Marka bilinirliği Nasıl Sağlanır?

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Marka bilinirliği Nasıl Sağlanır?

Bu yazının önceki bölümü için tıklayın

Geçen bölümde marka bilinirliği seviyelerini ve neden önemli olduğunu aktarmıştık. Yazımıza bilinirliğin nasıl sağlanacağı konusu ile devam edeceğiz.

Bilinirlik önemli bir pazarlama avantajıdır. Ancak bu avantajın kazanılması her zaman kolay değildir. Günümüzün rekabetçi ve arz bolluğu içindeki piyasalarda bilinirlik

  • Tek başına yeterli değildir
  • Yeni bir üründe yeterli değildir.
  • Olgun ürün sınıflarında yeterli değildir.

Bilinirlik diğer pazarlama stratejileri ile uyumlu bir şekilde yönetilmesi şartı ile sonuç verebilir. Bir marka isminin yerleşmesi ve yüksek bir tanınırlık elde etmesi zaman alır. Ve kullanım deneyimi ile pekiştirilen bir bilinirlikle gerçekleşir.

Bu nedenle bilinirlik elde etmek için sıralayacağımız çalışmaları mutlak suretle marka yönetiminin diğer unsurları ile birlikte yürütmelisiniz.

Farklı/anılmaya değer olun;

Reklam mesajınız bir neden sunmalı ve anılmaya değer olmalıdır. Bunun için de farklı ve alışılmadık olmak yeterlidir. Biomen’in Hitler’li reklamı, Regal’in tokat atma sahnesi, Bruno’nun bebekleri bu tarza örnektir. İzleyiciyi ters köşeye yatırın, unutulmazsınız.

Bir Slogan ve/veya cıngıl kullanın;

Bruno “bu burun akacak arkadaş” dedi ve inanılmaz bir etki yaptı. Veya UFO çok güzel bir müziği markasıyla özdeşleştirdi. Ya da yıllardır aynı cıngılı kullanan Aygaz. Beko’nun yıllar önce kullandığı müzikte ayrıştırıcı bir örnekti.

http://www.youtube.com/watch?v=LSETU-5g0ms

Simge İle Karşılaşma;

Markanızı taşıyacak ve markanızla özdeşleşecek bir sembol bulun ve bunu mümkün olan her yerde yaygınlaştırın. Shell’in midye kabuğunu gördüğünüz anda sarı kırmızı renklerine rağmen Shell Company aklınıza gelir. Coca Cola vb. markaları hatırlatmaya gerek görmüyorum.

Etkinlik Sponsorluğu,

Marka değeri ile uyumlu bir etkinlik sponsorluğu önemli bir bilinirlik kazandırır. Bunun en güzel örneğini RED BULL veriyor. “Red Bull kanatlandırır” sloganına uygun olarak agresif sporlara sponsor oluyor. Üstelik bunu tüm dünyada yapıyor. Hava akrobasisi, motor sporları, cliff diving ve deniz motorları sporlarında dünya çapında müsabakalar düzenliyor. Ve sadece yapıldığı ülkede değil tüm dünyada izleniyor.

Hiç kimsenin aklına gelmeyecek (extreme) bir promosyon yapın;

Bu taktiğe zaman zaman kafa yormuş biri olarak UFO’nun promosyonunu gördüğümde helal olsun dedim. UFO, güneş gibi ısıtıcılarından alana bir uzay gezisi vaad ediyor. Hem marka değeri ile uyumlu hem de şimdiye kadar yapılmamış uç bir promosyon örneği.

Günümüzde dijital marketing, sosyal medya vb. kanallarda bu konuda ciddi fırsatlar vermektedir. Kullanmak, değerlendirmek gerekir.

Kobi’ler için burada önemli olan sınırlı bütçeleri ile bilinirlik elde edilmesidir. Bunun için çok para harcamaktan ziyade sürüden ayrılarak, şaşırtan, şok eden, beklenmedik bir şekilde vuran iletişim metotları ve mesajları bir tercih olabilir.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
63183 kere okundu

