KOBİ'ler Eğitim Alırken Nelere Dikkat Etmeliler?

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
KOBİ'ler Eğitim Alırken Nelere Dikkat Etmeliler?

KOBİ kaynakları her zaman sınırlı ve kıymetlidir. KOBİ harcadığı her kuruşu “ masraf “ değil, mümkünse “ YATIRIM “ olarak görmeli ve bu yatırımın geri dönüşünü garanti altına almalıdır. Eğitime vereceğiniz parayı, bir makine alır gibi değerlendirin.

7 ALTIN İP UCU 

Eğitim bir yatırım kıymetinde değilse hiçbir işe yaramaz. O halde eğitime verilecek her kuruşun KOBİ için yatırım olmasını nasıl sağlayabiliriz ? 

1- Çalışanlarımızın “ tam hangi bilgi, beceri yada davranış değişikliklerine “ ihtiyacı var ? 
Bu sorunun yanıtı “ genel “ değil “ çok net olmalıdır. Arkadaşlarımızın iletişim sorunu var gibi bir cümle bir şey anlatmaz. Çalışanlarım müşteri ve tedarikçi ile nasıl konuşacaklarını bilmiyorlar yada kaba konuşuyorlar net bir söylemdir. O zaman bir eğitim almayı düşünüyorsanız bu eğitim, işletmenizde “ nelere merhem olacak “ alt alta en az 7 konu yazmalısınız. 

2- İş hayatında “ bedava “ yoktur. Varsa ücretsiz eğitimlerin “ neden “ verildiğini düşünün. “ Ucuz etin yahnisi yavan olur “ çok ucuz eğitimler için de “ neden “ çok ucuz olduklarını araştırın. Daha yüksek fiyata satabilselerdi, satarlardı. 
O zaman en ucuz ile en pahalı arasında makulü bulmalıyız. 

3- Eğitim içeriğini iyice okuyun, gerekirse güvendiğiniz kimselerin kanaatlerini sorun. 
Eğitim içeriği eğitim alt başlıklarından oluşan bir listedir. İdealde bir sayfa uzunluğunda olmalıdır. Dört beş satırsa yada “ destan “ gibi yazılmışsa dikkat edin. 
Aklınıza takılanlar olursa açın eğitim şirketine sorun. 

4- Eğitim şirketini kısa ama özlü olarak araştırın. İnternette web sayfalarına girin. Öncelikle bir aylık eğitim takvimleri var mı bakın ! Sonra eğitmenleri kimler bakın ! 
Referansları neler yada daha önce kimlere eğitim vermişler bakın ! 
Takvim yoksa, eğitmen listesi yoksa, eğitmen listesi üç beş kişi yada elli kişi ise, referans olarak bir liste değil sadece şirket logoları varsa, bir daha düşünün. 

5- Eğitmenin öz geçmişini dikkatle okuyun. Eğitmen çok iyi bir akademisyen olabilir ancak, iş hayatını bilmeyebilir. Eğitmenin iş deneyimleri zengin olabilir ancak, profesyonel eğitmen olmayabilir. Eğitmenin tek işinin EĞİTİM OLMADIĞINDAN ve bir başka işi olduğundan emin olun. 

6- Eğitime katılacak personelinize eğitimden beklentilerinizi anlatın. MOTİVE olmalarını sağlayın, eğitimde sorular sormalarını isteyin. 

7- Eğitimden sonra eğitime katılanlarla bir değerlendirme yapın. Neler iyi oldu, neler daha iyi olabilirdi, bir sonraki eğitim nasıl olmalı birlikte değerlendirin. 

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
6651 kere okundu

Etiketler: eğitimi

Selvinaz Dalkılıç Arkan

selvinazarkan@spiritocreativo.nl
www.spiritocreativo.nl/istanbul/

yazarın diğer yazıları için tıklayın

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

İş Dünyasında Doğru Şeyi Yapmanın Yanlış Yeri ve Zamanı
Sizden sonra geminin kaptanı kim olacak?
Franchising
Online Strateji Oyunu - Yüksek Lisans MBA
İşe İyi “İÇ” Müşterileri Alın
Yeni KOBİ Tanımı: KOBİ Nedir?
Pazarlama Temel Kavramları -2
Şirket Usulsüzlüklerinde 30 Yaş Üstü Erkekler Başı Çekiyor
Online Eğitimler ve Kurumsal Gelişim
Kobi Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı A.Ş. nedir?
Almanya Turizm Pazarında radikal değişim zamanı
Turizmi genç kuşak yönetiyor
Mavi Okyanus Stratejisi Nedir?
İnsan Kaynakları Yönetimi ve Değişim Zamanı
Sürdürülebilir İş Yapış Şekli Geliştirmek Şart

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

Nazi Almanya'sından Bugüne

Nazi Almanya'sından Bugüne

Savaş kaybetmiş Almanya'nın başarı hikayesinin altında yatan ticaret anlayışını ve Almanya pazarına giriş için gerekenleri Dış Ticaret uzmanı Didem Aydoğan yazdı.

OFİS VE İNSAN

Hedef Belirleme ve Hedeflerinizi Hayata Geçirmenin 8 Adımı

Hedef Belirleme ve Hedeflerinizi Hayata Geçirmenin 8 Adımı

Hedef Belirleme ve Hedeflerinizi Hayata Geçirmenin 8 Adımı

Ayaküstü Sohbet Etme Sanatı

Ayaküstü Sohbet Etme Sanatı

İş hayatında bazen bir toplantı öncesinde, bazen de asansörde ya da koridorda karşılaştığımız insanlarla yapabileceğiniz küçük sohbetler size hiç beklemediğiniz değerler kazandırabilir.

İŞ DÜNYASI

Çalışan Hakları, İşçinin Korunması ve İşverenin Sorumlulukları

Çalışan Hakları, İşçinin Korunması ve İşverenin Sorumlulukları

Son günlerde çevremde karşılaştığım X şirketinde çalışıyorum fakat SSK primlerim yatırılmıyor, maaşımı alamıyorum, mesailerimi ödenmiyor gibi şikayetler beni gerçekten çok etkiledi ve üzdü.

HUKUK / MUHASEBE

Kıdem Tazminatı hakkında bilmeniz gerekenler

Kıdem Tazminatı hakkında bilmeniz gerekenler

Kıdem tazminatı, İş kanunu’nda gösterilen fesih hallerinde, en az bir yıllık çalışması olan işçiye veya işçinin ölümü halinde de işçinin geride kalanlarına işveren tarafından ödenmesi gereken paradır.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Logitech ve İnovasyonu Markalamak

    Her şey bir twit ile başladı. Linkini verdiğim bu twit ile birden Logitech Mouse ilgi alanıma girdi. ( https://twitter.com/kerimolmez/status/558724078463647745) Çünkü, bilgisayarı ve dolayısı ile Mouse'u yoğun kullanan biri olarak Mouse pilinin çabuk bitmesinden, olmadık bir zamanda pil bulmaya çalışmaktan yorulmuştum. Twitte ve ilgili yazıda bahsedilen Mouse'un pil ömrünün uzun olması bu derdime bir çare olacak gibi görünüyordu. Mouse pilinin bitmesi ve ikide bir pil arama derdim o kadar büyüktü ki hemen o gün iki üç mağaza gezerek o Mouse'u aldım. Mouse'u aldığım tarih 24 ocak. Bugün 1 Mart. Yani bir ayı aşkın zamandır aynı pili kullanmaya devam ediyorum.