Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projelerinde Yapay Zeka Uygulamaları

Bu yazıyı paylaş
X It! LinkedIn Facebook

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projelerinde Yapay Zeka Uygulamaları

Bildiğiniz gibi, BM-KİS Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi / UN Global Compact kapsamında, yaklaşık 25 yıldır iş dünyamızda önemli bir yere sahip olan, Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projeleri, özellikle gelişmekte olan ve de kurum kültürleri ile kârlarına anlam katmak ve kalplere dokunmak isteyen markalar için, ciddi anlamda ön plana çıkmakta! Dolayısıyla konuyu, doğru sorularla yapay zekaya sormakta fayda var diye düşündüm!

Kurumsal sosyal sorumluluk projelerinde yapay zeka uygulamaları, işletmelerin; toplumsal ve çevresel etkilerini artırmak için, verilerin objektif değerlendirilmesinde kullanılan, en önemli araçlardan birisidir!..

İşte, kurumsal sosyal sorumluluk projelerindeki yapay zekâ uygulamalarından, bazı örnekler;

1- Üretken Yapay Zekâ Uygulamaları

Üretken yapay zekâ, büyük veri analizleri ile çok detaylı alt yapıları kullanarak; görüntü, ses, metin ve veri tabanı gibi çeşitli girdileri işleyebilir!

Dolayısıyla bu tür uygulamalar; işletmelerin, kurumsal sosyal sorumluluk kampanyalarında daha etkili ve özelleştirilmiş içerik üretmelerine yardımcı olabilir!..

2- Sürdürülebilir Kalkınma ve Yapay Zeka

İşletmeler; yapay zekâ destekli çözümleri entegre ederek, UN Global Compact ve 17 adet “Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri” ne katkıda bulunabilirler!

Bu tür yenilikçi çözüm entegrasyonları; hem sosyal-hem de çevresel etkileri artırırken, çalışan performansını ve şirket kârlılığını da arttırabilir!..

3- Toplumsal Sorunların Çözümünde Yapay Zeka

KSSP Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projeleri ve bu konudaki özel kampanyalarda, yapay zekâ; toplumsal sorunların çözümüne de katkı sağlayabilir!

Örneğin, yapay zekâ tabanlı kampanyalarla; çalışma standartları, sağlık, eğitim, doğa ve çevre ve de yolsuzlukla mücadele gibi alanlarda fark yaratılabilir!..

4- Sosyal Hizmet Uygulamalarında Yapay Zeka

Sosyal hizmetler alanında da yapay zekâ ve dijital teknolojilerden yararlanmak mümkündür!

İlgili departmanlar; gerekli ekip çalışmaları ile teknolojinin sunduğu fırsatları değerlendirerek daha etkili hizmet sunabilirler!..

Yapay zeka, kurumsal sosyal sorumluluk projelerinde daha etkili, verimli ve yenilikçi çözümler sunmak için de, önemli bir araçtır!

İşletmeler, bu tür dijital teknolojileri kullanarak toplumsal ve çevresel etkilerini arttırabilir ve de daha sürdürülebilir bir geleceğe imza atabilirler!..

Daha önce de bahsettiğimiz gibi kurumsal sosyal sorumluluk ilkeleri ve bu ilkeler çerçevesinde ortaya konan projeler, şirketlerin; kendilerine, çalışanlarına, tüm paydaşlarına ve kamuya karşı, sosyal sorumluluk sahibi olmalarına yardımcı olan sürdürülebilir bir iş modelidir!

Bu kavram işletmelerin, tüm faaliyetlerinin; çevre ve toplum üzerindeki etkilerinin farkında olmalarını sağlar. Kurumsal Sosyal Sorumluluk; sadece ekonomik ölçütleri değil, aynı zamanda çevresel, etik ve toplumsal boyutları da içerir!..

Tekrar hatırlayacak olursak, 2000'li yılların başında tüm Dünya’ya, BM Genel Sekreteri Sn. Kofi Annan öncülüğünde yansıyan, UNGC Küresel İlkeler Sözleşmesinin 4 ana / 10 alt ilkesi;

İnsan Hakları...

1) İşverenler; çalışanları ile ilgilenmeli ve onlara uygun çalışma ortamını sağlayarak, haklarını korumalıdır. Empati, sağduyu gibi çok bilinen kelimeler burada devreye girebilir ve işverenler kendi çıkarlarını nasıl koruyorlarsa, çalışanların haklarını da o derece koruyabilmelidirler!

2) İşletme sahipleri; insan hakları ihlallerinden faydalanmamalıdırlar. Aksine bu tür ihlalleri, oluşmadan önleyebilecek tedbirlerin alınmasına öncülük edebilmelidirler!..

