KOBİ’lerde ERP’ye Hazırlık Süreci

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
KOBİ’lerde ERP’ye Hazırlık Süreci

Firmalar ERP Yazılımına ihtiyaç duydukları noktada öncelikle “amacımız ne?”, “neyi başarmaya çalışıyoruz?”, “bunun için ne yapmalıyız?”, sorularına cevap vermek durumundadırlar.

Firmalar ERP Yazılımına ihtiyaç duydukları noktada öncelikle “amacımız ne?”, “neyi başarmaya çalışıyoruz?”, “bunun için ne yapmalıyız?”, sorularına cevap vermek durumundadırlar.

ERP projelerinin birçoğu bu sorular cevap verilmediği için başarısızlıkla sonuçlanmaktadır. Özellikle ülkemizdeki firmaların ortak davranışı, mevcut çalışma şekillerini eleştirmeden, neden yanlış yaptıklarını sorgulamadan, mevcut durumun aynısını yazılıma taşımaya çalışmalarıdır. ERP yazılımı ne kadar başarılı olursa olsun firmaların sorunlarını kökten çözecek tek unsur değildir. Firmalar ERP yazılımına yatırım kararı aldıkları anda öncelikle bu yazılımla nasıl değer yaratabiliriz sorusuna yanıt vermelidirler.

ERP yazılımlarının temel amacı; firmalarda herkesin paylaşması gereken bilginin ortak bir veri tabanında toplanmasıdır. Firma yöneticileri satın aldıkları yazılımı uygulayamaya koymadan önce bu veri tabanı için hazırlık yapmalıdır. Hangi bilginin ne kadarı ortak bir veri tabanında yer alacak bunların tespitin doğru yapılması gerekmektedir. Yatırımınız; size operasyonel işlemlerde hız sağlayıp, hataları önleme yönünde gerekli kontrol mekanizmalarına sahip olup ve firmanın kurduğu tüm ilişkilerde esneklik avantajı yaratıyor ise güçlü bir yazılıma sahip olduğunuzun göstergesidir.

ERP projelerine yatırım yapan tüm firmaların ortak beklentisi müşterilerinin istediği ürünü, istediği zamanda teslim edebilmek ve bunu beklenen kalite ve maliyet düzeyi ile başarmaktır.
Bunu başarırken de her aşamayı gözlemleyebilmek raporlarını alabilmek istemektedirler. Dolayısı ile işletme içerisindeki tüm departmanların işlemlerini bir bütün olarak inceleyip, operasyon ve hazırlık süreleri, yerleşim özellikleri, temin kısıtları gibi tüm değişkenleri bir arada değerlendirerek nasıl bir iş akışına ihtiyaç olduğunu ve şu an bulunduğumuz durumda nelerin değişmesi gerektiğinin hatasız tespiti sahip olacağımız yazılıma güç katar ve uygulamada sorun yaşamanızı engeller. Firmalar, ancak; bu noktadan sonra hangi yazılımı, nerede ve nasıl kullanacağına karar verebilir.

ERP yazılımlarına yatırım yapacak olan işletmelerin, hem üretimdeki hem de genel iş akışlarını doğru tanımlayabilmeleri ve yaşadıkları problemlerin temel sebeplerini doğru tespit etmeleri, değişen ihtiyaçlara ve değişen müşteri beklentilerine esnek yapısıyla doğru yanıt verebilecek ERP projesini seçmeleri halinde zorlanmadan, başarılı bir sonuç elde edeceklerdir

Mehmet Akduman
Genel Müdür
TEKNOSOL
www.major.com.tr

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
7638 kere okundu

Etiketler: erp

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Daha çok yazılım üretmeliyiz
Veritabanları
Her SMS “spam” değildir!
Kurumlarda ERP’nin Önemi
Pardus İşletim Sistemi
Sosyal CRM Nedir?
CD Teknolojileri
Blade Kullanıcılar Klübü Hızla Büyüyor
BT Yatırımları Yönetim Katında Şimdi Daha Çok Konuşuluyor
ERP Nedir?
İşletim Sistemleri
Baz istasyonlarının kaldırılması tüketicilerin anayasal haberleşme haklarını engellemek anlamına gelir
Bluetooth: Kablosuz teknolojinin mavi dişli canavarı!
Sanal POS nedir?
BT Uygulamarında İç İletişim Yetersiz

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

İhracat, Firmalar için Önemli ve Stratejik Bir Karardır

İhracat, Firmalar için Önemli ve Stratejik Bir Karardır

2016 yılı Ocak ayı itibarı ile Türkiye’de yaklaşık 63 bin firma ihracat yapmaktadır. İhracat yapmak, bir ülkenin ve firmalarının büyümesi ve rekabet gücünü artırması bakımından önemlidir.

OFİS VE İNSAN

Kendini Tanımak ve Kendini Geliştirmenin Önemi

Kendini Tanımak ve Kendini Geliştirmenin Önemi

Kendini Tanımak ve Kendini Geliştirmenin Önemi

Dijital baskı kalıcı olacak

Dijital baskı kalıcı olacak

Dijital baskı, 1990’lı yıllarda büyük ilgi ve heyecan uyandırdı; ama esas atılım sonrasında gerçekleşti. Günümüzde dijital baskı, pek çok baskı işi için uygun bir alternatif haline geldi.

İŞ DÜNYASI

Alacak Tahsilat Yönetimi

Alacak Tahsilat Yönetimi

Günümüzdeki yoğun rekabet koşulları sebebi ile şirketler doğru stratejilerle hareket ederek ayakta kalmayı hedeflemektedir. Pazarlama, finans gibi pek çok alanda öne geçmek için işletmeler kendi amaçlarına uygun olarak politikalar izlemektedir.

HUKUK / MUHASEBE

Yeni Türk Ticaret Kanununda işte bunlar var

Yeni Türk Ticaret Kanununda işte bunlar var

Yeni Türk Ticaret Kanununun getirdiği değişikliklere hızlı bakış

KOBİMOBİL