Kobitek.com web sitesi, analitik ve kişiselleştirme dahil olmak üzere site işlevselliğini sağlamak ve reklam gösterimini optimize etmek için çerezler gibi verileri depolar.
İK terimini ilk olarak Amerikalı bir kurumsal iktisatçı olan John R. Commons, " 1893'te yayınlanan "Servetin Dağılımı" adlı kitabında kullanmıştır. Ayrıca 1984 yılında Michael Beer Harvard Üniversitesi'nde yayınladığı bir çalışma ile “ İnsan Varlığını Yönetmek” kavramını ortaya atmıştır. İş hayatında yaşanan gelişmelerle birlikte 1980’li yıllardan itibaren insan kaynaklarına olan önem artmaya başlamıştır.
Genel olarak İK, bir kurumda çalışan insan kıymetinin yönetimini, ihtiyaçlarının karşılanmasını, eğitim ve gelişimlerini sağlayan, örgütün stratejisini belirleyen kurumsal bir organizasyon birimidir.
Bu departman insan kaynakları politikalarının yürütülmesinden, uygulanmasından, geliştirilmesinden ve yönetilmesinden sorumludur.
Yönetim ve çalışan arasında şeffaf ve sürdürülebilir bir bağlantı kurma gibi çok kritik bir görevi vardır.
Geçmişte insan kaynakları her ne kadar personel yönetimi adı altında işe alım, bodro ve özlük gibi dar bir süreçten sorumlu tutulsa da son yıllarda iş dünyasında ve teknolojide yaşanan birçok gelişmeye bağlı olarak bugün artık İK departmanının görevlerinin sadece işe alım, bodro ve özlük olmadığı net olarak görülmeli ve bu departmanda görev yapan İK profesyonelleri işverenler tarafından daha çok dinlenilerek, desteklenmelidir.
Bazı kurumlar ve işverenler halen bu departmanın önemini anlayamasa da günümüzde ve gelecekte sürdürülebilir olmak isteyen tüm kurumlar doğru bir İK departmanı yapılanmasına gitmelidirler.
İnsan kaynakları departmanının yapısı, işin doğasına, sektöre ve işgücünün büyüklüğüne bağlı olarak değişebilir. Yapılanmada sürecin doğru yönetimi, stratejik düşünülmesi gereken kritik bir noktadır. Departman yapılanması, kendi içinde işe alım, bordro özlük, yetenek yönetimi gibi alt dallara ayrılabileceği gibi tek bir şemsiye altında da süreçlerin yönetildiği bir yapıda olabilir. Tüm bunlara bağlı olarak İK departmanında görev alacak meslek profesyonelleri sayısı genel müdür, direktör, koordinatör, yönetici, uzman ve sorumlu gibi unvanlara bağlı olarak da değişecektir.
İşin geleceğine yön verecek olan bu önemli departman kurum içinde bağımsız yapılandırılarak görevlerini yerine getirmeli, mümkün olduğunca az müdahaleyle kuruma değer katacak şekilde işlerini yönetmeleri ve yürütmeleri sağlanmalıdır.
İK Departmanı günümüzde olduğu gibi gelecekte de firmalara değer katmaya, firmalara sürdürülebilir kurumlar olma yolunda rehberlik ederek KURUMSAL SAHNENİN YILDIZI olmaya devam edecektir.
1980 İstanbul doğumludur. Evli ve bir çocuk annesidir. İşletme bölümü mezunu olup fakülteyi ve bölümü birincilikle bitirmiştir. Fakülte sonrasında Üretim Yönetimi ve Pazarlama alanında yüksek lisans yapmıştır. Yüksek Lisansı devam ederken bir Holding’e bağlı ilaç firmasında Satış Verimlilik Sorumlusu olarak 2006 yılında çalışma hayatına atılmıştır. İlaç sektöründe geçirdiği 6 yıl sonrasında İK alanına ilgili duymuş ve Çalışma Ekonomisi ve Endüstriyel İlişkiler üzerine Yüksek Lisans yapmaya karar vererek İK alanında yöneticilik yapmaya başlamıştır. Değişik büyüklüklerdeki ve farklı sektörlerdeki firmalarda 21 yıllık kurumsal geçmişi bulunmaktadır. İK, Satış, İdari İşler ve Satınalma olmak değişik departmanlarda 13 yıl aktif yöneticilik yapmıştır. 6 yıllık satış ve 7 yıllık İK tecrübesi bulunmaktadır. İK deneyimi sonrasında 7 yıl İdari İşler ve Satınalma Müdürlüğü yapmıştır.
Şu anda NK Eğitim Danışmanlık Koçluk firmasının kurucusu olup İK Danışmanlığı, Koçluk yapmakta, Eğitmen ve Mentör olarak hizmet vermektedir. Kurumsal ve bireysel eğitmendir. Uzmanlık alanları Müzakere, İK eğitimleri ve İletişimdir. Kişisel gelişim alanında da yaratıcı eğitimler ve atölyeler düzenlemektedir.
ICF onaylı bir Holistik koçtur. Kariyer gelişim koçluğu, yönetici koçluğu ve yaşam koçluğu yapmaktadır. Ayı zamanda Wellness koçudur. Sosyal sorumluluk projelerinde koçluk ve mentorluk çalışmalarına destek vermekte olup birden fazla sektörel dergide köşe yazarlığı yapmaktadır.
Tufan KARACA ile
Yönetim Vizyonu
BÜYÜTEÇ
Destekçilerimize Teşekkürler
Kozyatağı Mahallesi Sarı Kanarya Sokak
Byofis No: 14 K:7 Kadıköy 34742 İstanbul
Telefon: 0216 906 00 42 | E-Posta: info@ kobitek.com
KOBITEK.COM, bir
TEKNOART Bilişim Hizmetleri Limited Şirketi projesidir.
2001 yılından beri KOBİlere ücretsiz bilgi kaynağı olma hedefi ile, alanında uzman yazarlar tarafından sunulan özgün bir iceriğe sahiptir.
Tüm yazıların telif hakları KOBITEK.COM'a aittir. Alıntı yapılabilir, referans verilebilir, ancak yazarın kişisel bloğu dışında başka yerde yayınlanamaz