Hikaye Yoksa Marka da Yok

Bu yazıyı paylaş
X It! LinkedIn Facebook
Hikaye Yoksa Marka da Yok konu resmi

Her kahraman gün gelir bir tuzağa düşer. Ama bu tuzak, ne bir kilitli kapı, ne bir kafes, ne de bir kuyudur. Kendi düşüncelerinin sınırları içinde kalır ve bu bir esarettir. Liderlerin sınırlı düşünceleri de onları adeta çözümsüz bir tuzağa çekebilir.

Markalar için de aynı akıbet söz konusudur.

Ortaya çıkarlar. Büyürler. Pazar payı elde ederler.

Sonra bir anda bir boşluğa düşerler.

Artık onları daha ileriye taşıyamayacak bir hikayede sıkışıp kalırlar.

Bu aşamada kabul etmeleri gereken bir gerçeklik vardır. Onları ilk adımdan bu aşamaya getiren güç ya da yöntem daha fazlasını yapamaz.

Ama markalar, bu felç halini farklı yorumlar ve tek çözümün daha fazla pazarlama yapmak olduğu gibi bir yanılgıya kapılırlar.

Büyük hata.

Aslında, onların, o aşamada tek ihtiyacı vardır; İnsanlık açısından yerlerini ve rollerini yeniden tanımlayan bir anlatı.

Mitoloji, böyle felçlere karşı bir öneri sunar. O an, kahramanın dönüşmesi gereken zamandır. Bu gerçekleşmezse, kaçınılmaz son yok olmaktır.

Bir marka, tıpkı bir kahraman gibi, hem büyümeli, hem de evrimleşmelidir. Büyüme mekaniktir; evrim mitolojiktir. Büyüme zorla olur. Evrim ise kazanılan bir süreçtir.

Markanın evriminde önce söz mimarisi devreye girer.

Söz mimarları, tıpkı inşaatlardaki gibi, en etkili mesajı verebilmek için en etkili hikayeleri inşa ederler. Bunun için de en güçlü sözcükleri birleştirirler.

Markaların hikaye anlatımı, tıpkı çok sesli bir orkestranın icrası gibidir.

Tek bir ses ile bir mesaj okumaktan daha fazlasıdır.

Markanın evriminde, etkili ilham kaynağına dönüşürler.

Söz mimarisi, markanın kimliğini yansıtan ve hedef kitleye değişim boyunca rehberlik eden bir kutup yıldızıdır. Bu da hikayenin kahramanı olmaktan farklıdır.

En başarılı markalar, anlattıkları hikayenin kutup yıldızıdır.

Yön gösterirler.

Müşterilerine, kendi keşif yolculuklarında ilham verir, bilgelik ve güven telkin eder.

Bir rehber olarak sınırlı rolünü bilir. Hedef kitlesinin dnasını tanır.

Söz mimarisinin anahtar unsurları

Giriş efsanesi: Bu marka nasıl doğdu? Hangi sorunu çözüyor?

Rehberlik — Marka, anlattığı hikayenin kahramanı değildir. O hikayeyi dinleyenlere rehberlik yapar. Değişmelerine yardımcı olacak araçları sunar.

Evrim Rotası — Her hikayenin bir hareketi vardır. Marka nereye doğru ilerliyor?

Topluluk Geleneği— Büyük markalar satış yapmaz. İlişki geliştirir. Müşteriyi bir sosyal tatmin yolculuğuna çıkarır. Sadece hikayeler anlatmaz; yaşayan efsaneler yaratırlar.

Aşırı büyüme tuzağı – Modern markalaşmanın sorunu büyüme takıntısıdır. Bunun manası, daha yüksek satış oranları, daha fazla etkileşim ve daha fazla ilgidir. Ama kalıcı markaların böyle bir takıntısı yoktur. Onlar büyümez, evrimleşir:

Markalar ne anlatır, ne demek ister?

Kampanyaları unutun. Önemli olan rehberliktir.

