Genel Müdür öldü – Yaşasın Yeni Genel Müdür

Bu yazıyı paylaş
X It! LinkedIn Facebook
Genel Müdür öldü – Yaşasın Yeni Genel Müdür konu resmi

Türkiye henüz geleneksel tepe yönetici modelini aşamadı. Genel Müdürlük görevinin çerçevesini kontrol kavramı çiziyor. İçini ise, disiplin, itaat, emir gibi kavramlar dolduruyor. Şimdi yeni bir dönem ve yeni bir model geldi. Genel Müdür 7.0

Yeni kuşaklar, şöyle bir yönetici talep ediyor.

Strateji oluşturma ustası. Teknolojiye hakim. Hikaye anlatabilen. Ekosistem kuran. Psikolojiye aşina. Kültür mimarı.

Bu yeni Genel Müdürün Dünyasında, ilk sırada yapay zeka var. Sonra deneyim ekonomisi. İklim değişikliğine hassasiyet. Üreticiye saygı. Hiper bağlantı. Topluluk odaklı marka. Merkeziyetten uzak iş yapılanmaları. Sürekli değişim. Kırılmalar. Duygusal açlık. Veri.

Gelecekte, şirketler sadece denetim odaklı yöneticiler tarafından yönetilmeyecek. Sahnede, zekayı, yaratıcılığı, duyguları ve teknolojiyi en iyi harmanlayan şefler olacak.

Komuta ve kontrol out – Zeka ve ilham in

Hiyerarşi de sizlere ömür.

Yeni yönetici ne yapar?

Bilgiyi paylaşır. Anlam üretir. Güven inşa eder. Uyumu hızlandırır. Ekosistemler tasarlar ve en önemlisi yaratıcılığı teşvik eder.

Genel Müdür 7.0’ın 10 Temel Özelliği

1. Yapay Zekâ Destekli Karar Vericidir

Geleceğin yöneticisi, yapay zekâyı tekrar eden işleri ortadan kaldırmak için kullanacak.

Zamanını ve enerjisini şu alanlara yöneltecek.

Yaratıcılık

İlişkiler

Vizyon

İnovasyon

Kültür

2. İnsan Odaklı Liderlik yapar

Teknoloji güçlendikçe insan bağlantısı daha değerli hale gelir.

Zira, çalışanlar artık yalnızca maaş istemiyor.

Şunları da arıyorlar:

Anlam

Aidiyet

Gelişim

Esneklik

Duygusal güven

Amaç

Genel Müdür 7.0 psikolojiyi finans kadar iyi anlar.

Tükenmişlik, yalnızlık, kopukluk ve duygusal yorgunluğun büyük iş riskleri olduğunu bilir.

Geleceğin liderliği aslında bir duygusal mimarlıktır.

3. Ekosistem Düşüncesine odaklanır

Geleceğin şirketi izole bir organizasyon değildir.

Canlı bir ekosistemin parçasıdır.

Genel Müdür 7.0 şu aktörler arasında ağlar kurar:

Müşteriler

Topluluklar

Start-up’lar

Üniversiteler

İçerik üreticileri

Yatırımcılar

Yerel yönetimler

Dijital platformlar

Önümüzdeki on yılın en değerli şirketleri daha az varlığa sahip olabilir; ancak daha güçlü ekosistemleri yöneteceklerdir.

4. Topluluklar yaratır

En güçlü markalar artık topluluklara dönüşüyor.

Modern tüketici pasif tüketim değil, katılım istiyor.

Genel Müdür 7.0 için temel birkaç doğru;

İnsanlar yalnızca ürün satın almaz.

Kimlik satın alırlar.

Aidiyet satın alırlar.

Hikâye satın alırlar.

Deneyim satın alırlar.

Bu nedenle topluluk odaklı iş modelleri; turizm, konaklama, spor, eğitim, wellness, oyun ve yaşam tarzı sektörlerinde hızla büyüyor.

5. Deneyim Tasarımcısıdır

Deneyim ekonomisinde değeri yaratan şey duygulardır.

Geleceğin yöneticisi şu kişiler gibi düşünmelidir:

Bir film yönetmeni

Bir tasarımcı

Bir konaklama uzmanı

Bir hikâye anlatıcısı

Her temas noktası önemlidir:

Genel Müdür 7.0 yalnızca operasyonel sistemleri değil, duygusal yolculukları yönetir.

6. Sürdürülebilirlik Stratejisini benimser

Geleceğin yöneticisi sürdürülebilirliğin artık halkla ilişkilerden ibaret olmadığını anlamak zorundadır. Zira bu kavram artık bir stratejidir.

İklim değişikliği, su kıtlığı, gıda sistemleri, yenilenebilir enerji, döngüsel ekonomi modelleri ve etik üretim artık iş dünyasının merkezindeki konulardır.

