ve bilfiil yarattık.”

Watson, IBM bilim insanlarının muhtemel olanı hayal edip onu icat etme geleneklerinin en son örneğidir.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
17589 kere okundu

Etiketler: süper bilgisayar

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

E-iş süreçlerinin uygulama alanları
Arama motoru türlerine göre strateji nasıl oluşturulur? -1-
Türkler sosyal evcimen oldu
Etkin ekip çalışmasına “çevik” çözüm
Siteniz Yeterince Konforlu mu?
Artık IMAP E-posta Sunucusu Kullanmalısınız
ERP’nin İşletmelere Duyurumu
Arama motoru türlerine göre strateji nasıl oluşturulur? -2-
Çalışanların ihlal etmeyi sevdiği 7 güvenlik kuralı!
E-ticaret güvenliği
Sosyal ağlarda siber suçlulara hedef olmamak için yapılması gerekenler
B2B Nedir ?
Şirketler İçin (Kurumsal) Gmail Kullanımı
Linkedln Nasıl Kullanılmalı?
İşletim Sistemleri - Windows

DIŞ TİCARET

Ticaret Fuarları

Ticaret Fuarları

İster ulusal, ister uluslararası olsun, ticaret fuarlarının günümüzde pazarlamanın en önemli araç ve işlevlerinden biri olduğu bilinmektedir.

OFİS VE İNSAN

Türkiye’nin istihdamına online alım ve başvurular yön veriyor!

Türkiye’nin istihdamına online alım ve başvurular yön veriyor!

İşverenlerin yüzde 97’si iş ve insan kaynakları sitelerinde eleman arıyor. İş arayanlar arasında İK sitelerinin tercih edilme oranı ise yüzde 83.

Ev Ofis - Evden Çalışmak İle İlgili Sık Sorulan Sorular

Ev Ofis - Evden Çalışmak İle İlgili Sık Sorulan Sorular

Ev Ofis - Evden Çalışmak İle İlgili Sık Sorulan Sorular

İŞ DÜNYASI

Outsourcing (Dış kaynak kullanımı)

Outsourcing (Dış kaynak kullanımı)

Outsourcing (okunuşu: autsorsing), Türkçe'si "Dış kaynak kullanımı" olarak tanımlayabileceğimiz bir kavramdır.

HUKUK / MUHASEBE

Kişisel Verilerin Korunması Hakkındaki Kanun ile Getirilen Yükümlülükler

Kişisel Verilerin Korunması Hakkındaki Kanun ile Getirilen Yükümlülükler

Kişisel verilerin korunması konusu 80’li yıllardan itibaren uluslararası belgelerde yer almaya başlamıştır.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Sherlock Holmes Marka Yöneticisi Olsaydı

    Sherlock Holmes’u bilmeyen yoktur. Dünyanın en meşhur dedektifidir. Ünü, yaratıcısı Sir Arthur Conan Doyle’u geçmiştir. Bu ünlü dedektifin kullandığı analitik düşünme metodu günümüz polisiye yazarlarına ilham vermeye devam ediyor.

tümü

PATRONA TAVSİYELER

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Böyle bir soru olur mu şimdi demeyin lütfen. Hem de bir Yönetim Danışmanı böyle bir soruyu sormamalı diyebilirsiniz. 23 yıllık profesyonel iş hayatımın büyük bir kısmını KOBİ'lerde “kurumsallaşma” çalışmalarına harcamış biri olarak, tüm şirketlerin ve özellikle de KOBİ'lerin öncelikle bu sorunun cevabını düşünmeleri gerektiğine inanıyorum.