İhracattaki Yerli Güç: Daygas ve Hikayesi

Kurulduğu günden bu yana, yerli üretim gücünü inovasyonla birleştirerek sektörde fark yaratan Daygas’ın kurucusu Mehmet Koç, markanın hikayesini ve vizyonunu anlatıyor.

Daygas’ın başlangıç hikayesi ve servis ağı kurulumu

“Daygas’ı kurarken fark ettiğimiz en büyük eksik, kaliteli bir servis altyapısının olmamasıydı” diyor Mehmet Koç. “Ne kadar iyi ürün üretirsek üretelim, müşterilere ulaşan hizmetin kalitesi yetersizdi. Bu yüzden, ürün satmanın ötesine geçerek sağlam bir servis ağı kurmaya odaklandık. Daygas’ın başarısında, müşterilerimizin her zaman yanlarında olduğumuzu hissettiren bu güçlü servis altyapısının büyük rolü var.”

“Türkiye genelinde oluşturulan servis ağı, Daygas’ı diğer markalardan ayıran en büyük avantajlardan biri haline geldi.” Mehmet Bey, bu süreçte karşılaştıkları eleştirileri yapıcı bir şekilde değerlendirerek markayı geliştirdiklerini belirtiyor: “Eleştiriler bizim en önemli dostumuz oldu. Onları dinleyerek, değerlendirerek ve hızla aksiyon alarak büyüdük.”

Yerli üretim ve ihracattaki başarı

Türkiye’nin ısıtma cihazları ihracatında yıllık 1,5 milyar doları aşan gelir elde ettiği bir dönemde, 36 ülkeye ihracat yapan Daygas; yerli üretim gücünü inovasyonla harmanlayarak bu başarının önemli bir parçasını oluşturuyor. Mehmet Koç, yerli üretim oranlarının artmasının sektöre olan etkisini şöyle anlatıyor:

“Yerli üretimin artışı, sadece maliyetleri düşürmekle kalmıyor, aynı zamanda müşterilere daha kaliteli ürünler sunmamızı sağlıyor. Daygas olarak, tüm ürünlerimizde ERP standartlarını uygulayarak enerji verimliliğini önceliklendiriyoruz. Ayrıca, elektrikli ısıtıcılarda A+ sınıfı ve sıcak hava üreteçlerinde B sınıfı ürünler üretiyoruz. Ürünlerimizin tamamı, çevre dostu ve yüksek performanslı üretim anlayışımızın bir yansımasıdır. Bu kalite standartlarıyla ‘Made in Türkiye’ imzasını Avrupa, Asya ve Amerika pazarlarında gururla temsil ediyoruz.”

Daygas, tamamen yerli sermaye ile büyümeyi tercih eden bir marka. Mehmet Koç, bu konudaki yaklaşımı şöyle açıklıyor: “Başından beri öz sermaye ile büyüdük. Borçlanmadan, kazandığımızı işimize yatırarak ilerledik. Bu hem çalışanlarımızda hem de tedarikçilerimizde güven oluşturdu.”

Pandemi Dönemi ve Daygas’ın Büyüme Stratejisi

Pandemi döneminde birçok firma üretimi durdururken, Daygas fırsatları görmeyi başardı. Mehmet Koç, o dönemi şöyle anlatıyor: “İki hafta boyunca satışlarımızı durdurduk. Ancak ardından, büyüme odaklı bir strateji geliştirdik. Fabrikamızı 1000 metrekareden 6500 metrekareye çıkardık, çalışan sayımızı ikiye katladık. Bu, sadece bizim büyümemizi sağlamakla kalmadı, iş ortaklarımıza da güven verdi.”

Daygas, pandemi döneminde bile sektördeki küçük bayilerini büyütürken, büyük bayilerinin de iş hacmini artırmalarına destek oldu. Mehmet Koç, bu stratejiyi “birlikte büyüme” olarak tanımlıyor ve ekliyor: “Daygas olarak biz sadece kendimiz için değil, iş ortaklarımız için de bir güç kaynağı olmayı hedefledik.”

İklimlendirme ve Yeni Ürün Hedefleri

Daygas’ın sadece ısıtıcı üreten bir marka olmanın ötesine geçerek, iklimlendirme sektöründe de söz sahibi olmayı hedeflediğini belirten Mehmet Koç, vizyonlarını şöyle anlatıyor: “İklimlendirme çözümleriyle hem ısıtma hem de soğutma sistemlerinde global bir marka olmak istiyoruz. Gazlı ve elektrikli ısıtıcılar gibi yenilikçi ürünler için AR-GE çalışmalarımızı sürdürüyoruz.”

Daygas’ın yeni hedefleri arasında kamp malzemeleri ve küçük ölçekli ısıtıcılar da bulunuyor. Ancak Mehmet Bey, büyüme stratejilerini dikkatlice planladıklarını ifade ediyor: “Önceliğimiz büyük projeler. Küçükten büyüğe gitmek yerine, güçlü bir başlangıç yaparak sektördeki yerimizi sağlamlaştırıyoruz.”

Daygas: Geleceğe Güvenle Yürüyen Yerli Güç

“Daygas sadece bir marka değil, müşterilerimizin, bayilerimizin ve çalışanlarımızın güven duyduğu bir isim. Bu güveni boşa çıkarmamak için çalışmaya devam edeceğiz” diyor Mehmet Koç. Türkiye’nin sanayi altyapısını güçlendiren Daygas, ihracattaki başarı hikayesiyle de gelecek yıllarda adından sıkça söz ettirecek.