Çalışma Standartları...

3) Çalışanlar kendi inisiyatifleri ile herhangi bir sendikaya üye olabilecekleri gibi, isterlerse sendikalara üye de olmayabilirler. Burada önemli olan; kararın çalışan tarafından verilmesi ve işverenin de bu karara saygı duymasıdır!

4) Çalışanlar, emeklerini kendi isteği ile yapmalıdırlar. Kanunlara uygun şekilde çalışmalı ve istifa edebilmelidirler. İşyerlerinde zorlamalara ve mobbinge maruz kalmamalıdırlar. Ücretleri zamanında ödenmelidir!

5) ILO sözleşmesi, çocukların; 15 yaşından önce işe alınmamasını belirtmiştir. Çocukların; cinsel istismarına, çocuk kaçakçılığına, zorla çalıştırılmaya ve sosyal haklardan mahrum kaçak işçiliğine son verilmelidir!

6) İşe alınan kişiler sadece yetkinliklerine göre işe alınmalıdır. Cinsiyet, din, dil, ırk gibi nedenler, işe alımlarda hiçbir zaman ön planda olmamalıdır!

Çevre ve Doğa...

7) Çevre konusu yoğun bir bilgi gerektirir. Yasal mevzuatın takibinin yanı sıra kıyaslama yoluyla farklı firmaların yaptıkları gözlenebilir ve uygulanabilir. Dünyadaki tüm çevre dostu yaklaşımlar takip edilmeli, desteklenmeli ve uygulama yolunda adımlar atılmalıdır!

8) Kuruluşlar; doğa ve çevre dostu faaliyetleri kendi imkânlarıyla orantılı olarak desteklemeli ve tüm ülke kuruluşları bu faaliyet alanına çekilmelidir. Üniversiteler, vakıflar ve dernekler, özel platformlar, çevre bilincine sahip olmalı ve çeşitli etkinliklere katılabilmelidirler!..

9) Çevre dostu teknolojiler, hava ve suyun yanı sıra doğal kaynakların da, makul fiyatlarla teminine yardımcı olmaktadır. Bu teknolojilerde sürekli gelişim esastır!..

Yolsuzlukla Mücadele...

10) İşletmelerin yönetiminde; hukukun üstünlüğü, doğruluk, hesap verebilirlik ve şeffaflık gibi kurumsal yönetim ilkeleri, her zaman ön planda olmalıdır!..

Bu ilkeler ışığında, “Birleşmiş Milletlere Üye Gelişmiş ve Gelişmekte Olan Ülkeler” tarafından açıklanan ve de 2030 yılı sonuna kadar ulaşılması amaçlanan ve başlıkları ile ilgili gelişmeleri “Uluslararası COP Toplantıları” ile raporlanan “17 Sürdürülebilir Kalkınma Hedefi” ise;

01) Yoksulluğa Son…

02) Açlığa Son…

03) Sağlık ve Kaliteli Yaşam…

04) Nitelikli Eğitim…

05) Toplumsal Cinsiyet Eşitliği…

06) Temiz Su ve Hijyen…

07) Erişilebilir Temiz Enerji…

08) İnsana Yakışır İş ve Ekonomik Büyüme…

09) Sanayi Yenilikçilik ve Altyapı…

10) Eşitsizliklerin Azaltılması…

11) Sürdürülebilir Şehirler…

12) Sorumlu Üretim ve Tüketim…

13) İklim Eylemi…

14) Sudaki Yaşam…

15) Karasal Yaşam…

16) Barış ve Adalet…

17) Amaçlar ve Hedefler İçin Ortaklıklar…

şeklinde sıralanmakta!..

Bu hedeflerle ilgili, Semiha ve Mediha Uludağ ile Mehlika ve Mediha Şengür’e teşekkürler!

2030 daha sonra, çeşitli nedenlerle 2050'ye uzatıldı. Ama neyse!????/ COP 29 da hayırlı olsun!..

Yapay zekânın tüm olumlu yönlerinden yararlanarak, normal zekâdan da ödün vermeyerek, özellikle kurumsal sosyal sorumluluk projelerinde, daha mutlu bir gelecek için, daima en ön planda olmanız dileğiyle…

Reklam
Kobitek'e ücretsiz üye olun

168 kere okundu


Etiketler:

Ali Rıza Değer
Ali Rıza Değer

1955 İstanbul doğumlu, evli ve 1 çocuk babasıdır. Öğrenimini Kabataş Lisesi'nden sonra İ.T.İ.A. Siyasal Bilgiler Fakültesi ve Marmara Üniversitesi - Maliye Bölümleri’nde sürdürdü. 

