Mercer Haftalık Çalışma Saatleri Analizi

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Mercer Haftalık Çalışma Saatleri Analizi

İnsan kaynakları danışmanlık firması Mercer’ın, çalışanların gerçekte ne kadar zamanlarını iş yaparak geçirdiklerini ölçtü.

Tüm dünyada yılda 700’ün üzerinde araştırma gerçekleştiren insan kaynakları danışmanlık firması Mercer’ın, çalışanların gerçekte ne kadar zamanlarını iş yaparak geçirdiklerini ölçmek amacıyla gerçekleştirdiği analiz yıllık izin politikalarının dışında 16 ayrı ülkenin haftalık çalışma saatlerini karşılaştırıyor.

Mercer’ın 60’tan fazla ülkede yapılan araştırmalar sonucu, kanunlar çerçevesinde ve sözleşmelerle belirlenen iş süreçleri için referans kaynak durumundaki Evrensel Yan Hak ve İstihdam İlkeleri (Worldwide Benefit & Employment Guidelines) raporuna dayandırılan analiz çarpıcı sonuçları ortaya koyuyor ve 16 ülkeyi normal haftalık çalışma saatleri bazında mercek altına alıyor.

Almanya, Çin ve Japonya haftada 40 saati geçmiyor

Mercer tarafından gerçekleştirilen analizde değerlendirilen haftalık çalışma saatlerinde Fransızlar 35 saat ile en alt sınırdaki ülke oldular. Analizde ayrıca çalışkanlığıyla bilinen Almanlar, Fransızları 38 saat ile takip ederken, Çin, Çek Cumhuriyeti, İtalya, Japonya, Meksika ve Amerika Birleşik Devletleri’nde haftalık çalışma saati 40 olarak belirtildi.

Analiz sonucunda 45 saat ile Avrupa ülkeleri ve Amerika Birleşik Devletleri’nin üzerinde çalışma periyotuna sahip Türkiye’yi bölgesel farklılıklar gösteren Avustralya ve Kanada, 44 saati aşmamak kaydıyla Brezilya ve yine 45 saati aşmamak kaydıyla Güney Afrika’nın izlediği ortaya kondu. Mercer analizinin haftalık periyot değerlendirilmesinde İngiltere, Hindistan ve Birleşik Arap Emirlikleri ise maksimum 48 saatle en yüksek çalışma saati düzenlemesi getiren ülkeler olarak öne çıktı.

“Uzun çalışma saatleri ülkelerin çalışkan olduğunu göstermiyor”

Türkiye haftalık çalışma saati olan maksimum 45 saat ile ortalamanın üstünde kalan ülkelerden bir tanesi. Normal koşullarda maksimum 45 saat eşit olarak haftanın 5 gününe bölünüyor ancak çalışan ve işveren arasında özel bir anlaşma olduğu sürece maksimum 45 saat farklı ağırlıklarda da 5 güne bölünebiliyor, tek şart ise günlük toplam çalışma süresinin 11 saati geçmemesi. Üretim sektörlerinde görünen diğer bir uygulama ise maksimum 45 saatin haftanın 6 gününü baz alınarak doldurulması.

Mercer Türkiye Genel Müdürü Sibel Yücesan konuyla ilgili “Çalışma saatlerini, hukuki düzenlemelerle ortaya konan rehber ilkeler belirliyor ancak bir de pratik uygulamalar, kültürel alışkanlıklar ve rekabet koşullarının zorlamaları var. Japonya’da çalışanların büyük bölümü geç saatlere kadar kültürlerinin bir yansıması olarak çalışıyor. Uzun çalışma saatleri ülkelerin verimli veya çalışkan olduğunu göstermiyor. O saatlerdeki elde edilen üretim ve çıktı ve işin kalitesi çalışma saatlerinin uzunluğundan daha önemli. Türkiye’de beyaz yakalılarda 45 saatin altında uygulamalar var. Genelde aralığı 40-45 saat olarak belirleyebiliriz” açıklamasını yaptı.

