65 Yaş Sınırı Bir Önyargıdır

Bu yazıyı paylaş

Yaş sınırı nedeniyle işten ayrılan profesyonel işletme için kaybolan bir hafızadır. Onları dışlayan sistemler, aslında kendi geleceğine zarar vermektedir.

Bir kurumu kurum yapan değerler, köklü bir şirket kültürü ve yılların birikimi, bu profesyonellerin kurumdan ayrılmasıyla adeta buharlaşmaktadır.

Kurumların "kurumsal hafızası" boşalmakta; yerini ise henüz o derinliğe ulaşmamış bir belirsizlik almaktadır. Özellikle turizm sektörü bu kaybın en somut hissedildiği alandır.

Masada yılların deneyimiyle süzülmüş, sakin, çok yönlü ve sadık bir iş gücü varken, onları sadece yaş kriterine göre tasfiye etmek stratejik bir hatadır.

Yeni Nesil mi, Deneyim mi?

Peki, sadık ve deneyimli iş gücüne alternatif olarak sunulan tablo nedir?

Kurumsal süreçlere uzak, baskı altında panikleyen, aidiyet duygusu zayıf ve turizmin yüzlerce yıllık genetiğini önemsemeyen bir kitle ile karşı karşıyayız.

Elbette genç kuşaklar arasında tutkuyla çalışan istisnalar mevcuttur; ancak genel tablo, deneyimin önemini yitirdiği bir "tanımsızlık" sürecine işaret etmektedir.

Yeniden Düşünme Zamanı: "Baby Boomers"ın Gücü

65 yaş kuşağını yeniden sisteme dahil etmenin vakti gelmiştir.

Onlar, ülkemizin birçok endüstrisini sıfırdan kuran, dev kuruluşları inşa eden ve kamudan özel sektöre kadar çarkları başarıyla döndüren anahtar isimlerdir.

65 yaş, hayatın son perdesi değil, yeni bir mücadele etabıdır.

Bugün pek çok "Baby Boomers" mensubu, Covid-19 gibi küresel krizlerden en az hasarla çıkan, iş hayatında rüyalarını gerçekleştiren ve inovatif danışmanlık hizmetleriyle sektörlere rehberlik eden isimlerdir.

Neden Gri Saçlılara Yatırım Yapmalısınız?

Bu kuşağın iş dünyasına katabileceği değerler sadece geçmişle sınırlı değildir:

Kurumsal Kültür: Empati, liderlik ve sonuç odaklılığı yapının merkezine yerleştirirler.

Düşünce Liderliği: Hibrit çalışma modellerinde genç kuşaklara, krizlerle başa çıkma ve esnek olma becerisini aktarırlar.

Strateji ve İş Geliştirme: Dünya savaşlarından 9/11’e kadar pek çok kriz görmüş bu kuşak, kriz yönetiminde en sağlam reçeteleri sunar.

Satış ve Pazarlama: Temsil yetenekleri, hitabetleri ve güven veren tarzları ile şirket itibarını en üst seviyeye taşırlar.

Sonuç: "Gri Saçlılar" Sahaya Dönüyor

Ofislerinizi yeniden açarken, dijital pazarlamadan konaklamaya kadar her alanda bu "gri saçlılar ordusu"nun rehberliğine ihtiyacınız var.

Onlar sadece birer mentor değil, aynı zamanda fiziksel formda, sadakati yüksek ve geleceği görme becerisi gelişmiş profesyonellerdir.

Kurumunuza değer katmalarına izin verin; müşterilerinizin ve çalışanlarınızın bu çeşitlilikten nasıl beslendiğini göreceksiniz.

Onlar hâlâ masada, oyunu iyi biliyorlar ve henüz sözleri bitmedi.

Kobitek'e ücretsiz üye olun

Etiketler:

65 yaş sınırı kurumsal hafıza Baby Boomers turizm sektörü deneyimli iş gücü insan kaynakları

Adil Gürkan

Mengenli olmakla gurur duyan bir Anadolu insanıyım.

Mutfağa, Sanata, Doğaya, Hayvanlara, Estetiğe, Bilgiye, Spora tutkunum.

Darüşşafaka Lisesi’nde, insan olmak, merhamet, anlayışlı olmak, bilime inanmak, özgüven, kendini doğru ifade etmek, yaratıcılık alanlarında eğitim aldım.

Hacettepe Üniversitesinde, Türkiye’yi, Dünyayı, Bilimi, İnsanı, Sosyal Bilimleri, İşletmeciliği, Turizmi, Ağırlama sanatlarını öğrendim.

Amerika Otel ve Moteller Birliği Eğitim Enstitüsünden Otelciliğin evrensel kurallarını, inceliklerini, küresel kültürü anlamayı öğrendim.

1986 yılında otelciliğe başladım. O günden bu yana kendimi ev sahibi olarak gördüğüm otellerde, konuklarımıza mutlu tatiller yaşatmak için çabalıyorum.

Bu gün itibarıyla, çalışan ya da Üniversitelerdeki gençlere bilgimi, görgümü, deneyimlerimi ve önerilerimi sunarak, onların gelişmesine katkı sunuyorum.

Türkiye’nin en büyük Yerli Zinciri Kilit Hospitality Group’ta Kurumsal İletişim ve Eğitim Direktörü olarak dinamik çalışma hayatımı sürdürüyorum.

Bir kitabım yayınlandı; Dinozor Turizmcinin Anıları

Aşağıdaki alanlarda risk yönetimi danışmanlığı