Kobilere, Kriz Dönemi Önerileri;

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Kobilere, Kriz Dönemi Önerileri;

Asla panik yok. Hemen küçülme kararı vermeyin, bu sizi altı ay rahatlatır. Ortalık sakinleşince tekrar eski performansınızı yakalamanız ve kaybettiğiniz kalifiye personeli bulmanız çok daha uzun sürecektir.
• Döviz açığınız veya kur riskiniz yoksa, kredi kapatmaya kalkmayın. Bir süre sonra şirkette gereksiz bir nakit daralmasına sebep olmayın.
• Ar-Ge’yi durdurmayın. Yarın piyasa rahatladığında elinizde talep görecek ürünlerle piyasada hızlı çıkış yakalayabilirsiniz.
• Eğitimleri asla ertelemeyin. Personele yatırıma ara vermek kriz sonrası işinizi kolaylaştırmaz.
• Kriz yönetiminin şirketinizin enerjisini negatif yönde etkilemesine izin vermeyin.
Çalışanların motivasyon düşüklüğü krizden daha fazla hasar verir.
• Uzun vadeli yatırım kararlarına, güncel finansal krizlerin etkilemesine izin vermeyin. Yarın kriz bittiğinde daha çok para kazanacağınızı unutmayın.
• Kriz kahinlerinin karamsar tablolarına inanmayın. Onlar her hafta aynı tahminleri yapıyorlar. Sizin göstergeniz global ölçekte daha uzun vadeli ve objektif değerlendirmeler olsun.
• Zarar ettiğiniz halde krizden önce çıkmak konusunda tereddüt ettiğiniz işlerden kriz zamanında da çıkmakta tereddüt etmeyin .Çıkın ve bunu fırsat olarak görün.
• Borçlanma ve büyüme politikalarınızı krizlere endekslemeyin.
• Krizde büyüme fikrine çok inanmayın. Bu çok kolay bir iş değil. Ancak krizden sonrası için mevcut pozisyonu korumaya gayret edin. Ortalık yanarken sadece “kriz var büyüyelim şimdi” hayaliyle yatırım yapmak, önce sizi yakabilir.
• Aracınızla otoyolda hızla giderken sis bulutunun içine girdiğinizde ne yapmanız gerekiyorsa aynısını yapın. Hızınızı biraz azaltın, farlarınızı açın, dikkatinizi arttırın, araçtakilerle konuşmayı bırakın, yol çizgilerini ve işaretlerini daha dikkatli takip edin. Kimseyi araçtan indirmeye, aracı sağ çekip beklemeye, araçtakileri tedirgin etmeye gerek yok. Sis açıldığında yola eski hızla devam edip ulaşacağınız yere sadece biraz geç kalmış olacaksınız o kadar.
Finansal krizlerde ne yapılmayacağı hakkında söylenecek şeyler oldukça fazla. Yapılması gereken ise sakin, tutarlı ve sabırlı olmak.
Her krizin yapısı, büyüklüğü ve etkilediği sektörler farklı olmakla beraber her şirketinde krizlere karşı geliştirdiği kalkanlar farklı olabilir. Yukarıdaki öneriler bazı şirketlerde pozitif etki yapabileceği gibi, krizin veya şirketin durumuna göre negatif sonuçlarda doğurabilir. O sebeple bunları sadece öneri olarak değerlendirmekte fayda var. Türkiye’deki Kobi patronu esasen kendi değişkenlerini ve tüm çevresel etkileri masaya yatırarak en doğru kararı verebilecek düzeyde gelişmiş seviyede olduğuna inanmaktayız.
ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
7871 kere okundu

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Ucuz Kredi Nedir ? Ne Zaman Pahalı Olur ?
İhale Kaybetmenin 10 Garantili Yöntemi
Banka Kredisi Alırken Nelere Dikkat Etmem Gerekir?
Bankalara Olan kredi Taksitlerini Ertelemek
Mükemmel bir sistemin 3 Temel Unsuru
Bayi Prim Sistemi
Avukat İle Çalışmanın Önemi Nedir?
Bankalarla İlişkilerde Nelere Dikkat Edelim ?
Arabuluculuk İyi Bir Yöntem Midir?
Şirkette Yolsuzluk Nasıl Önlenir?
İhaleye Girmek Yalnızca Dosya Hazırlamak Değildir
Müşteri: Ya Avukatınız ya da Davacınız
Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...
Kobilere, Kriz Dönemi Önerileri;
Faktoring Yaparken Nelere Dikkat Etmem Gerekir?

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

KOBI Teşvik Belgesi

KOBI Teşvik Belgesi

KOBİ kalkınma planları ve yıllık programlarda öngörülen hedefler ile Avrupa Birliği normlarına ve uluslararası anlaşmalara uygun olarak desteklenmelerini, uluslararası düzeyde rekabet edebilmelerini teminen üretim, kalite ve standartlarını artırmalarını, istihdam yaratmalarını sağlamak amacıyla hazırlanmıştır.

OFİS VE İNSAN

Etkili İletişim Teknikleri: İletişim Becerileri ve Yapılan Hatalar_2

Etkili İletişim Teknikleri: İletişim Becerileri ve Yapılan Hatalar_2

İletişimin amacı, kısaca sorunlarımızı çözmek, gereksinimlerimizi karşılamaktır. Etkili iletişim nasıl kurulur ve hangi davranışlarımız etkili iletişim olarak tanımlanabilir?

İş yerinde Mutlu Olmanın Yolları

İş yerinde Mutlu Olmanın Yolları

Araştırmalar iş yerinde mutlu olan çalışanların daha üretken ve kalıcı olduklarını gösteriyor. Ancak, özellikle son yıllarda işverenlerin karşılaştıkları en büyük zorluklardan biri; çalışanların iş yerinde mutlu olmalarını sağlayarak, işten çıkmaların önüne geçmek.

İŞ DÜNYASI

Pazarlama Planı Örneği

Pazarlama Planı Örneği

Pazarlama faaliyetleri için arayışta olan, fakat tam olarak yazılı bir pazarlama prosedürü bulunmayan firmalar için bu taslak ya da pazarlama planı örneğinin bir kılavuz ve etkin bir bilgi kaynağı olacağına inanıyoruz.

HUKUK / MUHASEBE

İş Kanununda Çalışma Süreleri

İş Kanununda Çalışma Süreleri

Şirketlerin personelleri ile en sık rastlalanan ihtilafları çalışma süreleri ve ücretlendirme ile ilgili konulardır. Nevzat Erdağ, İş Kanununda çalışma süreleri ile ilgili düzenlemeleri inceledi.