United Aygaz Bangladeş’te Bayilik Ağını Nasıl Kurdu?

Bu yazıyı paylaş
X It! LinkedIn Facebook
United Aygaz Bangladeş’te Bayilik Ağını Nasıl Kurdu? konu resmi

Güçlü rakiplerin ve yoğun rekabetin olduğunu bir pazarda bayi teşkilatı nasıl kurulur? Üstelik bu firma pazara yeni giriyorsa ve yabancı bir firma ise ne yapmalıdır? Yabancı bir ülkede güçlü bir bayi teşkilatına sahip olma ve yönetme deneyimi yeterli olur mu? Aygaz’ın, United Group ile Bangladeş’teki bayileşme sürecini yazdım.

Bangladeş’e Yatırım Kararı

Türkiye’nin LPG sektöründeki lider markalarından Aygaz, 2021 yılında Bangladeş’e yatırım kararı alarak United Group ile ortak bir şirket kurdu. United Group, 1978 yılında kurulmuş, enerji, sağlık, eğitim, altyapı ve gayrimenkul gibi birçok alanda faaliyet gösteren Bangladeş’in en büyük özel sektör gruplarından biridir.

United Group, United Aygaz ortaklığına kadar LPG sektöründe faaliyet göstermemiş, enerji tarafında ise elektrik üretimi, doğal gaz santralleri, boru hatları işletmeciliği ve petrol ürünleri terminal işletmesi gibi işlerde deneyim kazanmıştır. Örneğin:

  • United Power Generation & Distribution Company Ltd. (UPGDCL): Bangladeş’in ilk özel elektrik üretim şirketidir.
  • United Energy Ltd.: Doğal gazla çalışan santraller işletir.
  • United Tank Terminal Ltd.: Petrol ve türev ürünler için terminal hizmeti verir.

Ancak LPG dolumu ve tüplü satış faaliyeti, 2021’de Aygaz ile yapılan ortaklık sayesinde portföylerine eklenmiştir.

Bangladeş’te Genel Durum

Bangladeş’in 2024 yılı tahmini nüfusu yaklaşık 173 milyon, yüzölçümü ise 147.570 km²’dir. Bu da ülkeyi dünyanın en yoğun nüfuslu ülkelerinden biri yapmaktadır. Ülkede yaklaşık 38 milyon hane vardır ve hane başına ortalama 4–5 kişi düşer.

Bangladeş’te yaklaşık 530 belediye (Pourashava) ve bunların yanında 12 büyükşehir belediyesi (City Corporation) bulunur. En büyük şehirler ve nüfusları şöyledir:

Şehir

Nüfus (2022)

Dakka (Dhaka)

10.278.882

Chittagong

3.230.507

Gazipur

2.677.715

Narayanganj

967.951

Khulna

719.557

Rangpur

708.570

Mymensingh

577.000

Rajshahi

553.288

Sylhet

532.839

Comilla

440.233

Barisal

419.484

Bogra

422.969

Bu 12 büyük şehrin toplam nüfusu yaklaşık 21,5 milyon olup, ülke nüfusunun %12,45’ine denk gelmektedir. Yani Bangladeş halkının yaklaşık sekizde biri bu şehirlerde, geri kalanı ise kırsal veya küçük kasabalarda yaşamaktadır.

Hanelerde Enerji Kullanımı

Bangladeş’in büyük şehirlerinde hanelerde doğalgaz kullanımı yaygındır. Dakka ve Chittagong gibi kentlerde doğalgaz şebekesi özellikle mutfakta yemek pişirmek için kullanılır. Ancak kırsal bölgelerde altyapı yetersiz olduğundan çoğu hane LPG tüp, odun, kömür veya biyokütle kullanmaktadır.

Bangladeş’te LPG Sektörü

2023–2024 döneminde Bangladeş’te yıllık LPG tüketimi yaklaşık 1,4 milyon ton olarak gerçekleşmiştir. 2010 yılında bu rakam yalnızca 70 bin ton civarındayken yıllık ortalama büyüme %15–20 düzeyindedir. Bu büyüme eğilimiyle 2030 yılına kadar tüketimin 3 milyon tona çıkması beklenmektedir.

Bangladeş’te toplam 58 lisanslı LPG şirketi bulunmakla birlikte bunların yaklaşık yarısı aktif faaliyet göstermektedir. En büyük iki dağıtıcı Bashundhara LP Gas (%24 pazar payı) ve Omera LPG (%20) olup, bunları Navana LPG ve Totalgaz izler.

Firma

Pazar Payı

Satış (ton/yıl)

Bashundhara LP Gas

%24

~330.000

Omera LPG

%20

~275.000

Navana LPG

%10–12

~130.000

Totalgaz

%5–7

~70.000

United Aygaz

%2–3

~40.000

Bangladeş’te LPG Bayilik Sistemi

Bangladeş’te LPG bayilik sistemi ithalat, depolama, dolum, toptan dağıtım, bölgesel bayi, alt bayi ve perakende satış basamaklarından oluşur:

  • Üretim/İthalat: Ülke LPG’nin büyük bölümünü Orta Doğu’dan ithal eder.
  • Dolum Tesisleri: Büyük firmalar liman kentlerinde depolama ve dolum tesislerine sahiptir.
  • Bölgesel Bayiler: Yetkili bayiler, alt bayi ve perakende ağını yönetir.
  • Perakende Noktaları: Tüp satışı yapan küçük dükkanlar, marketler ve seyyar satıcılar hane hane teslimat yapar.
  • Servis ve Lojistik: Büyük şehirlerde motosikletli kuryelerle kapıya teslim yaygındır.

