Cam Tavanı Kırmak Yetmez, Yeniden Çerçevelemek Gerek

Bu noktada önemli bir ayrım gerekiyor:

Kadınların bu görünmeyen engelleri aşması, yalnızca o “camı kırmakla” değil, ardından oluşan boşluğu yeniden tanımlamakla mümkün.

Cam Tavan Kavramının Ötesi

“Cam tavan” kavramı, kadınların iş hayatında belirli bir noktaya kadar yükselebilmesi fakat daha ötesine geçememesi durumunu ifade eder. Ne var ki son yıllarda bu kavramın sınırları da değişti. Artık birçok kadın, şirketlerini kuruyor, liderlik pozisyonlarına geliyor ve yatırımcılara erişim sağlıyor

Ancak şu soruyu sormalıyız:

Cam tavanı kırdıktan sonra ne oluyor?

Çoğu zaman kadınlar, eriştikleri o konumda hâlâ erkek egemen normlara uyum sağlamaya çalışıyor. Yani, sistemin içine giriyorlar ama sistemi dönüştüremiyorlar.

Yeni Liderlik: Kadın Perspektifiyle Dönüşüm

İş dünyasında dönüşümün yolu artık sadece inovasyondan değil, liderlik anlayışındaki değişimden geçiyor. Kadın girişimciler bu noktada büyük bir potansiyele sahip:

Empatik karar alma süreçleri

Uzun vadeli stratejik bakış açısı

İnsani sermayeyi önceliklendirme

Sürdürülebilirlik ve toplumsal etki odaklılık

Bu nitelikler, yeni çağın iş yapma biçimlerinin merkezine oturmuş durumda. Kadın liderliği yalnızca cinsiyet eşitliği açısından değil, kurumsal verimlilik ve yaratıcılık açısından da değer yaratıyor.

Girişimcilik Ekosisteminde Yeni Rol Model İhtiyacı

Kadın girişimcilerin yalnızca “başarılı olmakla” yetinmeleri artık yeterli değil. Rol model olmak, mentorluk vermek, başka kadınlara kapı aralamak zorundayız. Çünkü cam tavanın arkasında hâlâ o boşluk var — o boşluk ise sistemsel bir yeniden çerçeveleme ihtiyacı.

Bu yeni çerçevede; kadınların hem bireysel başarılarıyla hem de birbirini güçlendiren dayanışmaları ile yeni bir iş dünyası inşa etmeleri gerekiyor.

Son sözümüz ;Kırılan Camlar Yerine Kurumsal Pencereler

Kadınların iş dünyasında görünürlüğü artarken, bu görünürlüğün kurumsal, yapısal ve sürdürülebilir biçimde temellendirilmesi gerekiyor. Kadının sadece vitrinde değil; karar masasında, strateji toplantısında, sermaye yönetiminde ve sistem tasarımında olması şart.

Çünkü mesele yalnızca camı kırmak değil.

O pencereye yepyeni bir çerçeve takmak.

Ve iş dünyasına yeni bir perspektif kazandırmak.

“İşimizi Geleceğin Altına İmzalıyoruz.”