Mali Müşavir ile Doğru Çalışma

Birçok kişi için mali müşavir ve muhasebeci tanımlaması aynı kapıya çıkıyor olabilir. Fakat ben bu tanımlamaya biraz muhalif taraftayım. Mesleki mevzuatın zaman içerisinde değişmesi, algıları pek de yönlendiremedi. İşletme sahibi gözüyle muhasebeci, hep muhasebeci olarak kaldı. Gelirini kaydetti, giderini düşük yazdı, maliyeti ekledi, vergiyi çıkarttı, yetmedi bir de ödetti.
Bu yazıda patron gözüyle muhasebeci algısını bırakıp mali müşavir algısına geçişe değinmek istedim.

Mali Müşavirlerin Yaşadığı Zorluklar

Mali müşavirlik mesleği, zamanla karmaşıklaşan ve sürekli değişen bir yapıya sahiptir. Vergi kanunlarının ve yönetmeliklerin sık sık güncellenmesi, mali müşavirlerin sürekli olarak güncel kalmalarını gerektirir. Bunun yanı sıra, işletme sahiplerinin beklentilerini karşılamak ve gereksinimlerini anlamak da mali müşavirler için bir zorluk olabilir. Uzun bir eğitim serüvenin ardından çeşitli teknik bilgilerle ve sınavlarla elekten geçirilen ve başarılı olanların ruhsat alabildiği bir meslektir mali müşavirlik. Daha önceleri bir muhasebe bürosunda uzun yıllar çalışarak olunabilen muhasebecilik, eğitim baskısının yoğunluğu ve gerekliliği nedeniyle seviye atladı. Bugün bir mali müşavir pek de kolay yetişmiyor. Bunun yanında katma değeri yüksek bilgilerle de haşır neşir oluyor.

İşletme Sahiplerinin Yaşadığı Sorunlar

İşletme sahipleri, genellikle finansal konularla ilgili yeterli bilgiye sahip olmayabilirler ve bu nedenle mali müşavirlerden doğru yönlendirme ve danışmanlık almayı beklerler. Ancak, bazen iletişim eksikliği veya farklı beklentiler nedeniyle işletme sahipleri ve mali müşavirler arasında anlaşmazlıklar yaşanabilir. Bu sorunlar genellikle mali müşavirlerle olan aylık muhasebe ücretine dayanmaktadır. Bir taraf diyor ki benden az ücret al, diğer taraf diyor ki benden fazla yararlanacaksan bedelini öde. Bu konuda görüşümü aktarayım. “Ucuz Muhasebenin zararı büyük olur.”

İşletme sahipleri ve mali müşavirler arasında etkili bir iş birliği için hangi adımlar atılabilir?

İşletme sahipleri ve mali müşavirler arasında açık ve düzenli iletişim kurulmalıdır. Sorunlar hemen paylaşılmalı ve çözüm odaklı yaklaşımlar benimsenmelidir ve uzun vadeli başarı için gerekli adımlar atılabilir. İşletme sahipleri ve mali müşavirler arasında uyumlu bir çalışma ortamı oluşturmak, işletmenin finansal başarısı için önemlidir. Açık iletişim, ortak hedefler belirleme ve etkili iş birliği, işletme sahipleri ve mali müşavirler arasında güçlü bir ilişki kurmanın anahtarıdır.

Bu şekilde, işletmenin finansal sağlığı güçlendirilebilir ve uzun vadeli başarı için doğru adımlar atılabilir. İşletme sahipleri ve mali müşavirler arasındaki bu iş birliği, sadece mali açıdan değil, aynı zamanda işletmenin genel yönetimine de katkı sağlar. Özetle, işletme sahipleri ve mali müşavirler arasında karşılıklı güven, açık iletişim ve ortak hedefler belirleme, başarılı bir iş ilişkisinin temelini oluşturur. Bu şekilde, işletme sahipleri mali müşavirlerini sadece vergi beyanları için değil, aynı zamanda işletmenin genel mali yönetimi ve stratejik planlaması için de değerli bir kaynak olarak görürler.