Kurumlarda ERP’nin Önemi

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Kurumlarda ERP’nin Önemi

Küreselleşme ile birlikte iletişim ve bilişim sahalarında yaşanan teknolojik gelişmeler, üretimin örgütlenmesinde ve ticaretin yapısında büyük değişiklikler meydana getirmiştir.

Küreselleşme ile birlikte iletişim ve bilişim sahalarında yaşanan teknolojik gelişmeler, üretimin örgütlenmesinde ve ticaretin yapısında büyük değişiklikler meydana getirmiştir. İşletmelerin dünya pazarında rekabet edebilmek için maliyet kontrolü yapmaları kaçınılmaz bir sonuç olarak karşılarına çıkmıştır. Tüm bu gelişmeler ERP projelerinin doğuşunu hazırlamıştır. İçinde bulunduğumuz durum, bilginin en iyi şekilde işlenip yararlı sonuçlar elde edilmesini sağlayacak alt yapıların kurulmasıdır. Kolayca uygulanan, yeniden yapılandırılabilen ve teknolojideki değişikliklere uyum sağlayan kurumsal kaynak planlaması (ERP) çözümleri, işletmelere dünyanın her yerinde iş yapabilme becerisi kazandırmaktadır. Türkiye de ERP’nin başarısı aşağıda ifade edilmeye çalışılmıştır.

Kaynakların Verimli Kullanımı
ERP projelerinin en önemli avantajı, bilgiye kolay erişim imkânı sağlamasıdır. Rekabette başarının ilk kuralı kaynakların verimli kullanımıdır.
İşletmeler entegre çalışan bir yapıya; planlamadan satışa, sevkıyattan maliyete kadar her akışın kontrol edilebildiği bilgi ağına sahip olmak durumundadır. ERP’nin çıkış noktası da müşteri ilişkilerinden üretim planlamaya, her noktada kaynakları en etkin biçimde izleme ve buna ilişkin birtakım stratejiler oluşturma ihtiyacıdır.
Yönetim Desteği
ERP Projesi ile neye ulaşmak istediğini bilen işletmeler, maksimum verim sağlayabilir durumda olmaktadırlar. Çünkü bu tür projeler, işletmenin değişim sürecinin bir sistematiğe oturtulması anlamına gelmektedir. Oluşturulan bu yöntem ile verim daha da artmakta ve başarı kaçınılmaz bir son olarak çıkmaktadır. İşletmeler vizyon ve misyonlarını belirledikleri gibi ERP ile de hedeflerini net olarak belirleyebilmelidirler. Bu durumda lider vasfını üslenen yine firma yöneticileri olmaktadır. Değişim, gereklilik tüm çalışanlara anlatılmalı top yekun bir sinerji oluşturmalıdır.

Proje Ekibinin Önemi
Başarılı bir ERP projesinin üç temel unsuru vardır. Teknoloji ve işlevsellik gibi konularda firmanın yapısına uygun bir yazılım olmalıdır. Hizmet veren yazılım firması, konuya hâkim, tecrübeli, proje kurulumu aşamasın daha önce bulunmuş, neyi nasıl yapması gerektiğini bilen bir danışmanlık ekibi olmalıdır. ERP projelerinde, karmaşık ve uygulanması imkânsız çözümler yerine, teknolojik olarak uygulanabilen, iyi analiz edilmiş sistemlere yönelinmelidir. ERP projelerini adım adım işletmeye kurmak, her zaman en etkili sonucu verdiği görülmüştür. Öncelikle muhasebe, finansman, stok, satış, üretim planlama, sevkıyat gibi konuları kapsayan temel ERP modülleri işletmede uygulamaya alındıktan ve sistem oturduktan sonra, bakım, insan kaynakları, MRP, maliyet analizi ve ileri düzey modüller uygulamaya alınmalıdır. ERP projeleri, bir yazılım olmaktan çok daha öte projeler olmasıyla dikkat çekmektedir. Daha çok, değişimin simgesi olan uygulamalar şeklinde nitelendirilmektedir. ERP’nin başarıyla uygulandığı şirketlere baktığınızda, bu şirketlerin, iş süreçlerini ve iş sistematiğini çoktan oluşturmuş firmalar olduğunu belirlenmiştir. Bu firmalarda ERP’nin kurulması kısa sürede ve daha az maliyetli olduğu belirlenmiş ve başarılı sonuçlar alınmıştır.

