Kobilere, Kriz Dönemi Önerileri;

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Kobilere, Kriz Dönemi Önerileri;

Asla panik yok. Hemen küçülme kararı vermeyin, bu sizi altı ay rahatlatır. Ortalık sakinleşince tekrar eski performansınızı yakalamanız ve kaybettiğiniz kalifiye personeli bulmanız çok daha uzun sürecektir.
• Döviz açığınız veya kur riskiniz yoksa, kredi kapatmaya kalkmayın. Bir süre sonra şirkette gereksiz bir nakit daralmasına sebep olmayın.
• Ar-Ge’yi durdurmayın. Yarın piyasa rahatladığında elinizde talep görecek ürünlerle piyasada hızlı çıkış yakalayabilirsiniz.
• Eğitimleri asla ertelemeyin. Personele yatırıma ara vermek kriz sonrası işinizi kolaylaştırmaz.
• Kriz yönetiminin şirketinizin enerjisini negatif yönde etkilemesine izin vermeyin.
Çalışanların motivasyon düşüklüğü krizden daha fazla hasar verir.
• Uzun vadeli yatırım kararlarına, güncel finansal krizlerin etkilemesine izin vermeyin. Yarın kriz bittiğinde daha çok para kazanacağınızı unutmayın.
• Kriz kahinlerinin karamsar tablolarına inanmayın. Onlar her hafta aynı tahminleri yapıyorlar. Sizin göstergeniz global ölçekte daha uzun vadeli ve objektif değerlendirmeler olsun.
• Zarar ettiğiniz halde krizden önce çıkmak konusunda tereddüt ettiğiniz işlerden kriz zamanında da çıkmakta tereddüt etmeyin .Çıkın ve bunu fırsat olarak görün.
• Borçlanma ve büyüme politikalarınızı krizlere endekslemeyin.
• Krizde büyüme fikrine çok inanmayın. Bu çok kolay bir iş değil. Ancak krizden sonrası için mevcut pozisyonu korumaya gayret edin. Ortalık yanarken sadece “kriz var büyüyelim şimdi” hayaliyle yatırım yapmak, önce sizi yakabilir.
• Aracınızla otoyolda hızla giderken sis bulutunun içine girdiğinizde ne yapmanız gerekiyorsa aynısını yapın. Hızınızı biraz azaltın, farlarınızı açın, dikkatinizi arttırın, araçtakilerle konuşmayı bırakın, yol çizgilerini ve işaretlerini daha dikkatli takip edin. Kimseyi araçtan indirmeye, aracı sağ çekip beklemeye, araçtakileri tedirgin etmeye gerek yok. Sis açıldığında yola eski hızla devam edip ulaşacağınız yere sadece biraz geç kalmış olacaksınız o kadar.
Finansal krizlerde ne yapılmayacağı hakkında söylenecek şeyler oldukça fazla. Yapılması gereken ise sakin, tutarlı ve sabırlı olmak.
Her krizin yapısı, büyüklüğü ve etkilediği sektörler farklı olmakla beraber her şirketinde krizlere karşı geliştirdiği kalkanlar farklı olabilir. Yukarıdaki öneriler bazı şirketlerde pozitif etki yapabileceği gibi, krizin veya şirketin durumuna göre negatif sonuçlarda doğurabilir. O sebeple bunları sadece öneri olarak değerlendirmekte fayda var. Türkiye’deki Kobi patronu esasen kendi değişkenlerini ve tüm çevresel etkileri masaya yatırarak en doğru kararı verebilecek düzeyde gelişmiş seviyede olduğuna inanmaktayız.
ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
5244 kere okundu

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Mükemmel bir sistemin 3 Temel Unsuru
İhalelerde Pazarlama Karması 4P
Bankalara Olan kredi Taksitlerini Ertelemek
Çek Yazarken Dikkat Edilmesi Gereken Birkaç Hassas Nokta
Bayi Prim Sistemi
İhaleye Girmek Yalnızca Dosya Hazırlamak Değildir
Kobilere, Kriz Dönemi Önerileri;
CRM Bizim İçin Gerekli mi?
İhale Kaybetmenin 10 Garantili Yöntemi
Bankalarla İlişkilerde Nelere Dikkat Edelim ?
Bilanço Makyajı Nasıl Yapılır? Sonuçları Ne Olur?
Avukat İle Çalışmanın Önemi Nedir?
Harika Şeylere Ulaşmanın 10 Kuralı
Şirkette Yolsuzluk Nasıl Önlenir?
Sözleşme İmzalamadan Önce Dikkat Edilmesi Gereken Bazı Noktalar

DIŞ TİCARET

Dahilde İşleme Belgesi Nedir?

Dahilde İşleme Belgesi Nedir?

Yurt dışından getirilen ham ve yardımcı maddeler kullanılarak üretilen malların ihraç edilmesi halinde, bu malların ithalinde gümrük vergisi ile diğer mali yükümlülükler teminat karşılığı ertelenerek, ihraç edilecek malların girdi maliyetleri azaltılmaktadır.

OFİS VE İNSAN

Sanal Ofis Nedir, Ne İşe Yarar?

Sanal Ofis Nedir, Ne İşe Yarar?

Sanal ofis hizmetinden faydalanmak için her gün gidip çalışabileceğiniz bir mekânı gerekli kılan işinizin olmaması gerekmektedir.

Hayal Kurmanın Önemi, Hayal Etmenin Gücü ve Motivasyonu

Hayal Kurmanın Önemi, Hayal Etmenin Gücü ve Motivasyonu

Hayal Kurmanın Önemi, Hayal Etmenin Gücü ve Motivasyonu

İŞ DÜNYASI

İş Hayatının Gerçekleri

İş Hayatının Gerçekleri

İş Hayatının Gerçekleri

HUKUK / MUHASEBE

İkale (Bozma) Sözleşmesi ile Çıkarılan İşçinin İşe İade Davası Açmasını Engellemek Mümkün mü?

İkale (Bozma) Sözleşmesi ile Çıkarılan İşçinin İşe İade Davası Açmasını Engellemek Mümkün mü?

Uzun zamandır İşverenlere iş hukuku alanında danışmanlık yapan bir avukat olarak en sık karşılaştığım taleplerden biri de “Çalışanı işten çıkarmak istiyoruz, tazminatlarını da ödemeye hazırız, ama herhangi bir işe iade davası ile karşılaşmak istemiyoruz” talebidir.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Taktik Pazarlama Nedir?

    Pazarlamanın iki farklı düzeyi yani stratejik pazarlama ve taktik pazarlama genellikle karıştırılmaktadır. Bazen birbirinin yerine kullanıldığı da olur. Ancak bu iki düzeyin anlaşılması pazarlama yönetiminize katkıda bulunacaktır. Stratejik Pazarlama konusunda bir dizi yayınlamıştık. Bunu taktik pazarlama ile tamamlamak farz oldu.