Gökhan Işık yazıları

Gökhan Işık

Marmara Üniversitesi Matematik bölümünde okudu. İnternet girişimciliği ile ilgili bir çok projede yer aldı. KOSGEB'in Uygulamalı Girişimcilik Eğitimleri'ne katıldı. Küçük büyük birçok işte kendini sınadı.Çevresindeki iş fırsatlarını görme konusunda kendini eğitti. Kendini bir "iş fırsatı avcısı" olarak nitelendiriyor. Şimdilerde İnternet girişimciliği danışmanı olarak hayatını sürdürmekte.

www.yeniisfikirleri.net

Gökhan Işık yazıları

İş Kurmak İstiyorum Diyenlere

ARAŞTIRMA

Mercer Haftalık Çalışma Saatleri Analizi

Faruk ŞENER ile
Bayi Yönetiminde Sık Sorulan Sorular

Tufan KARACA ile
Yönetim Vizyonu

FİNANS/EKONOMİ

Deloitte “Kamu Sektöründe Finansal Otorite Olmak” raporu

İŞ DÜNYASI

Yönetim Kurullarına Öneriler

21.Yüzyılın Rekabet Silahı; Müşteri İlişkileri Yönetimi

Geleneksel Mağazacılık: E-Ticaretin Yükselişine Rağmen Neden Hala Zirvede?

DIŞ TİCARET

İhracatçılar için Saha Ziyaretleri Yapmak -1

Dünyadaki pandemi ve arkasından gelen ekonomik krizler sonrasında bir kez daha öğrendik ki; önemli olan üretmek değil, ürettiğini satabilmektir. Bunun için de sahada olmak, rekabeti koklamak ve müşteri ve bayi yönetiminde farklı olmak gerekiyor. İhracat masada başı araştırması ile başlar ve sahada devam eder. Bu nedenle saha analizlerinin ve ziyaretlerinin ihracatta ayrı bir önemi bulunmaktadır.

PATRONA TAVSİYELER

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

ÜRETİM, KALİTE, TEDARİK

Markanın Yüzü Olan Hero Ürün Nasıl Oluşur?

Markaların sürdürülebilir başarıyı yakalamasının temelinde hero ürün mantığı yatmaktadır. Hero ürüne sahip markalar genel olarak bu ürünlerle özdeşleşmektedir. Mevcut hero ürün yaşam eğrisi içerisinde son evresine geldiğinde, yeni hero ürün başlangıç evresinde devreye girmelidir. Birbirini takip eden hero ürünleri müşterileriyle buluşturmayı başarmış markalar, sürdürülebilir olmaktadır.

BÜYÜTEÇ