Bangladeş genelinde yaklaşık 3.000 bölgesel bayi ve 38.000 perakende satış noktası mevcuttur.

United Aygaz’ın Bangladeş’teki Büyüme Stratejisi

United Aygaz, 2022’de Chattogram bölgesinde faaliyete başladı. Bir yıl içinde tam kapasiteye ulaşıp 2023 sonuna kadar 40.000 ton satış yaptı ve bayi sayısını 104, satış noktası sayısını 3.600’e çıkardı.

United Aygaz Bayilik Ağını Nasıl Kurdu?

United Group’un LPG perakende tecrübesi yoktu. Bu yüzden bayi ağı tamamen sıfırdan oluşturuldu. Chattogram liman bölgesi seçildi çünkü ithalat ve dolum altyapısı buradaydı.

United Aygaz, yeni girişimcilerin yanı sıra akaryakıt istasyonu sahipleri, diğer LPG tüccarları, rakiplerden memnun olmayan küçük bayiler ve United Group’un lojistik taşeronları gibi gruplarla çalıştı. Toplu bayi transferi yerine, mutsuz bayi kazanımı stratejisi izlendi.

Bayi teklif paketinde yüksek kar marjı, ekipman ve eğitim desteği, Türkiye Aygaz markasının güvenilirliği, hologramlı tüpler ve QR kodlu takip gibi yenilikçi uygulamalar öne çıkarıldı.

United Aygaz, önce Chattogram’da güçlü bir ağ kurarak maliyetleri kontrol etti. Sonrasında Sylhet, Cumilla, Feni, Noakhali gibi çevre bölgelere yayılmayı planladı.

Sonuç

United Aygaz, bayi ağını yaklaşık %60 yeni girişimci, %40 mevcut bayi transferi ile kurarak hızlı büyüdü. Güvenilir marka, yüksek kalite ve düzenli tedarik sözü vererek sektörde kısa sürede önemli bir yer edindi. Aynı stratejiyle pazar payını ülke genelinde artırmayı hedeflemektedir.

Kobitek'e ücretsiz üye olun
Etiketler:

Faruk Şener
Faruk Şener

Faruk Şener, İ.T.Ü. İşletme Mühendisliği bölümünde lisans eğitimini tamamlamıştır. 

25 yıldır satış ve pazarlama alanında çalışan Faruk Şener Aygaz, BP Gaz, Turkuaz Petrol ve Belgin Madeni Yağlar'da farklı pozisyonlarda görev almıştır.

Son olarak danışman olarak başladığı “Hekagro Fertilizers” firmasının “”Pazarlama ve Satış Direktörlüğü” görevini (2017-2019)  üstlenmiştir. 

2012 yılından beri aktif olarak pazarlama danışmanlığı yapmaktadır. KOBİ’lere büyüme odaklı pazarlama danışmanlığı hizmeti sunmaktadır. Hizmetlerinde firmaların rekabetçi stratejilerinin ve sürdürülebilir büyüme potansiyelinin geliştirilmesine odaklanmaktadır.

Aralarında büyük ölçekli kuruluşların da bulunduğu yirmi firmaya danışmanlık hizmeti vermiştir. 

Danışmanlık hizmeti verdiği DİA Yazılım, AO Smith firmalarının bayilik sistemlerini sıfırdan kurarak bayi sayısı ve satışlarının artmasında rol oynamıştır. Filli Boya’nın bayilik sisteminin dönüşümü için proje hazırlamıştır. Son olarak Hekagro Fertilizers firmasında büyüme stratejisini geliştirmiş ve belli bir süre yönetimini üstlenmiştir. Yaptığı çalışmalar ile bayi sayısının artışına, bayi başına ortalama satışın ve toplam satışın büyümesine katkıda bulunmuştur. Yeni bir bayilik programı ile yüksek satış hacmine sahip bayilerin oluşmasını sağlamıştır.

Markam’ın proje bazlı danışmanları arasında olan Faruk Şener, Markam bünyesinde ,May Tohum ve yerli bir gıda perakende markası (DOYADO) için Güven Borça ile çalışmıştır.

Marka Danışmanları Derneği (Marka Konseyi) üyesidir. 

Bayi Yönetimi konusunda yayımlanmış bir kitabı (Güçlü Bayiler İnşaa Etmek) vardır. 

“Markanı Ateşle” (Mediacat Yayınları) ve “İtirazım Var” (Hümanist Yayınları) isimli kitaplara birer bölüm yazarak katkıda bulunmuştur. 

Destekçilerimize Teşekkürler


Kozyatağı Mahallesi Sarı Kanarya Sokak Byofis No: 14 K:7 Kadıköy 34742 İstanbul
Telefon: 0216 906 00 42 | E-Posta: info@ kobitek.com

KOBITEK.COM, bir TEKNOART Bilişim Hizmetleri Limited Şirketi projesidir.

2001 yılından beri KOBİlere ücretsiz bilgi kaynağı olma hedefi ile, alanında uzman yazarlar tarafından sunulan özgün bir iceriğe sahiptir.

Tüm yazıların telif hakları KOBITEK.COM'a aittir. Alıntı yapılabilir, referans verilebilir, ancak yazarın kişisel bloğu dışında başka yerde yayınlanamaz!!!