Kobitek.com web sitesi, analitik ve kişiselleştirme dahil olmak üzere site işlevselliğini sağlamak ve reklam gösterimini optimize etmek için çerezler gibi verileri depolar.
Peki patron bu hususla ilgili gerçekte ne düşünüyordur?
A) Sistem olursa çalışan ne yapacak, çalışmayacak mı?
B) Çalışanı rahatlatmak, mutlu etmek için para mı harcamalıyım?
C) Sistem olursa işimiz sorunsuz ilerleyecek mi?
D) Tamam sistemi alalım da attığımız kuş, ürküttüğümüz kuşa (süreç sorunlarımıza, yatırıma) değecek mi?
E) Hepsi
Patron ne çok şey düşünüyor değil mi? ????
Evet patronunuzu örneğin bir süreç yönetim sistemi aldırmak için ikna etmek asla kolay değildir ancak bir şansınız olmasını istiyorsanız aşağıdaki adımları izleyebilirsiniz:
İlk olarak, mevcut durumdaki sorunları net bir şekilde tanımlayın:
Bu sorunların maliyetlerini ve risklerini vurgulayın:
Süreç yönetim sisteminin getireceği faydaları net bir şekilde açıklayın:
Somut veriler ve örnekler sunarak önerinizin altını çizin:
Patronun sistemi daha iyi anlaması için demo veya deneme süreci önerin:
Süreç yönetim sisteminin, şirketin stratejik hedefleriyle nasıl uyumlu olduğunu gösterin:
Sistemin maliyeti ve uygulama planı hakkında net bilgiler sunun:
Bu adımları izleyerek, patronunuzu süreç yönetim sistemi aldırma konusunda ikna etme şansınızı artırabilirsiniz. ????
Ayrıca bir sunum şablonu lazımsa;
Örnek Sunum:
Bilgi güçtür, kullanın!
Dijital Dönüşüm / İş Geliştirme Danışmanı ve Eğitimci
1983, İstanbul doğumlu olan Serdal Kağan Çelebi, lise ve ön lisans eğitimine Bilgisayar Programcılığı alanında başladı; İşletme ve Yönetim Bilişim Sistemleri alanlarında 2 lisansı bulunmaktadır.
2002'den bugüne kadar Danışmanlık, İlaç, Ajans ve FMCG sektörlerinde olmak üzere Türkiye’nin öncü holdinglerinde Bilgi Teknolojileri, Pazarlama, İş Geliştirme ile Strateji ve İş Mükemmelliği departmanlarında Bilgi Teknolojileri Uzmanı, Süreç Yönetimi Uzmanı, Bilgi Teknolojileri Müdürü, İş Uygulamaları Geliştirme, İş Geliştirme ve Özel Projeler Müdürü pozisyonlarında görev yaptı.
ERP, BPM (İş Süreçleri Yönetimi), Proje Yönetimi, Dijital Varlık Sistemleri, Müşteri İletişim Merkezi, PIM (Ürün Bilgi Yönetimi) ve E-Ticaret sistemleri gibi birçok dijital dönüşüm aracını global ölçekte analiz etti, test etti, kurdu, ürün sahipliğini yaptı ve yönetti.
Bu çalışmalara ek olarak başta bankalar, üretim işletmeleri olmak üzere özel belgelendirme kuruluşlarında eğitim hizmetleri sağlamaya devam ediyor. Eğitim konuları arasında; İş Süreçleri Modelleme ve İyileştirme, İş Analizi ve Teknikleri, RPA, 5G, Kuantum Bilişim, Yazılım Test Teknikleri, 3 Boyutlu Yazıcılar, Üretken Yapay Zeka Uygulamalarının İş Hayatında Kullanımı ve Oyunlaştırma vardır.
2022'den bugüne girişimci olarak Dijital Dönüşüm ve İş Geliştirme alanında Danışmanlık ve Eğitim hizmetlerine devam ederken şirketlerin talepleri üzerine Özel Projelerin geliştirilmesi üzerine dönemsel olarak yöneticilik de yapmaktadır.
Destekçilerimize Teşekkürler
Kozyatağı Mahallesi Sarı Kanarya Sokak
Byofis No: 14 K:7 Kadıköy 34742 İstanbul
Telefon: 0216 906 00 42 | E-Posta: info@ kobitek.com
KOBITEK.COM, bir
TEKNOART Bilişim Hizmetleri Limited Şirketi projesidir.
2001 yılından beri KOBİlere ücretsiz bilgi kaynağı olma hedefi ile, alanında uzman yazarlar tarafından sunulan özgün bir iceriğe sahiptir.
Tüm yazıların telif hakları KOBITEK.COM'a aittir. Alıntı yapılabilir, referans verilebilir, ancak yazarın kişisel bloğu dışında başka yerde yayınlanamaz