Performans Yönetimi

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Performans Yönetimi

İnsan kaynağını iyi yöneten, işini de iyi yönetir. İnsanı iyi yönetebilmek için öncelikle stratejiyle uyumlu bir organizasyon yapısı kurulmalıdır.

İyi yönetimin önemli bir özelliği de strateji ve şartlar değiştikçe, yeni şartlara uyumlu yapılanmaları gerçekleştirebilmesidir. Organizasyon ancak onu oluşturan insanların kalitesiyle çalışır. Bu nedenle, önemli görevlerden birisi de nitelikli insanları kuruma çekebilmektir. Bu nedenle, insan kaynakları yönetimi sadece kurum içinin değil, aynı zamanda kurumun dışındaki kaynakları değerlendirme ve kuruma çekebilme becerisini canlı tutmalı. ARGE, yüksek performanslı çalışanların kuruma kazandırılması ve kurum performansının sürekliliğinin sağlanması için misyon, vizyon ve stratejiler ile uyumlu insan kaynakları sistemleri geliştirerek, kurumların hedeflerine ulaşmalarına ve rakipleri tarafından taklit edilmesi en güç rekabet avantajını kazanmalarına yardımcı olmaktadır.

Çalışanların performanslarının yönetimi ve geliştirilmesi insan kaynakları sistemlerinin ana amacıdır. İnsan kaynakları sistemleri birbiriyle uyumlu çalışması gereken dişlilere benzer. Bu ilişkilerin temelinde ise yetkinlikler yer alır. Bu nedenle performans ölçümleri, performansı geliştirecek teşvik ve motivasyon sistemlerinin kurulması, eğitim ve kariyer planlamaları da üzerinde özenle durulması gereken konulardır. ARGE, kurumsallaşma çalışmaları kapsamında sunduğu Kurumsal Yönetişim ve Entelektüel Sermaye Yönetimi hizmetleri ile de insan kaynağının etkin yönetilmesi için gerekli olan yönetim prensiplerinin oluşturulmasını ve bireysel bilgi ile deneyimlerin kurumsallaşmasını sağlamaktadır.

ARGE Danışmanlık A.Ş. / ARGE Management Consulting Turkey
www.arge.com


ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
10556 kere okundu

Etiketler: performans

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

KURUMSALLAŞMA ve ISO 9001:2000
Aile Şirketleri
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma
Proje Yönetiminde Kalite Güvencesi ve Kalite Kontrol Kavramları
Çözüm Ortakları
Barkod Sistemi
Altı Sigma ve Toplam Kalite Yönetimi
Şirketi ve Karlılığı Büyütmek
Metal Sanayiinde Neler Oluyor?
ERP bir şirketin iş performansını nasıl arttırır?
Performans Ölçümleme ve Balanced Scorecard (Kurum Karnesi)
Ulusal Kalite Hareketi / National Quality Movement
KOBİ´ler ve AQAP Belgesi
Yönetim Kurulu Üyeliği
Değer Yönetimi

DIŞ TİCARET

KOBI Teşvik Belgesi

KOBI Teşvik Belgesi

KOBİ kalkınma planları ve yıllık programlarda öngörülen hedefler ile Avrupa Birliği normlarına ve uluslararası anlaşmalara uygun olarak desteklenmelerini, uluslararası düzeyde rekabet edebilmelerini teminen üretim, kalite ve standartlarını artırmalarını, istihdam yaratmalarını sağlamak amacıyla hazırlanmıştır.

OFİS VE İNSAN

LED Nedir, Ne Yarar Sağlar?

LED Nedir, Ne Yarar Sağlar?

Yüzyılın devrim yaratan aydınlatma teknolojisi ile elektrik harcamalarında yüksek tasarruf sağlanıyor. Rengarenk ışıklar ile elde edilen görsel efektler de cabası.

Etkili İletişim Teknikleri: İletişim Becerileri ve Yapılan Hatalar_2

Etkili İletişim Teknikleri: İletişim Becerileri ve Yapılan Hatalar_2

İletişimin amacı, kısaca sorunlarımızı çözmek, gereksinimlerimizi karşılamaktır. Etkili iletişim nasıl kurulur ve hangi davranışlarımız etkili iletişim olarak tanımlanabilir?

İŞ DÜNYASI

Yönetim Kurulu Üyeleri Kriz Ortamında Risk Yönetimine Ağırlık Verecek

Yönetim Kurulu Üyeleri Kriz Ortamında Risk Yönetimine Ağırlık Verecek

Deloitte Türkiye, Capital Dergisi işbirliği ile hazırladığı, “Yönetim Kurulu 2008 Araştırması”nın sonuçla

HUKUK / MUHASEBE

Doğum İznindeki İşçi İçin İzin Süresince Sigorta Primi Ödenmesi Gerekir mi?

Doğum İznindeki İşçi İçin İzin Süresince Sigorta Primi Ödenmesi Gerekir mi?

4857 sayılı İş Kanunu gereğince kadın işçilere doğumdan önce 8 ve doğumdan sonra 8 hafta olmak üzere toplam 16 hafta izin verilmesi esastır.