Kariyer Sahipliği

Bu yazıyı paylaş
X It! LinkedIn Facebook
Kariyer Sahipliği konu resmi

“Hedefi olmayan gemiye hiçbir rüzgar yardım edemez” Montaigne. Kariyerinize sahip çıkıyor ve kendi kariyer yolculuğunuza eşlik ediyor  musunuz?

Kariyer sahipliği, bireyin kendi kariyer yolculuğunda aktif ve sorumlu bir rol üstlenmesi anlamına gelir. Genel olarak kariyer yönetimi IK’nın önemli bir fonksiyonu olup kariyer sahipliği, kişinin kendi değerleri, farkındalıkları, becerileri, bireysel özellikleri, hedefleri, ilgi alanları ve yetkinlikleri doğrultusunda kariyerini planlaması, yönlendirmesi ve yönetmesi sürecidir. Kişinin kendi potansiyelini fark etmesi ve bunu performansa dönüştürmesi, hedef koyması ve bu hedeflere doğru ilerlemesi demektir.

Başka bir deyişle kişinin kendi kariyerine liderlik etmesi anlamına gelmektedir.

Değişim çok hızlı ve belirsizlik olduğu günümüz iş hayatında kendi kariyerinin sorumluluğunu alamayan bir kişi bu değişim içerisinde, tükenmeye ve kaybolmaya mahkum olur, başkalarına bağımlı hale gelir, başarıyı yakalayamaz ve kendini yönetemez hale gelir. Buna karşın kariyerinin sorumluluğunu alan kişi kariyerini bilinçli bir şekilde yönetir, kendi değerleriyle uyumlu bir iş hayatını kendi çabalarıyla yaratarak iş hayatında anlamı ve mutluluğu yakalar. Başarı tanımını kendisi için kendi yapar. Bu nedenle kariyer sahipliği iş hayatındaki her profesyonel için çok önemlidir.

Kariyer Sahipliğini üstlenecek bir kişide ne gibi özellikler olmalıdır?

Kariyer sahipliğini üstlenecek bir profesyonelin öncelikle şu noktalara dikkat etmesi gerekir;

  • Kendini Tanımak ve Kendine Liderlik Etmek

  • Amaç ve Hedef Belirlemek

  • Sürekli Öğrenme ve Gelişim

  • Proaktif Olmak

  • Esnek ve Çevik Olmak

  • Kendi Değerini Bilmek ve Kendinin Farkında Olmak

  • İçsel Motivasyonu Güçlendirmek

Kariyer sahipliği, başkalarının değil kişinin kariyer hayatının direksiyonunun başında kendisinin olduğu bir gelişim ve kariyer yolculuğudur.

Herkes kendine özel bir kariyer sahipliği planı çıkarabilir. Bunu yaparken sahip olduğu kendine ait tüm özellikleri yanında hedefleri, hangi alanda ilerlemek istediği ve nerede gelişmesi gerektiği, bu yolculukta nelere ihtiyacı olacağı konusunda alet çantasını güçlendirmeli ve zamanı doğru yöneteceği, esnek bir planlama yapmalıdır.

Bir kariyer sahipliği planı, bireyin kendi kariyer gelişiminden sorumluluk alması çerçevesinde hazırlanan plan, hem bireyin hem de organizasyonun yararına olacak şekilde tasarlanmalıdır. Bu plan, bireyin kendi kariyerini bilinçli, farkındalıkla ve stratejik bir şekilde yönetmesini sağlar.

İyi yapılandırılmış bir kariyer sahipliği planında şu unsurlar yer almalıdır:

  • Kendimi tanıma ve değerlendirmeye yönelik olarak değerlerim, yeteneklerim, becerilerim, ilgi alanlarım, güçlü ve geliştirilmesi gereken yönlerim

  • Kişilik özelliklerim, karar alma tarzı, çalışma şekli, takım içindeki rolü, kendiyle ilgili farkındalıklarım

  • Kariyer hedeflerim, kısa, orta ve uzun vadeli hedeflerim, yeni bir yetkinlik kazanmak, pozisyon değiştirmek, terfi, yatay geçiş, yönetici olmak ve sektör değiştirmek vb.

  • Gelişim planım, alacağım eğitimler ve sertifikalar, koçluk ve mentorluk, kariyerime katkı sağlayacak projeler ve geri bildirimler

  • Eylem adımlarım ve zaman çizelgem, her hedef için atılacak somut adımlarım, bunların başlangıç ve bitiş tarihleri, gelişimimi ölçme yöntemleri (KPI, kişisel başarı ölçütleri)

  • Networking, kurum içi ve dışı bağlantılarım, sektörel etkinliklere ve kariyerimi destekleyecek projelere katılımım

  • Sahiplik ve sorumluluk, Kendi gelişimimin sorumluluğunu kabul etmek, fırsatları takip etmek ve yeni roller için gönüllü olmak, sürekli öğrenmek, proaktif olmak (fırsatları takip etmek, yeni roller için gönüllü olmak)

  • Destekleyici kurumsal yapılar (Kurumsal Bakış Açısıyla) , Yetkinlik matrisleri ve kariyer yolları, terfi ve rotasyon politikaları, açık iletişim ve kariyer görüşmeleri, kurum içi eğitim ve gelişim platformları konularında destek almak

Kariyer sahipliğini konuşurken üzerinde durulması gereken çok önemli bir konu ise kariyer sahipliğinin önündeki engelledir. Bir kişi bu engelleri kariyer sahipliği planı yapmadan önce mutlaka belirlemeli ve bunlara karşı önlem alarak yolculuğuna çıkmalıdır.