Bu noktada, ürün satmanın en kolay iş olduğunu vurgulamak gerekir. Markalar, anlamlı değişim süreçlerine yol gösterir. Bu süreçler boyunca sektörlerini de geliştirir.

Harika markalar satışla ilgili değildir. Onlar ilişkileri geliştirir. Müşterileri bir yolculuğa çıkmaya davet eder. Anlamlı bir ilerlemenin keyfini hissettirir.

İş hayatında eski yöntemlerle öğrenmeyi unutun.

Marka hikayeleri anlatmanın gerçek sanatına adım atın.

Reklam
Kobitek'e ücretsiz üye olun

120 kere okundu


Etiketler:

Adil Gürkan
Adil Gürkan

Mengenli olmakla gurur duyan bir Anadolu insanıyım.

Mutfağa, Sanata, Doğaya, Hayvanlara, Estetiğe, Bilgiye, Spora tutkunum.

Darüşşafaka Lisesi’nde, insan olmak, merhamet, anlayışlı olmak, bilime inanmak, özgüven, kendini doğru ifade etmek, yaratıcılık alanlarında eğitim aldım.

Hacettepe Üniversitesinde, Türkiye’yi, Dünyayı, Bilimi, İnsanı, Sosyal Bilimleri, İşletmeciliği, Turizmi, Ağırlama sanatlarını öğrendim.

Amerika Otel ve Moteller Birliği Eğitim Enstitüsünden Otelciliğin evrensel kurallarını, inceliklerini, küresel kültürü anlamayı öğrendim.

1986 yılında otelciliğe başladım. O günden bu yana kendimi ev sahibi olarak gördüğüm otellerde, konuklarımıza mutlu tatiller yaşatmak için çabalıyorum.

Bu gün itibarıyla, çalışan ya da Üniversitelerdeki gençlere bilgimi, görgümü, deneyimlerimi ve önerilerimi sunarak, onların gelişmesine katkı sunuyorum.

Türkiye’nin en büyük Yerli Zinciri Kilit Hospitality Group’ta Kurumsal İletişim ve Eğitim Direktörü olarak dinamik çalışma hayatımı sürdürüyorum.

Bir kitabım yayınlandı; Dinozor Turizmcinin Anıları

Aşağıdaki alanlarda risk yönetimi danışmanlığı

  • Turizm ve Otelcilik Sektörünü Tehdit eden Riskler
  • Yeni kuşakların turizm sektörüne uyumlu hale getirilmesi
  • Pazarlamanın geleceği. Pazarlama 3.0, 4.0, 5.0
  • Z Kuşağı ve Yeni Kurum Kültürü
  • İşletmelerde Demokratik Yönetim.

Eğitimler

  1. Mobbing
  2. Mikro Yönetim
  3. Çalışanlar Nasıl Mutlu Olur?
  4. Özgüven – Özsaygı – İnsiyatif
  5. Turizmde Sürdürülebilirlik
  6. Hayatta ve Doğada Liderlik

Kurumsal

  1. MDY ( Müşteri Deneyimi Yönetimi )
  2. Kurumsal Tasarruf
  3. Turizmde Sürdürülebilirlik
  4. İşgücü ve Kariyer Yönetimi

Destekçilerimize Teşekkürler


Kozyatağı Mahallesi Sarı Kanarya Sokak Byofis No: 14 K:7 Kadıköy 34742 İstanbul
Telefon: 0216 906 00 42 | E-Posta: info@ kobitek.com

KOBITEK.COM, bir TEKNOART Bilişim Hizmetleri Limited Şirketi projesidir.

2001 yılından beri KOBİlere ücretsiz bilgi kaynağı olma hedefi ile, alanında uzman yazarlar tarafından sunulan özgün bir iceriğe sahiptir.

Tüm yazıların telif hakları KOBITEK.COM'a aittir. Alıntı yapılabilir, referans verilebilir, ancak yazarın kişisel bloğu dışında başka yerde yayınlanamaz!!!