Kobilere, Kriz Dönemi Önerileri;

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Kobilere, Kriz Dönemi Önerileri;

Asla panik yok. Hemen küçülme kararı vermeyin, bu sizi altı ay rahatlatır. Ortalık sakinleşince tekrar eski performansınızı yakalamanız ve kaybettiğiniz kalifiye personeli bulmanız çok daha uzun sürecektir.
• Döviz açığınız veya kur riskiniz yoksa, kredi kapatmaya kalkmayın. Bir süre sonra şirkette gereksiz bir nakit daralmasına sebep olmayın.
• Ar-Ge’yi durdurmayın. Yarın piyasa rahatladığında elinizde talep görecek ürünlerle piyasada hızlı çıkış yakalayabilirsiniz.
• Eğitimleri asla ertelemeyin. Personele yatırıma ara vermek kriz sonrası işinizi kolaylaştırmaz.
• Kriz yönetiminin şirketinizin enerjisini negatif yönde etkilemesine izin vermeyin.
Çalışanların motivasyon düşüklüğü krizden daha fazla hasar verir.
• Uzun vadeli yatırım kararlarına, güncel finansal krizlerin etkilemesine izin vermeyin. Yarın kriz bittiğinde daha çok para kazanacağınızı unutmayın.
• Kriz kahinlerinin karamsar tablolarına inanmayın. Onlar her hafta aynı tahminleri yapıyorlar. Sizin göstergeniz global ölçekte daha uzun vadeli ve objektif değerlendirmeler olsun.
• Zarar ettiğiniz halde krizden önce çıkmak konusunda tereddüt ettiğiniz işlerden kriz zamanında da çıkmakta tereddüt etmeyin .Çıkın ve bunu fırsat olarak görün.
• Borçlanma ve büyüme politikalarınızı krizlere endekslemeyin.
• Krizde büyüme fikrine çok inanmayın. Bu çok kolay bir iş değil. Ancak krizden sonrası için mevcut pozisyonu korumaya gayret edin. Ortalık yanarken sadece “kriz var büyüyelim şimdi” hayaliyle yatırım yapmak, önce sizi yakabilir.
• Aracınızla otoyolda hızla giderken sis bulutunun içine girdiğinizde ne yapmanız gerekiyorsa aynısını yapın. Hızınızı biraz azaltın, farlarınızı açın, dikkatinizi arttırın, araçtakilerle konuşmayı bırakın, yol çizgilerini ve işaretlerini daha dikkatli takip edin. Kimseyi araçtan indirmeye, aracı sağ çekip beklemeye, araçtakileri tedirgin etmeye gerek yok. Sis açıldığında yola eski hızla devam edip ulaşacağınız yere sadece biraz geç kalmış olacaksınız o kadar.
Finansal krizlerde ne yapılmayacağı hakkında söylenecek şeyler oldukça fazla. Yapılması gereken ise sakin, tutarlı ve sabırlı olmak.
Her krizin yapısı, büyüklüğü ve etkilediği sektörler farklı olmakla beraber her şirketinde krizlere karşı geliştirdiği kalkanlar farklı olabilir. Yukarıdaki öneriler bazı şirketlerde pozitif etki yapabileceği gibi, krizin veya şirketin durumuna göre negatif sonuçlarda doğurabilir. O sebeple bunları sadece öneri olarak değerlendirmekte fayda var. Türkiye’deki Kobi patronu esasen kendi değişkenlerini ve tüm çevresel etkileri masaya yatırarak en doğru kararı verebilecek düzeyde gelişmiş seviyede olduğuna inanmaktayız.
ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
6071 kere okundu

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

İşte O, Olmazsa Olmaz ve Çok Önemli 13 Şart!
Yedi Adımda Satış Departmanı Kurma
Kobilere, Kriz Dönemi Önerileri;
Şirketim İflas Eder Mi ?
İhaleye Girmek Yalnızca Dosya Hazırlamak Değildir
Bankalarla İlişkilerde Nelere Dikkat Edelim ?
Şirkette Yolsuzluk Nasıl Önlenir?
Çek Yazarken Dikkat Edilmesi Gereken Birkaç Hassas Nokta
İhale Kaybetmenin 10 Garantili Yöntemi
Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...
Faktoring Yaparken Nelere Dikkat Etmem Gerekir?
Avukat İle Çalışmanın Önemi Nedir?
Mükemmel bir sistemin 3 Temel Unsuru
Bilanço Makyajı Nasıl Yapılır? Sonuçları Ne Olur?
Sözleşme İmzalamadan Önce Dikkat Edilmesi Gereken Bazı Noktalar

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

Nasıl ihracat yapabiliriz ?

Nasıl ihracat yapabiliriz ?

6.1.1996 tarih ve 22515 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan İhracat Yönetmeliğinin 4 üncü maddesinin (e) bendine göre, ihraç edeceği mala göre ilgili ihracatçı birliğine üye olan, gerçek usulde vergiye tabi (tek vergi numarası sahibi) gerçek ve tüzel kişi tacirler, esnaf ve sanatkar odalarına kayıtlı olup üretim faaliyetiyle iştigal eden esnaf ve sanatkarlar ile joint-venture ve konsorsiyumlar ihracatçı olarak tanımlanmıştır.

OFİS VE İNSAN

Monitör ve masa yerleşimi

Monitör ve masa yerleşimi

Özellikle sırt, bel ve boyun rahatsızlıkları yönünden masada oturuş ve göz sağlığı açısından da monitör konumlanmalarında dikkat edilmesi gerekenleri inceliyoruz

Ergonomi nedir?

Ergonomi nedir?

Ergonomiye kısaca fiziksel çevrenin insana uyumlaştırılması süreci diyebiliriz. Günümüz endüstri çağında makine-insan arasındaki artan ilişkiler, insana uyumlu çevre, eşya, makine, ofis vs. gibi fiziksel çevre birimlerinin yaratılması çabalarını zorunlu kılıyor.

İŞ DÜNYASI

Mükemmel bir sistemin 3 Temel Unsuru

Mükemmel bir sistemin 3 Temel Unsuru

İyi bir sistem uçaklardaki otomatik pilot gibidir. Şartları ölçümleyip, buna uygun yöntemlerin hızla uygulanması ile sorunsuz bir ilerleme sağlanır.

HUKUK / MUHASEBE

Google AdWords vb. Dijital Hizmet Harcamaları Nasıl Muhasebeleştirilir?

Google AdWords vb. Dijital Hizmet Harcamaları Nasıl Muhasebeleştirilir?

İnternetin günümüz dünyasındaki yerinin artmaya başlaması ile birlikte artık küçük büyük hiç fark etmez pek çok şirket artık kendilerini çok daha fazla kişiye tanıtmak amacı ile Google AdWords gibi pek çok farklı yerden hizmet almaktadır. Bu hizmetler online ortamda satın alındığı için, işletmeler bunların gider olarak yazılıp yazılmadığını bilemiyor.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi
tümü

PATRONA TAVSİYELER

Mükemmel bir sistemin 3 Temel Unsuru

Mükemmel bir sistemin 3 Temel Unsuru

İyi bir sistem uçaklardaki otomatik pilot gibidir. Şartları ölçümleyip, buna uygun yöntemlerin hızla uygulanması ile sorunsuz bir ilerleme sağlanır.