Çalışma hayatına 1973 yılında pazarlama ve halkla İlişkiler sektörlerinden başlayıp, 1977 den 2003 yılına kadar, kendi şirketlerinde devam etti. (Ajans Ardaş Reklamcılık Limited.) 

Bu alanlarda yaklaşık 30 yıl; T.İş Bankası, Paşabahçe, Aygaz, İzocam, Lombardini, Honda, Rowenta, JVC, KİP, IBM, Pimaş, Sandoz, Kaleterasit, Kalebodur, Kalekim, Kaledekor, Kalevit, Çanakkale Seramik v.s. gibi birçok şirkete, özellikle Türkiye'nin her yerinde, KKTC de ve Almanya'da, reklamcılık ve halkla ilişkiler başta olmak üzere, çeşitli hizmetler verdikten sonra, kendi isteği ile emekli oldu. 

Yurtiçinde ve yurtdışında katıldığı eğitim çalışmaları...

ISO 9001 14001 Toplam Kalite Yönetimi, Permission Marketing, Inovasyon, Motivasyon, Performans, Network Marketing, Satış ve Pazarlama Eğitimleri ile birlikte...  KKTC Girne Amerikan Üniversitesi / 118 - Y Lions Akademisi Başkanlığı ve Chicago, Indianapolis, Newyork / Uluslararası Lions Kulüpleri Birliği Genel Yönetmenlik ve "Stratejik Liderlik Eğitimi" sonrasında ilaç, otomotiv ve kozmetik gibi sektörlerde Koordinatörlükler yaparak, Sivil Toplum Kuruluşlarında görevler aldı.

1980 den itibaren üyesi olduğu STK'lar ve aldığı görevler…

  • Marmara Yelken Kulübü. Yönetim Kurulu Üyeliği (2011)
  • Sporturist Su Sporları A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği (2009)
  • Caddebostan Balıkadamlar Kulübü. Üyeliği (2004)
  • Feneryolu Tenis Kulübü. As Başkanlığı ve Baş Hakemliği (1999)
  • Tenis Eskrim Dağcılık Kulübü. Üyeliği (2005)
  • Veteran Tenisciler Birliği. Üyeliği (2006)
  • Beşiktaş JK Genel Kurul Üyeliği (1986)
  • Trafik Mağdurları Dayanışma Derneği. Onursal Üyeliği
  • Türk Lions Beceri Kazandırma Vakfı. Başkan Yardımcılığı (1992) *Ethemefendi Lions Kulübü. Onursal Üyeliği
  • Sahrayıcedit Lions Kulübü. Onursal Üyeliği
  • Erenkoy Lions Kulübü. Başkanlığı (1992 - 1993)
  • Lions Akademisi. Başkanlığı (1994 - 1995)
  • Uluslararası Lions 118.Y Yönetim Çevresi. Genel Yönetmenliği *Liay.Lions İstanbul Anadolu Yakası Sosyal Hizmet Vakfı. Başk.
  • Uluslararası Lions 118.Y Federasyonu. Onur Kurulu Başkanlığı
  • Uluslararası Lions Türkiye Konfederasyonu. Konsey Üyeliği
  • Yılbak + Sporturist + Day Grup - ArGe & ArdAkademi Başkanlığı

Halen; ilaç, aşı, kozmetik, gıda, temizlik ve tanıtım sektörlerinde ki 3 şirketler grubunda; danışmanlık, eğitmenlik, koordinatörlük ve yönetim kurulu üyelikleri görevleriyle birlikte... 
Sosyal Sorumluluk Projeleri, BM Küresel İlkeler Sözleşmesi & Kurumsal Sosyal Sorumluluk & Sürdürülebilirlik gibi konularda “Proje Başkanı” olarak çalışmalarına devam etmektedir.  

Reklam

Destekçilerimize Teşekkürler


Kozyatağı Mahallesi Sarı Kanarya Sokak Byofis No: 14 K:7 Kadıköy 34742 İstanbul
Telefon: 0216 906 00 42 | E-Posta: info@ kobitek.com

KOBITEK.COM, bir TEKNOART Bilişim Hizmetleri Limited Şirketi projesidir.

2001 yılından beri KOBİlere ücretsiz bilgi kaynağı olma hedefi ile, alanında uzman yazarlar tarafından sunulan özgün bir iceriğe sahiptir.

Tüm yazıların telif hakları KOBITEK.COM'a aittir. Alıntı yapılabilir, referans verilebilir, ancak yazarın kişisel bloğu dışında başka yerde yayınlanamaz