Faruk Şener

İ.T.Ü.İşletme Mühendisliği mezunu olan A.Faruk Şener yaklaşık 20 yıldır satış&pazarlama işinde. Enerji sektöründe ulusal ve uluslararası şirketlerin satış ve pazarlama gruplarında görev aldı. Hem aktif saha satışta çalıştı hemde pazarlama stratejileri geliştirdi. 10 yıl önce marka dünyası ile tanıştı ve bir daha çıkamadı.  Güven Borça’nın “Bu Topraklardan Dünya Markası Çıkar mı?” kitabını okudu ve bütün iş yaşamı değişti. O gün bugündür en büyük hevesi pazarlama ve marka stratejileri oldu. Bir yandan öğrendi bir yanda da öğrendiklerini işinde kullandı. İşinde her zaman cilalanmış stratejilere değil pazarda karşılığını bulan, işleyen, sonuç veren stratejilerin geliştirilmesi ve uygulanmasına odaklandı. Ona göre marka canlı, yaşayan ve şirketleri, bu şirketlerin patron ve yöneticilerini aşan , onların üstünde ve ötesinde varolabilen ve tüketicileri kuşatan bir varlıktı. Marka gerçeğini sadece kitaplarda değil sıcak satış ve Pazar mücadeleleri içinde yaşayarak öğrendi.

Profosyonel iş hayatının rutin temposu artık tatmin etmeyince 2012 yılında pazarlama danışmanlığına başladı. Farklı sektörler, farklı ürünler, farklı markalar için stratejik çalışmalar yapmak üzere kollarını sıvadı.  

faruk@faruksener.com
www.faruksener.com

yazarın diğer yazıları için tıklayın

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

İhracat, Firmalar için Önemli ve Stratejik Bir Karardır
Konumlandırma Stratejisinde Kullanılabilecek Temel Yaklaşımlar
B2B Segmentasyon Nasıl Yapılır?
Etkili bir Pazarlama Planı nasıl yapılır?
Tabeladan markaya! Yüreklere yolculuk
Kaliteli olmak yetmez kaliteli olarak algılanmak gerekir
İş Planı Nasıl Hazırlanır Yazısına İtiraz
Logitech ve İnovasyonu Markalamak
Yeniden Konumlandırma Stratejileri
Müşteri Segmentasyonu Nasıl Yapılır?
KOBİ'ler için Stratejik Pazarlama
Işık, bir marka elementi olabilir mi?
SWOT Analizi Nasıl Yapılır?
KOBİ’lerin Pazarlama Stratejisi: Asimetrik Pazarlama
KOBİ'ler için pazarlama gerçeği

DIŞ TİCARET

İhracat, Firmalar için Önemli ve Stratejik Bir Karardır

İhracat, Firmalar için Önemli ve Stratejik Bir Karardır

2016 yılı Ocak ayı itibarı ile Türkiye’de yaklaşık 63 bin firma ihracat yapmaktadır. İhracat yapmak, bir ülkenin ve firmalarının büyümesi ve rekabet gücünü artırması bakımından önemlidir.

OFİS VE İNSAN

İşkolik Olmak, İşkolizm ve İşkolizmden Kurtulmanın Yolları

İşkolik Olmak, İşkolizm ve İşkolizmden Kurtulmanın Yolları

Çalışma hayatında, kabul görmek, onaylanmak ve saygı duyulması için sektörel alanda uzmanlaşmanın yanı sıra çok çalışkan olmak da gerekiyor.

Ergonomi nedir?

Ergonomi nedir?

Ergonomiye kısaca fiziksel çevrenin insana uyumlaştırılması süreci diyebiliriz. Günümüz endüstri çağında makine-insan arasındaki artan ilişkiler, insana uyumlu çevre, eşya, makine, ofis vs. gibi fiziksel çevre birimlerinin yaratılması çabalarını zorunlu kılıyor.

İŞ DÜNYASI

İletişim Testisi İletişim Yolunda Kırılır

İletişim Testisi İletişim Yolunda Kırılır

Eylül 2014 ortalarında T.C.Üsküdar Üniversitesi tarafından "İletişim ve Yaratıcı Drama" eğitimleri için Yard. Doç. Dr. Dinçer Atlı ve Mete Akoğuz'la birlikte yürüttükleri çalışmalara dair, sevgili arkadaşımız Serdar Güven tarafından, bir testte davet çağrısı yapılmıştı.

HUKUK / MUHASEBE

Spor veya Sosyal Etkinliklere Sponsorluk Katkılarının Muhasebeleştirilmesi

Spor veya Sosyal Etkinliklere Sponsorluk Katkılarının Muhasebeleştirilmesi

Şirketlerin ya da kişilerin konferans, spor, konser gibi etkinliklere maddi destek vermeleri özellikle de son dönemlerde sıklıkla karşılaşılan durumlardan bir tanesi.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi