Değişime Karşı Koymak İşletmeniz için Ölümcül Olabilir

Şu Z kuşağı da nereden çıktı? Çalıştıramıyoruz!

Vadeler uzadıkça uzuyor…

Hammadde fiyatları yine zamlanmış!

Maaşlara bu yıl da beklenen zamları yapamayacağız!

Satışlar düştü, rekabet çok, bizim ürünü dörtte üçü fiyata satıyorlarmış???!!

Tanıdık geldi değil mi? Belki de her gün yönetimde konuşlan mevzular. Bunun gibi düzinelerce problem çözüm bekler. Karlar kar gibi erir, hatta başabaş noktasını (gelir=gider) aşar.

Problemleri Tanılamak (Nedenlerini bulmak)

Bir problem yaşanıyor ise mantıklı olarak kök nedenlerini araştırmak lazım değil mi? Sonra da kalıcı çözümleri devreye almak lazım, ve bunu yaparken, zaman alabileceğinden geçici çözümler ile kaybı azaltmak gerekir.

Peki ortaya sayısal kanıtlarla ve mantıklı çözümler geldiğinde bazı iş sahipleri ve yöneticiler neden “şimdi dursun” der? “Çok güzel ama..” der tamamlayamaz.

Nedeni maliyet midir? Yoksa başka bir şeyler mi var?

Hasta Tedaviyi Kabul Etmiyor!

Olaylara biraz daha yakından bakalım. Hem profesyonel hayatta, hem de danışmanlık verirken, bazı şeylerin düzelmesini sağlayacak çözüm yollarının defalarca nedensiz red edildiğini gördüm ve yaşadım.

Hastanın hastalığı kabul ettiğini biliyordum ancak tedavi olmak istemiyordu. Bakın tedaviye cevap vermiyor demiyorum, topyekün başlıktakl gibi tedaviyi red ediyor…

Olası nedenlerin maddi kaynaklı olmayıp psikolojik ve davranışsal olduğu kanaatim yıllar içinde gittikçe güçlendi. Geçen gün danışman bir arkadaşımla bu konuyu konuşuyorduk. Bir patron bir görüşmede şartları kabul edip el sıkışmış, hatta danışmanlık ödemesini dahi peşinen yapmış ancak uygulamaya gelince bir türlü hayata geçirtmiyormuş.

Görünen o ki yatırımcılarımız ve patronlarımız ellerinin altında güvence olsun istiyorlar ancak bir türlü rutinlerini ve alışkanlıklarını kıramıyorlar.

Kendi yarattıkları çözümsüzlük ve aşılamaz duvarları efsaneleştirdikleri için sonuçlara inanmıyorlar, dolayısı ile uygulamalar hayata geçemiyor veya eksik geçiyor.

Profesyonellere Güvenin

Şayet işe alıp yetki ve sorumluluk verdiğiniz “liyakatli” çalışanlar bir şeyler yapmaya çalışıyor ise onları destekleyin. Şayet danışmanlık almayı düşünüyorsanız size gelen danışmanın bunu defalarca yaptığını unutmayın. İşletmenizin durumundan daha beter kim bilir kaç kurumu düze çıkartmıştır. Özet raporlara bakıp ilerlemeyi görün. Kimse sihirbaz değil, unutmayın her iş emek ve sabır ister. Kurduğunuz işletme de bu noktalara hemen gelmedi.

Rutinleri ve Alışkanlıkları Kırın

İşletmeler ve kurumlar da insan gibidir. Gelişir, adapte olur. Şartlar değişkendir, mühim olan hızlı ve doğru şekilde adapte olmak ve işletmeyi güncel tutmaktır.

Bu güncellik ve adaptasyon yalnız fiziksel ve örgütsel değil, işe yaklaşım ve iş görme şekilleri için de geçerlidir.

10 sene önce yapılan ve başarı sağlayan metot ve uygulamalar bugün atıl ve etkisiz olabilir. Unutmayalım, değişmemekte ısrar etmek maddi ve yapısal kayıplara, hatta yok oluşlara neden olabilir. Değişirken ödün verilmeyecek şeyler ise “Etik” ve “Ahlak” tır.

“Değişmeyen tek şey değişimin kendisidir” Filozof HERAKLEITOS