ÜLKE HAFTALIK ÇALIŞMA SAATLERİ
Avustralya 38-46 saat
Brezilya Maksimum 44
Kanada Eyaletlere göre maksimum 40-44-48 saat
Çin 40 saat
Çek Cumhuriyeti 40 saat
Fransa 35 saat
Almanya 38 saat
Hindistan Maksimum 48 saat
İtalya 40 saat
Japonya 40 saat
Meksika 40 saat
Güney Afrika Maksimum 45 saat
Birleşik Arap Emirlikleri Maksimum 48 saat
İngiltere Maksimum 48 saat
ABD 40 saat
Türkiye Maksimum 45 saat

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
24571 kere okundu

Etiketler: çalışma saatleri

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Krizde en büyük silahınız: Entelektüel sermayeniz
Gümrük Yönetmeliğindeki değişiklikler
Taktik, Strateji ve Karar Almada Kurmay Kadronun Yetiştirilmesi
Dünya İnsan Çağı’na giriyor
Patron Nasıl Yönetilir?
Konkordato Yanlış Bilinen Bir Doğru
Patent Kavramının Önemi
Şirketinizin Yansıması ve Çalışanlarınız İçin İç ve Dış Destekler
Yönetim Stratejilerinde Kişisel Problemlere Bakış Açısı ve Yaklaşım Tarzı
Mavi Okyanus Stratejisi Nedir?
Uluslararası Kurumsal Yönetim Standartları
Stratejik Planlama Nedir?
İş Planı Hazırlarken Yararlanmamız Gereken Bazı Araçlar
Fazladan 40 Bin TL Aklımıza Ev Almayı Getiriyor
Sektörel Derneklerde Proje Yönetimi & “TURKEY Discover the Potential”

DIŞ TİCARET

Demir Yumruk; Çin

Demir Yumruk; Çin

1,339,724,852 insan ve insan … Bu insanlar ne yer, içer,neyi talep eder,hangi markalara hayranlar, Batı Dünyasına nasıl bakıyorlar, iş yapışları bizlere göre son derece karmaşıkken, kulaklarını arkadan tutarken, nasıl böyle dev bir demir yumruk ile ihracat şampiyonu oluyorlar.

OFİS VE İNSAN

Çalışanlarda Performans Düşüklüğü

Çalışanlarda Performans Düşüklüğü

İş hayatında her çalışanın başarı derecesi aynı değildir. Kimisi yapması gereken işi tam zamanında ve eksiksiz tamamlarken kimisi gereken özeni göstermeyebilir.

İş yerinde Mutlu Olmanın Yolları

İş yerinde Mutlu Olmanın Yolları

Araştırmalar iş yerinde mutlu olan çalışanların daha üretken ve kalıcı olduklarını gösteriyor. Ancak, özellikle son yıllarda işverenlerin karşılaştıkları en büyük zorluklardan biri; çalışanların iş yerinde mutlu olmalarını sağlayarak, işten çıkmaların önüne geçmek.

İŞ DÜNYASI

İş Dünyasında Ben Yaptım Olduculuk

İş Dünyasında Ben Yaptım Olduculuk

Başlıktaki tabir, size hiç yabancı gelmedi, değil mi? :-) Efendim? / Hiç duymadınız mı? / O zaman bu yazı tam size göre!..

HUKUK / MUHASEBE

Kıdem Tazminatı hakkında bilmeniz gerekenler

Kıdem Tazminatı hakkında bilmeniz gerekenler

Kıdem tazminatı, İş kanunu’nda gösterilen fesih hallerinde, en az bir yıllık çalışması olan işçiye veya işçinin ölümü halinde de işçinin geride kalanlarına işveren tarafından ödenmesi gereken paradır.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Ey KOBİ Rekabetçi Bir Üstünlüğe Sahip misin?

    KOBİ’lerin iyi pazarlama yapması için büyük pazarlama bütçelerine sahip olması şart değildir. Pazarlamanın temel hareketlerini doğru yapmak şartı ile çoğu zaman rekabetçi bir veya birkaç üstünlüğe sahip olmak ve bunu kullanabilmek yeterlidir. Peki kaç KOBİ sahip olduğu rekabetçi avantajların farkındadır?