Personel mi Bulamıyoruz, İK mı Bulmak İstemiyor?

İşletmenizde insan başlığında ciddi sorunlar yaşıyor ve üstüne bu soruyu sormuyorsanız işletmenizin yönetim farkındalığı üzerinde oturup düşünmek gerek.

İşletmede yaşadığımız ve sıklıkla duyduğumuz;

• Çalışacak personel bulamıyoruz
• Okuduğunu, dinlediğini anlayan yok
• Dürtmeden, işine sahip çıkan yok
• Bu ustadan başkası yapamıyor
• Kaynakçı, boyacı, overlokçu... bılamıyoruz
• Nefes alsa yeter
• ...

Tamam da ortada başka bir sorun yok mu?

Bu şikayetler dün de vardı, bugün de var!

Bu ve benzeri pek çok problemleri ele almak istiyor muyuz? Sorunları çözmek istiyor muyuz?

Bu soruyu ilk olarak insan kaynakları süreç yöneticisine sormamız gerekmez mi?

Nasıl ki arızayı, OEE'yi üretim süreç yöneticisine soruyorsak, insan kaynaklı sorunları ve performanslığı neden süreç sahiplerine sormuyorsunuz?

İnsan kaynakları yöneticileri bu problemleri gerçek manada problem olarak görüyor mu?

Problem olarak görüyorlarsa, kök neden analizleri ve iyileştirme aksiyonlarını devreye alıyorlar mı?

Evet alıyoruz!

O halde nerede tıkandınız? Neden sorunu çözemediniz?

Sorunun kaynağına inerken kullandığınız metodda mı bir problem var?

Sahi, insan kaynakları birimi hedeflerini doğru belirleyip, sebep ve organizasyon bazında diagnostiklerle kök nedenlere inilen tasarım odaklı problem çözme, A3, balık kılçığı vs. yapıyor değil mi?

Hayır mı?

Şaka mı yapıyorsun?

Aynı şeyleri yaparak farklı sonuçlar mı bekliyorsunuz? Yani...

Siz, daha çok problem yaşarsınız.

İnsan kaynakları birimi doğru kültürün inşa edilmesi, devamsızlıkların az olması, yetkin insanların işletmeye kazandırılmasından sorumlu olan birim. Nefes alsa yeter, gel kardeşim diyecek olan birim değil.

Yetişmeyen işler, doğru yapılmayan operasyonların kökünde ortak sosyal medya ve iletişim gruplarından alınmış, yani bir firmanın memnun olmadığının diğer firmaya verildiği ve firmalar arası dolaştığı gerçeğini dahi ıskalarsanız.

4M yönetiyoruz

Makine, Malzeme (Dışarıdan Finans Gücüme Göre Tercih Edilir)

İnsan, Sistem (İnsan Kaynaklarının Yetkin İnsan Kazandırma Becerisidir)

Siz ERP'den önce yetkin bir insan kaynakları yöneticisi alın ve herkes yapar diyerek küçük görmeyin.

Tabi bunu yapabilmeniz için önce para yerine insan ve değerler diyen patron yaklaşımı gerek.

Sorunların çözümlerinde görüşmek dileğiyle...