İş Yerinde Duygusal Oyunlar… Manipülasyon Taktiklerini Nasıl Tanırsınız?

Bu yazıyı paylaş
X It! LinkedIn Facebook

İş Yerinde Duygusal Oyunlar… Manipülasyon Taktiklerini Nasıl Tanırsınız?

İş yerinde başarılı ve mutlu olmanın yolu sadece teknik becerilerden ve profesyonel bilgi birikiminden geçmez. Çalışma ortamının duygusal sağlığı da bu denklemin kritik bir parçasıdır. Ancak, birçok profesyonel, duygusal manipülasyonun farkında olmadan, iş yerinde zorlayıcı ve yıpratıcı bir deneyim yaşar. Peki, duygusal manipülasyon nedir ve iş yerinde nasıl kendini gösterir?

bu yazıyı video olarak da izleyebilirsiniz

Duygusal Manipülasyonun Tanımı ve Türleri

Duygusal manipülasyon, bir kişinin başka bir kişiyi kendi çıkarları doğrultusunda yönlendirmek için duygusal taktikler kullanmasıdır. Bu, genellikle manipülatörün kurbanını kontrol altına almak veya kendi isteklerini dayatmak amacıyla yapılan bilinçli bir eylemdir. İş yerinde bu tür manipülasyonlar, çalışanların verimliliğini düşürebilir, özgüvenlerini sarsabilir ve genel iş memnuniyetini olumsuz etkileyebilir.

Yaygın Manipülasyon Türleri:

  • Gaz Lambası (Gaslighting): Kurbanın kendi algılarını, hafızasını veya gerçekliğini sorgulamasına neden olma. Örneğin, bir çalışan sürekli olarak hatırladığı olayların aslında hiç yaşanmadığını iddia eden bir yöneticiyle karşılaşabilir.

  • Suçluluk Hissettirme: Bir çalışanı suçlu hissettirmek için sürekli olarak eleştirme veya başarısızlıkları ön plana çıkarma. Bu, özellikle bir çalışanın performansını düşürmek ve itaatkâr hale getirmek için kullanılabilir.

  • Duygusal Şantaj: Duygusal bir bağlılık veya zayıflığı kullanarak kişiyi tehdit etme. Örneğin, bir yönetici, terfi veya iş güvencesi ile ilgili tehditlerde bulunarak çalışanı istediği gibi davranmaya zorlayabilir.

İş Yerinde Duygusal Manipülasyonun Belirtileri

Duygusal manipülasyonun farkına varmak, genellikle zor olabilir çünkü manipülatörler çok çeşitli ve sofistike taktikler kullanır. Ancak, belirli işaretler bu tür manipülasyonların farkına varılmasına yardımcı olabilir.

Manipülasyona Maruz Kalındığını Gösteren İşaretler:

  • Sürekli olarak yetersiz veya değersiz hissetmek

  • Karar alma süreçlerinde özgüvensizlik

  • İş yerinde sürekli olarak stresli veya kaygılı hissetmek

  • Performans veya çabalar hakkında sürekli olarak eleştiriler almak

  • Manipülatörle olan etkileşimlerden sonra zihinsel ve duygusal olarak yorgun hissetmek

Bu belirtileri fark etmek, kişinin durumu anlaması ve harekete geçmesi için önemlidir. Duygusal manipülasyon, genellikle kişisel sınırların ihlali ile başlar ve kişinin kendine olan güvenini zedeler. Bu nedenle, bu işaretlere dikkat etmek ve gerektiğinde adım atmak büyük önem taşır.

Duygusal Manipülasyondan Korunma ve Başa Çıkma Yolları

Duygusal manipülasyona maruz kalmamak veya bu durumla başa çıkmak için çeşitli stratejiler geliştirmek mümkündür.

Farkındalık Geliştirme: Manipülasyona maruz kalındığını fark etmek, bu durumla başa çıkmanın ilk adımıdır. Kişisel farkındalık geliştirerek, manipülatif davranışların tanınması sağlanabilir. Bunun için iş yerinde olan biteni dikkatle gözlemlemek ve duygusal tepkilere kulak vermek gereklidir.

Kişisel Sınırlar Belirleme ve Savunma: Sağlıklı sınırlar koymak ve bu sınırları korumak, manipülasyona karşı güçlü bir savunma mekanizmasıdır. Bu, hem duygusal hem de profesyonel sınırları kapsar. Örneğin, belirli bir davranışa maruz kaldığınızda nasıl tepki vereceğinizi önceden belirlemek, bu sınırları korumanıza yardımcı olur.

