Kurumlarda ERP’nin Önemi

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Kurumlarda ERP’nin Önemi

Küreselleşme ile birlikte iletişim ve bilişim sahalarında yaşanan teknolojik gelişmeler, üretimin örgütlenmesinde ve ticaretin yapısında büyük değişiklikler meydana getirmiştir.

Küreselleşme ile birlikte iletişim ve bilişim sahalarında yaşanan teknolojik gelişmeler, üretimin örgütlenmesinde ve ticaretin yapısında büyük değişiklikler meydana getirmiştir. İşletmelerin dünya pazarında rekabet edebilmek için maliyet kontrolü yapmaları kaçınılmaz bir sonuç olarak karşılarına çıkmıştır. Tüm bu gelişmeler ERP projelerinin doğuşunu hazırlamıştır. İçinde bulunduğumuz durum, bilginin en iyi şekilde işlenip yararlı sonuçlar elde edilmesini sağlayacak alt yapıların kurulmasıdır. Kolayca uygulanan, yeniden yapılandırılabilen ve teknolojideki değişikliklere uyum sağlayan kurumsal kaynak planlaması (ERP) çözümleri, işletmelere dünyanın her yerinde iş yapabilme becerisi kazandırmaktadır. Türkiye de ERP’nin başarısı aşağıda ifade edilmeye çalışılmıştır.

Kaynakların Verimli Kullanımı
ERP projelerinin en önemli avantajı, bilgiye kolay erişim imkânı sağlamasıdır. Rekabette başarının ilk kuralı kaynakların verimli kullanımıdır.
İşletmeler entegre çalışan bir yapıya; planlamadan satışa, sevkıyattan maliyete kadar her akışın kontrol edilebildiği bilgi ağına sahip olmak durumundadır. ERP’nin çıkış noktası da müşteri ilişkilerinden üretim planlamaya, her noktada kaynakları en etkin biçimde izleme ve buna ilişkin birtakım stratejiler oluşturma ihtiyacıdır.
Yönetim Desteği
ERP Projesi ile neye ulaşmak istediğini bilen işletmeler, maksimum verim sağlayabilir durumda olmaktadırlar. Çünkü bu tür projeler, işletmenin değişim sürecinin bir sistematiğe oturtulması anlamına gelmektedir. Oluşturulan bu yöntem ile verim daha da artmakta ve başarı kaçınılmaz bir son olarak çıkmaktadır. İşletmeler vizyon ve misyonlarını belirledikleri gibi ERP ile de hedeflerini net olarak belirleyebilmelidirler. Bu durumda lider vasfını üslenen yine firma yöneticileri olmaktadır. Değişim, gereklilik tüm çalışanlara anlatılmalı top yekun bir sinerji oluşturmalıdır.

Proje Ekibinin Önemi
Başarılı bir ERP projesinin üç temel unsuru vardır. Teknoloji ve işlevsellik gibi konularda firmanın yapısına uygun bir yazılım olmalıdır. Hizmet veren yazılım firması, konuya hâkim, tecrübeli, proje kurulumu aşamasın daha önce bulunmuş, neyi nasıl yapması gerektiğini bilen bir danışmanlık ekibi olmalıdır. ERP projelerinde, karmaşık ve uygulanması imkânsız çözümler yerine, teknolojik olarak uygulanabilen, iyi analiz edilmiş sistemlere yönelinmelidir. ERP projelerini adım adım işletmeye kurmak, her zaman en etkili sonucu verdiği görülmüştür. Öncelikle muhasebe, finansman, stok, satış, üretim planlama, sevkıyat gibi konuları kapsayan temel ERP modülleri işletmede uygulamaya alındıktan ve sistem oturduktan sonra, bakım, insan kaynakları, MRP, maliyet analizi ve ileri düzey modüller uygulamaya alınmalıdır. ERP projeleri, bir yazılım olmaktan çok daha öte projeler olmasıyla dikkat çekmektedir. Daha çok, değişimin simgesi olan uygulamalar şeklinde nitelendirilmektedir. ERP’nin başarıyla uygulandığı şirketlere baktığınızda, bu şirketlerin, iş süreçlerini ve iş sistematiğini çoktan oluşturmuş firmalar olduğunu belirlenmiştir. Bu firmalarda ERP’nin kurulması kısa sürede ve daha az maliyetli olduğu belirlenmiş ve başarılı sonuçlar alınmıştır.

www.teknosol.com.tr

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
11255 kere okundu

Etiketler: erp

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

İşletim Sistemleri - Windows
ERP Sürecinde %100 Başarı
Arama motoru türlerine göre strateji nasıl oluşturulur? -1-
Web Sitelerine Makyaj, Facelift
E-Ticaret, E-Ticaret Siteleri ve E-Ticaret Sistemi
Perakende Sektöründe Video Görüntü İşleme ve Analiz
Sosyal ağlarda siber suçlulara hedef olmamak için yapılması gerekenler
Spam Nedir?
Baro üyesi avukatlara indirimli e-imza
İşletmeler için sosyal medya ipuçları ve sosyal medya yönetimi
E-İMZA: E-Devlet uygulamalarını kullanmanı en güvenli, en kolay yolu
E-imza ve E-sertifika ile ilgili bazı kavram ve tanımlar
E-ticarette Müşteri Hizmetleri
Kayıtlı E-Posta Adresi (KEP) Nedir?
Blade Kullanıcılar Klübü Hızla Büyüyor

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

İhracat Şekline Göre KDV İstisna ve İade Uygulamaları

İhracat Şekline Göre KDV İstisna ve İade Uygulamaları

İhracat Şekilleri, Dış Ticaret Müsteşarlığınca yayınlanmış olan İhracat Yönetmeliği ile düzenlenmiştir. Yönetmelik, 22.12.1995 tarih ve 95/7623 sayılı Bakanlar Kurulu Kararıyla yürürlüğe konulan İhracat Rejimi Kararına dayanılarak hazırlanmaktadır.

OFİS VE İNSAN

Ayaküstü Sohbet Etme Sanatı

Ayaküstü Sohbet Etme Sanatı

İş hayatında bazen bir toplantı öncesinde, bazen de asansörde ya da koridorda karşılaştığımız insanlarla yapabileceğiniz küçük sohbetler size hiç beklemediğiniz değerler kazandırabilir.

Monitör ve masa yerleşimi

Monitör ve masa yerleşimi

Özellikle sırt, bel ve boyun rahatsızlıkları yönünden masada oturuş ve göz sağlığı açısından da monitör konumlanmalarında dikkat edilmesi gerekenleri inceliyoruz

İŞ DÜNYASI

Kurum İçi İletişim ve Motivasyon Çalıştayları

Kurum İçi İletişim ve Motivasyon Çalıştayları

İletişim deyince, aklınıza hemen "karşılıklı veya kişisel olarak sözlü, sözsüz (jestler - mimikler - beden dili), yazılı, görsel veya kitle iletişim araçlarıyla yapılan her türlü haber, bilgi, ilgi, duygu ve düşünce akışıdır" tanımlamasının geldiğini biliyorum.

HUKUK / MUHASEBE

Yeni Borçlar Kanunundaki bazı değişiklikler

Yeni Borçlar Kanunundaki bazı değişiklikler

Yeni Türk Ticaret Kanununun getirdiği değişikliklere hızlı bakış

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR