Geçim derdi olmasa çalışanlar hangi işi yapmak istiyor?

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Geçim derdi olmasa çalışanlar hangi işi yapmak istiyor?

21 bin 384 kişinin katıldığı anket, “Geçim sıkıntısı olmasa hangi işi yapardınız?” sorusuna yanıt aradı

Türkiye’nin iş ve insan kaynakları sitesi Yenibiris.com, üyeleri arasında düzenlediği bir anket ile çalışanların hayallerini süsleyen meslekleri ortaya çıkardı. 21 bin 384 kişinin katıldığı anket, “Geçim sıkıntısı olmasa hangi işi yapardınız?” sorusuna yanıt aradı. Ankete katılanların yüzde 25’i bu soruya “sporcu” yanıtını verirken, yüzde 22,1’lik bir kesim “tiyatrocu” olmak istediğini belirtti.

İşinden memnun olanların ve “yine de şu anda yaptığım işi yapardım” diyenler ise yüzde 12,1’lik bir oranla listenin üçüncü sırasında yer aldı. “Dansçı” olmayı isteyenler 11,4’lük bir kesimi oluştururken “yazar” diyenlerin oranı yüzde 10,9’da kaldı. Bunları sırasıyla “müzisyenlik” (yüzde 9,6), “şarkıcılık” (yüzde 5,3) ve “şairlik” (yüzde 3,6) izledi.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
6808 kere okundu

Etiketler: davranış

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Türkiye’deki kullanıcılar 15 dakikada bir cep telefonuna bakıyor
Türkiye’de İstenmeyen E-Posta Oranı %140 Arttı, 2014 Siber Casusluğun Yılı Oldu
Çalışanlar Renkli Baskıyı Lüks Görüyor
Hibrit bilgisayarlar kurumsal dizüstü bilgisayarların hakimiyetini tehdit ediyor
Lise arkadaşları üniversite arkadaşlarına tercih ediliyor
Bosch Türkiye araştırdı: İlk tercih dizel araçlar
Türk aile şirketleri için başarı “aklın yolu” ile “kalbin sesi” arasında doğru yolu bulmaktan geçiyor
Kredi kartı sayısı son 1 yılda %1 arttı
Türkiye'de 57milyon kredi kartı ve 44bin ATM var
Avrupa ve Türkiye Araç Pazarı Değerlendirmesi
Türk CFO’lar Avrupalı meslektaşlarına göre geleceğe olumlu bakıyor
Elektronik Haberleşme Pazarı Verileri, 2014 3.çeyrek
Sevgili Ararken Hacker'a Yakalanma, Arkadaş Bulma Servisleri Yüksek Riskli
Dış Ticaret Verilerine Göre Nereye Gidiyoruz?
Renkli Metinlerin %55 Oranında Daha Fazla Okunduğunu Biliyor musunuz?

DIŞ TİCARET

Hangi 3 Harf? Teslim Şekli anlamında kullanılan Incoterms kısaltmaları

Hangi 3 Harf? Teslim Şekli anlamında kullanılan Incoterms kısaltmaları

Dış ticaret işlemi yapan, ister ihracat olsun, ister ithalat olsun; bu 3 harfleri patronundan, işi yapan uzmanına kadar; Satınalma, İhracat, İthalat, Gümrük gibi birimlerinde çalışan herkesin eksiksiz bilmesinde çok fayda vardır: “Teslim şekli” anlamında kullanılan “Incoterms” kısaltmaları.

OFİS VE İNSAN

Ev Ofis Çalışmanın Avantaj ve Dezavantajları

Ev Ofis Çalışmanın Avantaj ve Dezavantajları

Günlük koşuşturma, stress, iletişim zorlukları, trafik, türlü mobing uygulamaları, kaprisler, toplantılar, çıkar savaşları gibi bir dizi yıldırıcı portresi var iş dünyasının...

Etkili İletişim Teknikleri: İletişim Becerileri ve Yapılan Hatalar_2

Etkili İletişim Teknikleri: İletişim Becerileri ve Yapılan Hatalar_2

İletişimin amacı, kısaca sorunlarımızı çözmek, gereksinimlerimizi karşılamaktır. Etkili iletişim nasıl kurulur ve hangi davranışlarımız etkili iletişim olarak tanımlanabilir?

İŞ DÜNYASI

Sektörel Bazlı ve Devlet Destekli Projeler Üzerine Bir Betimleme

Sektörel Bazlı ve Devlet Destekli Projeler Üzerine Bir Betimleme

Konuya önce, ilginizi de çektiğini zannettiğim “betimleme”nin tanımıyla başlamak istiyorum. İnternetten de çok rahatlıkla ulaşabileceğiniz “betimleme” yani “tasvir”in çok kısaca tanımı; kelimelerle resim çizme sanatıdır. Betimlemede amaç; anlatılan olayın - varlık veya nesnenin, okuyan kişinin hayalinde canlandırabilmesini sağlamaktır!..

HUKUK / MUHASEBE

Kişisel Verilerin Korunması Hakkındaki Kanun ile Getirilen Yükümlülükler

Kişisel Verilerin Korunması Hakkındaki Kanun ile Getirilen Yükümlülükler

Kişisel verilerin korunması konusu 80’li yıllardan itibaren uluslararası belgelerde yer almaya başlamıştır.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • KOBİ’ler için 10 adımda marka yaratma

    Türkiye’nin ilk marka danışmanı ve marka yönetiminin duayeni Güven Borça yıllar önce “Marka İnşaasının 9 Basamağı” başlıklı bir yazı yazmıştı. İlk okuduğumda çok heyecanlandığımı hatırlıyorum. Kısa ve öz bir yazıydı. Ancak hala yüzlerce şirket bu perspektiften yoksun bir şekilde iş yapıyorlar. Güven Borça’nın bu yazısının ana başlıklarını (bir başlıkta –segmentasyon- ben ekledim) son on yılda oluşan gözlem ve deneyimlerimin ışığında yorumlayarak aktarıyorum.