KOBİ’lerde ERP’ye Hazırlık Süreci

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
KOBİ’lerde ERP’ye Hazırlık Süreci

Firmalar ERP Yazılımına ihtiyaç duydukları noktada öncelikle “amacımız ne?”, “neyi başarmaya çalışıyoruz?”, “bunun için ne yapmalıyız?”, sorularına cevap vermek durumundadırlar.

Firmalar ERP Yazılımına ihtiyaç duydukları noktada öncelikle “amacımız ne?”, “neyi başarmaya çalışıyoruz?”, “bunun için ne yapmalıyız?”, sorularına cevap vermek durumundadırlar.

ERP projelerinin birçoğu bu sorular cevap verilmediği için başarısızlıkla sonuçlanmaktadır. Özellikle ülkemizdeki firmaların ortak davranışı, mevcut çalışma şekillerini eleştirmeden, neden yanlış yaptıklarını sorgulamadan, mevcut durumun aynısını yazılıma taşımaya çalışmalarıdır. ERP yazılımı ne kadar başarılı olursa olsun firmaların sorunlarını kökten çözecek tek unsur değildir. Firmalar ERP yazılımına yatırım kararı aldıkları anda öncelikle bu yazılımla nasıl değer yaratabiliriz sorusuna yanıt vermelidirler.

ERP yazılımlarının temel amacı; firmalarda herkesin paylaşması gereken bilginin ortak bir veri tabanında toplanmasıdır. Firma yöneticileri satın aldıkları yazılımı uygulayamaya koymadan önce bu veri tabanı için hazırlık yapmalıdır. Hangi bilginin ne kadarı ortak bir veri tabanında yer alacak bunların tespitin doğru yapılması gerekmektedir. Yatırımınız; size operasyonel işlemlerde hız sağlayıp, hataları önleme yönünde gerekli kontrol mekanizmalarına sahip olup ve firmanın kurduğu tüm ilişkilerde esneklik avantajı yaratıyor ise güçlü bir yazılıma sahip olduğunuzun göstergesidir.

ERP projelerine yatırım yapan tüm firmaların ortak beklentisi müşterilerinin istediği ürünü, istediği zamanda teslim edebilmek ve bunu beklenen kalite ve maliyet düzeyi ile başarmaktır.
Bunu başarırken de her aşamayı gözlemleyebilmek raporlarını alabilmek istemektedirler. Dolayısı ile işletme içerisindeki tüm departmanların işlemlerini bir bütün olarak inceleyip, operasyon ve hazırlık süreleri, yerleşim özellikleri, temin kısıtları gibi tüm değişkenleri bir arada değerlendirerek nasıl bir iş akışına ihtiyaç olduğunu ve şu an bulunduğumuz durumda nelerin değişmesi gerektiğinin hatasız tespiti sahip olacağımız yazılıma güç katar ve uygulamada sorun yaşamanızı engeller. Firmalar, ancak; bu noktadan sonra hangi yazılımı, nerede ve nasıl kullanacağına karar verebilir.

ERP yazılımlarına yatırım yapacak olan işletmelerin, hem üretimdeki hem de genel iş akışlarını doğru tanımlayabilmeleri ve yaşadıkları problemlerin temel sebeplerini doğru tespit etmeleri, değişen ihtiyaçlara ve değişen müşteri beklentilerine esnek yapısıyla doğru yanıt verebilecek ERP projesini seçmeleri halinde zorlanmadan, başarılı bir sonuç elde edeceklerdir

Mehmet Akduman
Genel Müdür
TEKNOSOL
www.major.com.tr

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
7201 kere okundu

Etiketler: erp

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Bedava İçerik Tarih mi Oluyor? -1-
Daha çok yazılım üretmeliyiz
B2B Nedir ?
B2B´ nin sağladığı avantajlar
Elektronik Haberleşme Kanunu
Kurum İçi İletişim Şirketler İçin Neden Önemlidir?
Türkler sosyal evcimen oldu
E-ticarette Müşteri Hizmetleri
IBM WATSON Projesi
Blade Kullanıcılar Klübü Hızla Büyüyor
Artık IMAP E-posta Sunucusu Kullanmalısınız
Etkin ekip çalışmasına “çevik” çözüm
Veritabanları
HP performans testi çözümleriyle gereksiz donanım harcamalarına ve uygulama kesintilerine son
Kuantum Bilgisayarlarına Hazır mıyız?

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

Türkiye'de uygulanmakta olan ihracata yönelik Vergi Teşvikleri

Türkiye'de uygulanmakta olan ihracata yönelik Vergi Teşvikleri

İhracatta devlet teşvikleri çok detaylı bilinmeyen bir konu. Bu konunun ilk makalesi Türkiye’de güncel olarak uygulanmakta olan ihracata yönelik vergi teşvikleri

OFİS VE İNSAN

Teknolojik değişim ve yeni ofis düzeni

Teknolojik değişim ve yeni ofis düzeni

Teknolojik değişim ve gelişimin, iş yaşamının mekansal (ve yaşamsal) alanı olan ofis düzeni ve ortamını yenilediğinden bahsetmiştik. Bu yenilenme, iş ortamının daha işlevsel kullanımını ve insana uyumunu (ergonomi) ön plana çıkarmıştır.

Ofisiniz için bilgisayar sistemlerinin seçimi

Ofisiniz için bilgisayar sistemlerinin seçimi

Bir ofis için gerekli olan bilgisayar altyapısı veya donanımının seçimi oldukça özen gerektiren bir konudur.

İŞ DÜNYASI

Fazladan 40 Bin TL Aklımıza Ev Almayı Getiriyor

Fazladan 40 Bin TL Aklımıza Ev Almayı Getiriyor

MasterIndex araştırması, son dönemde Türk Halkı’nın eline geçen fazla parayı nasıl değerlendireceğini ortaya koydu

HUKUK / MUHASEBE

Şirket Ana Sözleşmelerinin Türk Ticaret Kanunu’na Uyumlu Hale Getirilmesi

Şirket Ana Sözleşmelerinin Türk Ticaret Kanunu’na Uyumlu Hale Getirilmesi

2012 yılı Temmuz ayında (yeni) Türk Ticaret Kanunu’nun (“Kanun”) yürürlüğe girmesi ile birlikte şirketlerde bir telaş başladı. Herkes kanunun getirdiği yeni yükümlülükleri ve bunları hangi süre içinde yerine getirmekle yükümlü olduğunu tartışır, avukatlarına ve mali müşavirlerine danışır oldu.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Pazar Stratejisi Nasıl Geliştirilir?

    Hayatta mutlak üstünlük diye bir şey yoktur. Olsa olsa masallarda ve fantastik filmlerde sözkonusu olabilir. Bu nedenle strateji düşünürleri mutlak üstünlüğe değil sonuca etki edecek noktada göreli üstünlüklere sahip olunması gerektiğini belirtmişlerdir. Stratejide ustalık, sonucu etkileyecek kati noktaların anlaşılması ve sahip olunan kaynakların bu noktada yoğunlaştırılmasıdır.

tümü

PATRONA TAVSİYELER

İhalelerde Pazarlama Karması 4P

İhalelerde Pazarlama Karması 4P

Bjr önceki makalemde İhalenin aslında bir ‘’Kurumsal Pazarlama’’ (B2G) olduğundan bahsetmiştim. İhale pazarlaması kamu kurumlarında dönük olarak yapılan bir pazarlamadır. Pazarlama terminolojisinde B2G (goverment-kamu) olarak isimlendirilir.