www.teknosol.com.tr

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
10729 kere okundu

Etiketler: erp

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Web Sitelerinde Ürün Fotoğrafları Nasıl Olmalı?
İnternet Erişimi Log Tutma Zorunluluğu
Elektronik ticaret nedir?
KGK (Kesintisiz Güç Kaynağı)
Baro üyesi avukatlara indirimli e-imza
Saha Satış Ekiplerinde El Terminalleri ve Tablet Kullanımı
Linkedln Nasıl Kullanılmalı?
ERP Sürecinde %100 Başarı
Sanal POS nedir?
PHP ve MySQL
Sosyal CRM Nedir?
Kurumsal Ortamlarda Bilgisayar Güvenliği
Bulut Depolama Alanları büyük bir fırsat
Dış Kaynak Çağrı Merkezi Seçimi Nasıl Yapılmalı?
ARISalign: Kurumlar için Facebook

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

Kobiler İçin Yurtdışı Pazar Araştırması Kapsam ve Başvuru Prosedürleri

Kobiler İçin Yurtdışı Pazar Araştırması Kapsam ve Başvuru Prosedürleri

Pazar araştırma Teşviğinde, Pazar araştırmasının hangi şartları sağlaması gerektiği, kapsamı ve başvuru prosedürlerinin neler olduğu yazımızın konusudur.

OFİS VE İNSAN

İş Hayatında Pozitif Düşünce

İş Hayatında Pozitif Düşünce

Şimdiye kadar "pozitif düşünce" ve "polyannacılık" (her şeyin iyi tarafını görmek) üzerine bir çok söz söylendi, birçok makale ve kitap yazıldı. Peki pozitif düşünce nedir ve iş hayatında çalışanlara ne gibi yararlar sağlar?

Ergonomi nedir?

Ergonomi nedir?

Ergonomiye kısaca fiziksel çevrenin insana uyumlaştırılması süreci diyebiliriz. Günümüz endüstri çağında makine-insan arasındaki artan ilişkiler, insana uyumlu çevre, eşya, makine, ofis vs. gibi fiziksel çevre birimlerinin yaratılması çabalarını zorunlu kılıyor.

İŞ DÜNYASI

2023'e 5 Kala..Turquality

2023'e 5 Kala..Turquality

Hatırlayacağınız üzere özellikle iş dünyamızda, TC Ekonomi Bakanlığı + TC Kalkınma Bakanlığı + TC Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından desteklenen, KOSGEB + Kalkınma Ajansları + UR-GE + TURKEY Discover the Potential gibi proje destekleri... 2004, 2005, 2006 yıllarında dönemin Devlet Bakanı Sayın Kürşat Tüzmen’in önderliğinde “TURQUALITY ve Markalaşma Programı Desteği” ile başladı.

HUKUK / MUHASEBE

Kayıt Dışı Ekonomi ve Ülkemizin Geleceğine Etkisi

Kayıt Dışı Ekonomi ve Ülkemizin Geleceğine Etkisi

Kayıt dışı çocuklarımızın çalınan geleceğidir.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • KOBİ'ler için Marka Rehberi

    Birçok KOBİ yöneticisinin markalaşmayı kendilerine çok uzak bir şey gibi algıladıklarını zannediyorum. Müşterilerimle yaptığım görüşmelerde iki yanlış kanının varlığını gözlüyorum. Birincisi marka deyince Premium markalar akla geliyor.