Liderlik bir kültür müdür?

Hatta büyük organizasyonlarda liderler değiştiğinde bile kültürlerde sapmalar olabilir. Bu sapma köklü bir değişiklik şeklinde oluşmaz ama bazı konularda farklılaşmaların olduğu açıkça gözlenebilir. Dünya liderlerinden Apple da bu lider değişimlerinde kültürel farklılaşmayı yaşayan organizasyonlardan birisi olmuştur. Kısaca kuruluşundan bugüne kadar Apple liderlik kültürünü şu şekilde izah edebiliriz:

1- Steve Jobs Dönemi

Apple'ın Kurucusu ve Eski CEO'su Steve Jobs'un liderlik tarzı, Apple'ın kültürünü büyük ölçüde şekillendirmiştir. Jobs, karizmatik, vizyoner ve bazen otoriter bir liderdi. Özellikleri şu başlıklar altında toplanabilir:

• Vizyon ve İlham: Jobs, çalışanlarını büyük vizyonlarla motive ediyordu.

• Mükemmeliyetçilik: Jobs, her detaya büyük önem verirdi ve ürünlerin tasarımında mükemmeliyetçi bir yaklaşımı savunurdu.

• Yaratıcılık ve İnovasyon: Jobs, yenilikçi fikirleri teşvik ederdi ve sıradanlığa asla tolerans göstermezdi.

• Otoriter Yaklaşım: Jobs, çoğu zaman kararları tek başına alır ve yönetim ekibine çok fazla bağımsızlık tanımazdı.

2- Tim Cook Dönemi

Şu anki CEO Tim Cook, Steve Jobs’tan sonra Apple’ın CEO’su oldu ve liderlik tarzı, Jobs’tan oldukça farklıdır. Cook, daha demokratik, analitik ve sürdürülebilir bir liderlik anlayışına sahiptir.

• Empatik ve Katılımcı Liderlik: Tim Cook, çalışanlarıyla daha yakın ilişkiler kurarak açık iletişimi teşvik eder. Liderlik tarzı, daha katılımcıdır ve çalışanların görüşlerini dinlemeye özen gösterir.

• Veri Odaklı Karar Alma: Cook, kararlarında genellikle verilere dayanır ve stratejik düşünme önemlidir.

• Daha Az Otoriter: Cook, Jobs’tan daha fazla delegasyon yaparak, liderlerin ve ekiplerin karar alma süreçlerine katılımını sağlar.

• Sürdürülebilirlik ve Sosyal Sorumluluk: Cook, Apple’ı sadece kâr odaklı bir şirket olmaktan öte, çevresel ve sosyal sorumlulukları da ön planda tutan bir şirket haline getirmiştir.

3- Apple’ın Liderlik Kültürünün Temel Özellikleri

Apple’daki liderler, iş dünyasında etkili ve güçlü bir şekilde yönetim sağlamak için birkaç temel özellik etrafında şekillenen bir kültür izlerler:

• İnovasyon ve Yüksek Performans: Apple liderleri, her zaman yenilikçi ve sıra dışı düşünmeyi teşvik eder.

• Mükemmeliyetçilik: Çalışanlar, liderlerinden sürekli mükemmeliyetçi bir yaklaşım bekler.

• Bağımsızlık ve Sorumluluk: Apple liderleri, çalışanlarına belirli bir seviyede özerklik verir, ancak aynı zamanda yüksek sorumluluk da bekler.

• Ekip Odaklı Çalışma: Çalışanlar ve liderler arasındaki iletişim sürekli ve açıktır.

• Stratejik ve Pratik Düşünme: Apple’daki liderler, her kararın ve adımın stratejik bir anlam taşımasına büyük önem verirler.

Apple’daki liderler, uzun mesailer ve yoğun iş temposuyla tanınmaktadır. Özellikle Steve Jobs döneminde, liderler genellikle "her zaman bir adım önde olma" anlayışını benimsemiş ve sürekli olarak gelişim ve değişim adına büyük çaba sarf etmişlerdir.

Özetle; Apple liderlerinin çalışma hayatı, şirketin yüksek beklentileri, mükemmeliyetçi yaklaşımı ve inovasyon odaklı kültürüyle şekillenir. Jobs’un liderliği daha karizmatik ve otoriterken, Cook daha katılımcı, empatik ve sürdürülebilir bir liderlik tarzı benimsemiştir. Her iki lider de şirketin başarısında kritik roller oynamış ve Apple’ın dünya çapındaki liderliğini pekiştirmiştir.