Profesyonel Destek Alma: İş yerinde duygusal manipülasyona maruz kalan bireyler, insan kaynakları departmanına başvurarak veya profesyonel mentorlardan destek alarak durumlarını iyileştirebilirler. Ayrıca, bazı şirketlerde çalışan destek programları da bu tür durumlar için kaynak sağlayabilir. Profesyonel destek almak, durumu objektif bir şekilde değerlendirmeye ve çözüm yolları bulmaya yardımcı olur.

Örnek Stratejiler ve Adımlar:

  • Açık ve dürüst iletişim kurma: Manipülatif davranışları açıkça dile getirmek, karşı tarafın bu davranışları tekrarlamasını engeller.

  • Destekleyici bir çalışma ortamı oluşturma: İş arkadaşlarıyla güvene dayalı ilişkiler kurmak, manipülatif davranışların etkisini azaltır.

  • Manipülatif davranışları belgeleyerek raporlama: Bu, özellikle insan kaynakları departmanının durumu değerlendirmesi ve gerekli önlemleri alması için önemlidir.

Sonuç ve Öneriler

Duygusal manipülasyon, iş yerinde ciddi sorunlara yol açabilir ve hem kişisel hem de profesyonel yaşamı olumsuz etkileyebilir. Bu nedenle, manipülatif davranışları tanımak ve bunlarla başa çıkma yollarını öğrenmek büyük önem taşır. İş yerinde sağlıklı ve destekleyici bir ortam oluşturmak, hem çalışanların hem de şirketin başarısını artıracaktır. Unutulmamalıdır ki, sağlıklı bir iş yeri herkesin hakkıdır ve bu ortamı sağlamak için hem bireysel hem de kurumsal düzeyde adımlar atılmalıdır.

Duygusal manipülasyonun farkında olmak ve bu duruma karşı bilinçli adımlar atmak, hem kişisel refahınızı hem de profesyonel başarınızı korumanıza yardımcı olacaktır. Bu nedenle, iş yerinde duygusal oyunları tanımak ve bunlara karşı güçlü bir duruş sergilemek için çaba göstermekte fayda var.

Reklam
Kobitek'e ücretsiz üye olun

924 kere okundu


Etiketler:

Hülya  Maç
Hülya  Maç

Hülya Maç, otuz yıllık profesyonel tecrübeye sahiptir. İşletme mezunudur. İnsan Kaynakları Yönetimi ve Gelişimi alanında yüksek lisans yapmış olan Hülya Maç, liderlik ve yönetici gelişimi eğitimcisi, profesyonel (Adler) lider koçu, takım koçu, kariyer koçu, NLP Koçu ve Transaksiyonel Analiz (TAPDA) Uygulayıcısıdır.

Yönetim Danışmanları Derneği asil üyesi İK ve Yönetim danışmanıdır. Aile şirketleri başta olmak üzere farklı sektörde ve ölçekteki kurumlara İK ve Yönetim Danışmanlığı yapmaktadır.

ICF’e üye profesyonel bir koçtur. Kurumsal ve bireysel eğitmendir.

İçerik üretisicidir. Coach Magazin Türkiye dergisi başta olmak üzere çok sayıda sektörel dergide köşe yazarlığı yapmaktadır.

Kurumlara, İK, Kurumsal Koçluk, Eğitim, Personel Bulma, Oryantasyon ve Performans alanlarında destek vermektedir.

Etkili A.Ş. ve HM Ofis Kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanıdır.

Aile Şirketlerinin Geleceğe Yolculuğu adlı kitabın yazarı olup kitabı yakın bir zamanda piyasada verilecektir.

SOSYAL MEDYA HESAPLARI

Youtube : Hülya Maç

Instagram: hulyamac_official

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/hulya-mac

Reklam

Destekçilerimize Teşekkürler


Kozyatağı Mahallesi Sarı Kanarya Sokak Byofis No: 14 K:7 Kadıköy 34742 İstanbul
Telefon: 0216 906 00 42 | E-Posta: info@ kobitek.com

KOBITEK.COM, bir TEKNOART Bilişim Hizmetleri Limited Şirketi projesidir.

2001 yılından beri KOBİlere ücretsiz bilgi kaynağı olma hedefi ile, alanında uzman yazarlar tarafından sunulan özgün bir iceriğe sahiptir.

Tüm yazıların telif hakları KOBITEK.COM'a aittir. Alıntı yapılabilir, referans verilebilir, ancak yazarın kişisel bloğu dışında başka yerde yayınlanamaz