Tüketiciler ise sorumlu markaları tercih ediyor.

Genel Müdür 7.0 kârlılık ile sürdürülebilirliğin artık birbirinin zıttı olmadığını bilir.

Uzun vadeli kârlılık çevresel ve sosyal zekâ gerektirir.

7. Hızlı ve cesur adaptasyon becerisi

Gelecek, adapte olabilen organizasyonları ödüllendirecek.

Katı şirketler zorlanacak. Esnek organizasyonlar hayatta kalacak.

Gelecek, piyasadan daha hızlı evrilen şirketlere ait olacaktır.

8. Küresel-Yerel Vizyon

Yeni nesil yönetici küresel düşünür ama yerel hareket eder.

Genel Müdür 7.0 şunları önemser ve değer verir.

Yerel kültür. Yerel gastronomi. Yerel kimlik. Yerel topluluklar. Yerel hikâye anlatımı. Aynı zamanda bu yerel değerleri dijital platformlar aracılığıyla küresel kitlelerle buluşturur.

Bu yaklaşım özellikle yaratıcı endüstrilerde son derece güçlüdür.

9. Veriye hakimdir ama kölesi değildir

Geleceğin lideri şunu bilir:

Veri geçmişi açıklar. Vizyon geleceği yaratır.

10. Yaşam Boyu Öğrenen Liderdir


Kobitek'e ücretsiz üye olun
Etiketler:

Adil Gürkan
Adil Gürkan

Mengenli olmakla gurur duyan bir Anadolu insanıyım.

Mutfağa, Sanata, Doğaya, Hayvanlara, Estetiğe, Bilgiye, Spora tutkunum.

Darüşşafaka Lisesi’nde, insan olmak, merhamet, anlayışlı olmak, bilime inanmak, özgüven, kendini doğru ifade etmek, yaratıcılık alanlarında eğitim aldım.

Hacettepe Üniversitesinde, Türkiye’yi, Dünyayı, Bilimi, İnsanı, Sosyal Bilimleri, İşletmeciliği, Turizmi, Ağırlama sanatlarını öğrendim.

Amerika Otel ve Moteller Birliği Eğitim Enstitüsünden Otelciliğin evrensel kurallarını, inceliklerini, küresel kültürü anlamayı öğrendim.

1986 yılında otelciliğe başladım. O günden bu yana kendimi ev sahibi olarak gördüğüm otellerde, konuklarımıza mutlu tatiller yaşatmak için çabalıyorum.

Bu gün itibarıyla, çalışan ya da Üniversitelerdeki gençlere bilgimi, görgümü, deneyimlerimi ve önerilerimi sunarak, onların gelişmesine katkı sunuyorum.

Türkiye’nin en büyük Yerli Zinciri Kilit Hospitality Group’ta Kurumsal İletişim ve Eğitim Direktörü olarak dinamik çalışma hayatımı sürdürüyorum.

Bir kitabım yayınlandı; Dinozor Turizmcinin Anıları

Aşağıdaki alanlarda risk yönetimi danışmanlığı

  • Turizm ve Otelcilik Sektörünü Tehdit eden Riskler
  • Yeni kuşakların turizm sektörüne uyumlu hale getirilmesi
  • Pazarlamanın geleceği. Pazarlama 3.0, 4.0, 5.0
  • Z Kuşağı ve Yeni Kurum Kültürü
  • İşletmelerde Demokratik Yönetim.

Eğitimler

  1. Mobbing
  2. Mikro Yönetim
  3. Çalışanlar Nasıl Mutlu Olur?
  4. Özgüven – Özsaygı – İnsiyatif
  5. Turizmde Sürdürülebilirlik
  6. Hayatta ve Doğada Liderlik

Kurumsal

  1. MDY ( Müşteri Deneyimi Yönetimi )
  2. Kurumsal Tasarruf
  3. Turizmde Sürdürülebilirlik
  4. İşgücü ve Kariyer Yönetimi

Destekçilerimize Teşekkürler


Kozyatağı Mahallesi Sarı Kanarya Sokak Byofis No: 14 K:7 Kadıköy 34742 İstanbul
Telefon: 0216 906 00 42 | E-Posta: info@ kobitek.com

KOBITEK.COM, bir TEKNOART Bilişim Hizmetleri Limited Şirketi projesidir.

2001 yılından beri KOBİlere ücretsiz bilgi kaynağı olma hedefi ile, alanında uzman yazarlar tarafından sunulan özgün bir iceriğe sahiptir.

Tüm yazıların telif hakları KOBITEK.COM'a aittir. Alıntı yapılabilir, referans verilebilir, ancak yazarın kişisel bloğu dışında başka yerde yayınlanamaz!!!