Söz konusu engellerden bazıları şöyle sıralanabilir:

  • Kendini Yeterince Tanımamak

  • Özgüven Eksikliği

  • Dış Etkenlere Bağımlılık

  • Konfor Alanından Çıkamamak

  • Belirsizlik ve Değişim Korkusu

  • Zamanı ve Duyguları Yönetememek

  • Bilgiye Erişimde Zorluk

  • Koçluk ve Mentorluk Desteği Alamamak

Bu Engelleri Aşmak İçin Neler Yapabiliriz?

  • Kendine zaman ayırmak ve kendinle doğru iletişim kurmak

  • Küçük adımlarla başlamak

  • Öz farkındalık (zihinsel, duygusal ve bedensel)

  • Karar almak ve harekete geçmek

  • Öz yönetim becerisi

  • Planlama ve zaman yönetimi

  • Koçluk ve mentorluk

Kariyer sahipliği, kurumsal hayatta sadece bireyin değil, organizasyonun da işine yarayan bir zihniyettir. Karşılıklı faydayı içerir. Kişisel düzeyde oluşan bu farkındalık, kurumsal hayatta kuruma ve kişiye çok önemli avantajlar sağlar. Bu avantajlara değinecek olursak;

  • Performans Artışı

  • Yüksek Görünürlük ve Fark Edilme

  • Gelişim Fırsatları

  • Yöneticilerle ve Diğer Çalışanlarla Sağlıklı ve Yapıcı İlişki

  • Uyum ve Esneklik

  • Liderlik Potansiyelini Geliştirme

  • Kuruma Katkı Sağlayan Yeni Nesil Düşünce Tarzı

  • İçsel Tatmin ve Bağlılık

Özetle; Kariyer sahipliği, rotasını bilen ve pusulayı doğru kullanan bir kaptan olmaktır.

Fırtına çıksa da deniz dalgalı olsa da kişi engelleri aşar ve nereye gitmek istediğini bilerek oraya gitmeyi başarır”… O zaman birlikte yola çıkma vakti….

Hazır mısın?

Reklam
Kobitek'e ücretsiz üye olun

136 kere okundu


Etiketler:

Nurten  Kılıçparlar
Nurten  Kılıçparlar

1980 İstanbul doğumludur. Evli ve bir çocuk annesidir. İşletme bölümü mezunu olup fakülteyi ve bölümü birincilikle bitirmiştir. Fakülte sonrasında Üretim Yönetimi ve Pazarlama alanında yüksek lisans yapmıştır. Yüksek Lisansı devam ederken bir Holding’e bağlı ilaç firmasında Satış Verimlilik Sorumlusu olarak 2006 yılında çalışma hayatına atılmıştır. İlaç sektöründe geçirdiği 6 yıl sonrasında İK alanına ilgili duymuş ve Çalışma Ekonomisi ve Endüstriyel İlişkiler üzerine Yüksek Lisans yapmaya karar vererek İK alanında yöneticilik yapmaya başlamıştır. Değişik büyüklüklerdeki ve farklı sektörlerdeki firmalarda 21 yıllık kurumsal geçmişi bulunmaktadır. İK, Satış, İdari İşler ve Satınalma olmak değişik departmanlarda 13 yıl aktif yöneticilik yapmıştır. 6 yıllık satış ve 7 yıllık İK tecrübesi bulunmaktadır. İK deneyimi sonrasında 7 yıl İdari İşler ve Satınalma Müdürlüğü yapmıştır.

Şu anda NK Eğitim Danışmanlık Koçluk firmasının kurucusu olup İK Danışmanlığı, Koçluk yapmakta, Eğitmen ve Mentör olarak hizmet vermektedir. Kurumsal ve bireysel eğitmendir. Uzmanlık alanları Müzakere, İK eğitimleri ve İletişimdir. Kişisel gelişim alanında da yaratıcı eğitimler ve atölyeler düzenlemektedir.

ICF onaylı bir Holistik koçtur. Kariyer gelişim koçluğu, yönetici koçluğu ve yaşam koçluğu yapmaktadır. Ayı zamanda Wellness koçudur. Sosyal sorumluluk projelerinde koçluk ve mentorluk çalışmalarına destek vermekte olup birden fazla sektörel dergide köşe yazarlığı yapmaktadır.

Destekçilerimize Teşekkürler


Kozyatağı Mahallesi Sarı Kanarya Sokak Byofis No: 14 K:7 Kadıköy 34742 İstanbul
Telefon: 0216 906 00 42 | E-Posta: info@ kobitek.com

KOBITEK.COM, bir TEKNOART Bilişim Hizmetleri Limited Şirketi projesidir.

2001 yılından beri KOBİlere ücretsiz bilgi kaynağı olma hedefi ile, alanında uzman yazarlar tarafından sunulan özgün bir iceriğe sahiptir.

Tüm yazıların telif hakları KOBITEK.COM'a aittir. Alıntı yapılabilir, referans verilebilir, ancak yazarın kişisel bloğu dışında başka yerde yayınlanamaz!!!

Kobitek'in size 1 sorusu var.
Sadece yarım dakikanızı ayırın lütfen.