Davete İcabet Etmeyenlerle Sistem Kurulamaz

Neden acaba?

Neden değişime karşı, kör sağır ve dilsiz taklidi yaparlar?

Bu hem yöneticide, hem de mavi yakada gözükür. Hatta bazen kıskançlık gösteren patron da dahi görülür...

Bazen kaos ve sistemsizlik işletmeler için varlık nedenidir.

Yönetici koltuğu sağlama alırken, operatör usta atölyede kendi hükümdarlığını sürdürür.

Sonuçta ise o kıymetli atasözü ortaya çıkar????

Körler Sağırlar Birbirini Ağırlar

Ortalıkta sistem için yapılan ve yapılacak olan her türlü değişim için kulakları tıkayanlar sağır ve kör taklidi yaparlar. Bu durum karşısında asla düşünmezler ve asla adım atmazlar.

Bunun en tipik göstergesi ise!

Organizasyondaki iyi ve yetkin insanları kaçırmalarından anlarız. Daha iyisini veya sorunları ortaya koyup çözülmesini istemezler. İyileşmeyi, gelişmeyi ve sistemli bir yapıya sahip olmayı kendi varlıkları için tehtid görürler. Sorunların çözümlerinden yana değil sürekli bahanelerle süreci manüpüle ederler.

Bilirler ki!

sistem konforları bitirecek, disiplin getirecektir.

İşte liderler bu noktada çok dikkatli olmalıdır. Tabiri caiz ise içlerindeki İrlandalıyı fark etmeleri gerekir.

Bu değişimler çok yüksek bilgi ve tecrübenin yanında aynı zamanda ciddi sabır, iyi neyit gerektirir. Çünkü ortada devam eden bir tedarik zinciri vardır ve şirket müşterilerine karşı sorumludur.

İşte bu yüzden süreci yüksek dikkatle verilerle yönetip, organizasyondaki iyi gözüken kötü niyetlileri bulmak gereklidir.

Başkalarının başarısızlığından memnun olan, olacak olan ruhları tespit etmek gerekir.

Bu ruhların en temel özelliği ise sıklıkla YALAN söylemeleridir.

Bir yalanını yakaladığınızda 1000 doğrusunu sorgulamanız gerekir.

İşte bu nedenle ekibin inşasında diplomadan çok değerlere odaklanmanızda fayda vardır.

Peki buna odaklanabilmeniz için önemli bir şeye ihtiyacınız var.

Bu ihtiyacınız ise değerlere sahip bir lideriniz olmalı...

Sizleri fırsatı bulduğunda bırakacak veya kendi cebini düşünen bir liderden bahsetmiyoruz.????????

Dolayısıyla bu yönde çakma lidere sahip olan her dönüşüm sürdürülemeden, sonuçlandırılamadan çok kısa zaman içinde son bulur.

Bu son bulmanın temel nedeni ise hakiki liderin olmayışıdır.

Çünkü süreç çakma liderleri ortaya çıkarmakta ve maskelerini düşürmektedir.

Gerçek lider ise yeri geldiğinde cam gibi kırılgandır, yeri geldiğinde ise bir çelik gibidir.

Bu anları bilmek ise patronun ana görevidir.

Şimdi bir kez daha düşünün????

Gerçekten sistem ve değişim istiyor musunuz?